[ 扬帆导读 ] 如今，在很多人眼中，中国快递分为两种，一种叫快递，一种叫顺丰。顺丰速运在相比于其他快递高出1倍运费的背后，打造的不仅仅是运输速度和服务态度，顺丰对于员工的重视与依赖是其他快递公司不可比拟的，顺丰也正在以自己的实际行动打造独特的员工企业文化。
曾有过这样的一种说法，一家公司能被称之“伟大”的两个标志：一是该公司极少被人喷，且被喷后一群人自发结合共同维护其品牌形象；二是提到该公司的名称，无须多解释就让用户感到安心与满意。没错，顺丰以服务和速度获得用户满意度的同时，也从呵护员工角度，从员工自身实际出发，获取员工对于企业的归属感，从而打造自己的品牌形象。
在顺丰CEO王卫看来，顺丰的核心资产就是一个个的快递员，他们不论风雨寒暑穿梭在大街小巷，在以最快的速度与优质的服务把快递完好无损地送到用户手中的同时，也共同积累了顺丰如今的口碑。顺丰的口碑都是无数快递员用辛苦的汗水换来的，因此顺丰相当重视快递员的待遇和福利。顺丰是在物流领域里少有的给员工缴纳五险一金等社会保险的企业，同时按照计件工资的模式，以“收一派二”的要求，在提高收派效率同时，也给快递员充分地提薪空间。在顺丰，你送的越多，挣的越多。而且上不封顶。
在提高快递员收入和保障其享有的社会福利之外，顺丰
