小多多
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初创TOB公司怎么打胜仗？
编辑导语：产品在进入市场之前，需要针对市场做有效调研，在摸清市场情况之后，对自己的目标客户群体有清晰了解，并找到适合自身的盈利和增长方式。本篇文章里，作者针对ToB初创企业如何找到…
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大集团内部创业浪潮已起，个体创业路在何方？
编辑导读：“打工是不可能打工的”，每一个打工人在被生活“蹂躏”的时候，总会有那么一刻想到“要么我创业算了”。如今创业圈有一个现象，很多创业者现在已经不是单纯的个体创业者，而是大集团…
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工具类产品的6条创业经！
编辑导语：市场环境的发展为工具类产品带来了更多的发展机遇，那么在做工具类产品时，团队人员需要注意哪些事项？To B产品是应该先从单一功能入手、还是做系统服务呢？本篇文章里，作者结合…
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从战略到执行：业务领先模型 BLM 的第一把钥匙「差距分析」
编辑导语：本文作者详细介绍了业务领先模型「BLM」（Business Leadership Model），这是战略制定与执行联接的方法与平台，本文详细介绍了它可以解决的问题和差距分…
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SaaS创业：谨防融资的一些小坑！
编辑导语：在SaaS创业中，融资一直是绕不开的话题。假如你是SaaS创业者，你是否清楚融资的目的是什么？融资过程中又该注意什么问题？本篇文章里，作者就SaaS创业者可能面临的融资疑…
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想要复制成功，关键要有核心能力
成功都是复制出来的，只有你有自身核心能力。转行做主播带货，对罗永浩罗来说可能是更合理的选择。 一、老罗直播带货，能成吗？ 3月19日，老罗用一条微博宣告：他将进军当下最热的电商直播…
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初创公司就别赛马了，容易把自己赛死
编辑导读：“赛马机制”是企业的人才培养方式之一，本质就是优胜劣汰，但它并不适合所有的公司。本文作者结合自身创业经历，从公司创始人角度，对赛马机制发表了自己的几点看法和建议，与大家分…
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为什么 Musical.ly 从对口型内容起家？创始人 Alex Zhu 对 UGC 社区的思考
编辑导语：UGC社区并不容易做，但是Musical.ly作为一款视频UGC社区，却能获得一定成功，这取决于哪些方面？Musical.ly采取的又是何种发展策略？本篇文章里，作者就M…
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如何避免B端产品失败
编辑导语：B端产品未来可期，但是从0到1的B端产品想要落地也是有一定的难度的，如果是SaaS产品，还必须长远规划。如何避免B端产品失败？这篇文章作者结合自己的经验，总结了五个失败原…
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我在安全行业创业——商务篇
创业之所以极具魅力在于充满着极大的不确定性，但我们始终着眼未来，即使创业之路充满荆棘，过程中经历数次至暗时刻，超级个体/团队对于未来强大的信念驱动他们始终砥砺前行。本文为作者的创业…
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创业者系列：SaaS企业如何选择渠道销售？（一）
作为创业者，你和团队是否曾因销售渠道而困惑迷茫？渠道销售的利弊分别是什么；渠道商的类型有哪些；什么时机启动渠道商计划最合适；这些问题是否困扰着你和你的团队前进？本文作者以这三个问题…
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创业者系列（二）：SaaS企业如何识别和招募渠道合作伙伴？
编辑导语：SaaS近几年来发展得十分迅速，这便吸引了许多人投身于SaaS创业之中。那么SaaS本篇文章中作者从如何识别并且招募到合适的渠道合作伙伴，以及一些常用的衡量渠道销售指标为…
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跑路、破产、回国，外国来华创业者梦碎2021
编辑导语：新元素、Wagas和华尔街英语，这三个品牌相信大家都有所了解，本文将讲述几位外国来华创业者梦醒时分的故事，分析这些品牌的现状，推荐对此感兴趣的朋友阅读。 2021年12月…
