[ 扬帆导读 ] 1986年，何乾毕业于江西景德镇陶瓷学院陶瓷工程系，似乎命中注定和陶瓷行业打一辈子交道。从毕业后的技术小白到担任广东金意陶陶瓷集团有限公司（以下简称“金意陶”）董事长，何乾始终不离不弃陶瓷行业。
1986年，何乾毕业于江西景德镇陶瓷学院陶瓷工程系，似乎命中注定和陶瓷行业打一辈子交道。从毕业后的技术小白到担任广东金意陶陶瓷集团有限公司（以下简称“金意陶”）董事长，何乾始终不离不弃陶瓷行业。
他说：“不怕别人模仿，就怕自己跑不快。”
2004年，39岁的何乾开始创业，入股金意陶。从刚开始的三年迅猛发展期，到六年探索期，直到如今的稳健发展期，何乾已经带领金意陶走过了15年时光，让金意陶从一个小品牌成长为家喻户晓的佛山名牌企业。在产品定位、技术研发、营销方式、质量保证上，何乾敢为人先、锐意创新，以实际行动诠释佛山企业家精神。
他说：“做陶瓷品牌，就要做领风者，成为领风企业。”
创新展馆
差异化产品占领市场
在2004年何乾正式入股金意陶以前，金意陶是东鹏陶瓷的一个仿古砖事业部，由于品牌定位不清晰，年销售额不足5000万元。彼时，金意陶生产的仿古砖属于小众产品，占领整个陶瓷市场份额不足5%。
接手金意陶陶瓷后，公司的走向是该往多元化发展还是继续坚持仿古砖呢？何乾坚信，小众产品也能占领大市场，于是把经营目标定为打造仿古砖第一品牌，做差异化竞争。
确定了公司经营方向，但如何把这个小品牌推向全国呢？“瓷砖不仅要满足功能需求，还要满足消费者的生活需求，带给人愉悦的感觉，它是生活，是有思想的。”何乾回忆，凭着自己对瓷砖的定义，2005年10月金意陶在业内首推景观式“思想馆”，首个展馆耗资达数千万元，相当于公司当年的全部利润。
短短几年时间，130多个“思想馆”遍布全国。在展馆第一层，消费者找不到一片砖，
