01 你行还不行，还要有人说你行

你可以非常有才华和能力，但能不能得到赏识和重用，有时候并不取决于你自己，还取决于你的直接领导。不管出于什么原因，只要你的直接领导喜欢你，你就能得到赏识和重用。有的人工作能力很强，但领导就是不喜欢他，感慨之余也只能接受现实的无奈。

能不能得到领导的喜欢，取决于很多因素，既取决于当事人的工作习惯和适应能力，也取决于领导的为人品质和行为特点。比如，务虚的领导，就不太喜欢务实的下属；再比如，崇尚江湖义气的领导，就不太喜欢公事公办的下属。

02 领导说啥就干啥，少提意见建议

干工作一定要干到点子上，千万不能想当然地埋头苦干，否则干得越多越没有成绩。那么，怎样才算干到点子上呢？其实，很简单，就是领导关注什么，你干什么，领导在乎什么，你干什么。要知道，领导关心、在乎的工作，就是重要的工作。作为下属，不跟着领导的思路走，就是最大的失误。

为什么意见建议要少提，甚至不提？因为领导自有领导的考虑，你能看到的问题，难道领导看不见吗？你给领导提出意见建议，你是想展示自己的聪明，还是想教领导做事呢？要知道，体制内最讲究的就是秩序和规矩。

03 个人想法，永远要服从于集体意志

体制工作最大的特点，就是缺了谁都照样运转，一个人的能力再强，都不足以影响单位的工作。在体制内，领导最需要的人才，往往不是个性突出的“能力派”，而是听招呼守规矩的“螺丝钉”。这也决定了很多有想法有能力的人会受到一定的掣肘，毕竟理想与现实不太相符嘛。

这也启示我们，要正确看待自身的能力，不能恃才傲物，简单地把工作能力等同于一切，否则肯定是要栽跟头的。要记住，工作往往并不只有一个评价指标，事物的客观现实是一个指标，领导的主观评价也是一个指标，而且后者经常影响着前者。

04 不要恃才傲物，大家都是“螺丝钉”

说实话，体制工作并不适合那些能力特别强的人，毕竟外在环境和工作机制决定了每个人的工作方式和状态。要知道，一个人不管多有才华和能力，都需要施展才华的平台和机会，否则只能空怀一身才华和能力，无处施展。

所以，进入体制内工作，首先要争取的一定是平台和机会。

也就是说，能力越强，越要降低自己的期望，不能心高气傲，不愿做这个，不想搞那个。要知道，任何一个领导考察下属，都是通过一件一件的工作，你只有持续把简单的事情做好了，领导才会放权让你去做更大的事情。

05 请示汇报很重要，但很多人都不重视

任何一个领导在把一项工作安排出去以后，都会有一种失控的感觉，进而产生焦虑的情绪。

所以，每个领导在安排工作的同时，都期望下属能够及时地反馈工作进展。其实，请示汇报不仅是领导缓解焦虑情绪的需要，也是各项工作得以稳妥推进的需要。你不请示，你不汇报，你如何确保工作思路和方向的正确？

再说了，请示汇报也是主动规避责任的有效途径。你不请示、不汇报，那工作出了问题，领导肯定会一股脑把所有责任都推给你，这时候你再积极、再努力也没用，就像跳进了黄河一样，怎么都说不清。

06 除非必要，否则不要越级汇报

越级汇报一直都是体制工作的大忌，如果没有特殊情况，还是逐级汇报比较好。

在体制内工作，非常讲究工作秩序，一级对一级负责，你对你的直接领导负责，直接领导对大领导负责。你越级向大领导汇报工作，不仅你的直接领导会多想，大领导也会多想，都会认为你不懂规矩，尤其是你的直接领导，会很不好想。

所以，即便你深得大领导的赏识，与大领导的关系很好，也不要越过你的直接领导，和大领导有太多的交集，至少面上不能有。这就好比“瓜田李下”的道理一样，不要故意给自己增添麻烦或制造误会。

09 时运不济的时候，“躺平”也未尝不可

常言道：“君子藏器于身，待时而动。”意思就是说，一个人即便很有才华和能力，也要耐心等待时机的来临，时机不到，不能妄动。在体制内工作，并不是你踏实肯干，就一定能把工作干好，并不是你积极靠拢，就一定能得到赏识和重用。人生的发展和进步，机遇也是很重要的一部分。

当形势对你不利的时候，你越是努力，就越是容易受到打压和排挤。这时候，你要蛰伏起来，韬光养晦，修身养性，毕竟有些事情，不管你如何努力也改变不了。只有当时机来临的时候，你才能一跃而起、抓住机遇。

10 没有资源和背景，就不要幻想太多

不管在哪里，职场的本质都是价值和利益的交换，只不过表现的形式不尽相同罢了。如果你进入了一个比较讲究背景和关系的体系，而你又没有背景和关系，那你就不要对某些事情幻想太多。要知道，影响职场发展和进步的因素有很多，任何单一方面的因素都是有天花板的。

所以，在体制内工作，一定要清醒地认识自己，找准自己的定位和方向，不可一个劲地埋头苦干。不可否认，资源和背景确实是一种硬实力，可以实现更高层次的价值互换和配置。如果能力很强，还有资源和背景，那真的是未来可期。