“攒够钱,就去开一家花店”这句口头禅,你是不是也经常说。开一家不大不小的花店,有着大大的落地窗,放着喜欢的音乐,再养一只小猫,一杯咖啡一本书,但真的有那么简单吗?
1、社会网络冲击
从社会大环境来说,最近几年不少高端会所都在关闭转型,
会议用花、商务用花一再减少。
电商冲击力大,相信很多花友都知道99元的包月花,许多网络转单的电商,
这对于普通的小花店来说,可真是雪上加霜,花店的日子没那么好过。
2、房租昂贵
开一家花店,首先要顾及的就是客流量,
鲜花又属于精神消费,在国内的推广普及并不是很好,
这就要求花店老板必须选择靠近高收入的群体,
而这也额外增加了店铺租金。
3、管理难度大
就目前来看,能做到全国连锁的花店还没有出现。
因为花店做的不仅是花还有艺,产品不可控因素太多。
当老板不能亲自管理一家花店时,花店的水准将大幅度下降。
比如现在国内很火的roseonly,即使融资几轮,产品仍是不尽人意,网络差评满天飞。
对于微薄的小店来说更是大挑战了。
4.成本高
花材是快消品,卖不出去的花只能损耗,成本大,
再加上物流运输包装到最后送到客人手中,
期间的成本,都是花店需要支付的钱啊。
岁月静好只是短暂的,
人生多半还是艰难的。