事实上，当今社会企业之间的激烈竞争，归根结底无非是企业资源的竞争：商业资源、推广资源、人力资源……面对强者如林的市场环境，企业要想拥有胜算，自然首先要从培养自己内部的力量开始着手，这就意味着管理者需要注重提高自身员工的整体素质。只有将整个企业内部的人才水平提升，才能获得人力资源上的优势。从企业自身发展的层面上来说，进行企业培训、提升人才素质，为自身人力资源创造智力资本，是企业依靠知识密集型的人力资本去获得优势的途径。换言之，进行科学有效的企业培训，相当于提升了企业自身的核心竞争力。如此说来，拥有一套适合企业发展方向和发展目标的培训课程，对于提高员工的整体素质而言至关重要。
那么，员工素质的提高，从整个企业的角度上来看，能过获得怎样的效果呢?毫无疑问，通过系统、正规的企业培训，员工的综合能力有了大幅度的上升，企业内部那些由于员工资质不足而堆积已久的陈年问题，自然就能够获得全新的解决方案，这样一来企业员工工作的有效性就获得了大幅度提升，员工对公司的归属感、集体内部的凝聚力自然也会有所发展，便于企业管理者进行更有效的员工管理。
有调查数据表明：大部分企业在发展过程中，出现问题的原因往往均系因为公司内部员工都不懂得“怎样才是正确的工作”——而这样不明就里的员工占比，有时候甚至达到了企业员工总数的八成之多。而通过培训，员工们能够获得指点，知道自己该如何提高工作的准确性，降低错误发生的概率，对于发生的错误也有更好的处理方式。况且，企业培训能够，帮助管理者在员工内部搭建高绩效的系统——在团队协作日渐受到重视的入境，企业员工们往往需要参与更多的团队型工作。团队工作虽然具有更高的效率，但对员工协调性、合作意识等方面的要求也更高，而这些都是员工需要通过培训学习才能够掌握的特质。企业提供的培训，能够在匹配员工知识技能的情况下，精准地提供支持与辅助，从而让企业整体的工作绩效系统获得更高效的运转。
企业培训不仅对于企业自身而言不可或缺，对于员工本身也有着重大的意义。事实上，目前就业市场上的许多优秀求职者，在选择意向企业时，都倾向于看重的是这个企业是否为他们提供人才培训的机会。对于这些尖端人才而言，企业培训是能够发展自身的工作能力的一种活动，旨在提高自身的竞争力、加深对公司本身的理解，为他们实现公司目标助力。社会学告诉我们，人类价值的最高需求在于实现自我价值，也就是说，企业员工工作的目的，也是为了实现他们的自我价值。而企业培训的意义，便在于它能够将岗位知识与技能注入到企业员工体内，促使他们在工作中获得持续的进步，进一步实现自我价值的追求。
