每个行业创业之前都要有事先准备一份合理的创业计划书，那么对于小型的休闲农庄来说，创业计划书该如何书写呢?今天特地为大家准备了一篇完整创业计划书的范文，希望可以帮大家提供一个思路，供大家参考。
小型休闲农庄创业计划书如下：
一、执行总结
1、天然居项目简述：
农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。“休闲农庄”旅游服务模式也就应运而生。
休闲农庄旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：种植园游赏、篝火会友等。还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展我们的“天然居”还有以下三个原因：
(1)人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为了城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有反璞归真的欲望，而“休闲农庄” 恰好满足了人们走进自然、回归自然的心理。在青山绿水间，吃农家饭，干农家活，观农家景，临走还捎带点本鸡鸭和牛羊奶之类的农家特产，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
(2)当前城乡二元经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。休闲农庄作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅游业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代文明的了解和认知。
(3)“三农”问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换、开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。我们想把现在大学生自主创业同新农村建设结合起来，我们的创业理念是让人们置身于田园，既有蔬菜种植、犁地耕田等融融乐趣;又有青山绿水，霞光白云等依依美景。日间，可游走于清幽小道、田野之坪;入夜，又可坐赏明月繁星，倾听萤虫低唱。
2、机会概述
机会分析：(1)中国经济和旅游业快速发展 中国旅游业已经与通信网络、住宅建筑、生物化工一起共同构成中国经济的四大新经济增长点，成为国民经济的支柱产业。据世界旅游组织预测，2020年中国将成为世界最大的旅游目的国。随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件，这将为我们休闲农庄休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。(2)政府机构政策 由于当地政府对休闲农庄产业发展的支持，所以这也给我们提供了一个很好的平台。当地企业对休闲农庄的投资也是兴趣浓厚，这对给我们在融资方面带来了很大的便利。(3)民营企业的快速进入 由于休闲农庄产业在国家产业政策中并不占重要地位，改组、改制、出售成为休闲农庄发展的方向，在这个过程中，民营企业将将大有可为，给休闲农庄的发展注入新的活力。(4)新建区境内自然环境优美，山水宜人，是休闲农庄产业发展的又一大优势。
威胁分析：随着国内中低档型酒店品牌的崛起，将冲击现有的经营格局。特别是在管理方面，休闲农庄主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多的游客带来不满，最终导致经营走下坡，而目前国内中低档型酒店正在走这一步，它们有规范的管理，价格也合理，许多的农家菜也有，这势必会对我们休闲农庄的市场造成巨大的影响。
3、目标市场的描述和预测
①选址方面：天然居拟建于江西省南昌市新建县境内，在去梅岭景区的必经之路上，交通十分方便。与周边景区滕王阁、南昌之星、宝葫芦山庄、秋水广场、厚田沙漠等车距都在40分钟之内，是开展集饮食，休闲，娱乐于一体的农家乐文化的最佳选址。
②格调方面：简单朴素休闲，绿色自然原生态
③消费群体：
(1)主要面向30-40工作压力大的城市家庭及都市白领以及退休后的中老年人，此人群有以下特点：
1)大多幼年有在农村的生活经历，有与农村相关的回忆
2)多数已有自己的家庭
3)收入较高，工作繁忙，与家人相处较少。
4)都市白领以及退休后的中老年人，他们要么工作压力很大，要么退休后生活寂寞，希 望有一个能供他们释放压力、放松身心、丰富生活的娱乐场所。
(2)、18-30人群;此人群特点：单身或情侣居多;游玩时间较短;经济收入不高
(3)多数为同学、朋友、同事一起，喜欢集体娱乐;如各大中专学生、各阶层工作者以及外地游客。针对生活在城市里的20-55岁的中高消费水平的人群，生活节奏很快，生活压力很大，此乐园，为他们在工作学习之余，提供了最健康、最高尚的娱乐服务，不仅使他们能够暂时远离喧嚣的城市，体会自然的味道，平静紧张的心绪，而且可以与家人、朋友进行更优质的相处与交流;在享受快乐之余，体会真正的美好生活。
(4)除此之外，子女在上幼儿园、小学的城市家庭，此类家庭的家长年龄多在30-40岁之间。由于城市儿童的活动面比较狭窄，所了解的自然知识很少，经常会出现五谷不分的现象，因此家长们希望有一个农场环境，使他们的子女在农场中认识各种蔬菜水果，在玩中学习自然知识，同时通过农场劳作知道粮食的来之不易，爱惜粮食，不挑食。
4、竞争优势价格优势：
我们休闲农庄选址在离城区较远的农村，地价价成本地。休闲农庄中的食材，我们自己栽种，物价成本降低。农地管理人员，我找当地的居民，员工成本降低。成本降低的市场下，我们的产品可以适当降低价格，面向更多的消费人群，开拓市场。
质量优势：做农村中的休闲农庄，我们采购的是我们自己种植的蔬菜，喂养的家禽家畜，保证食物的绿色，也将此作为我们公司的特色推出。 特色优势：我们会推出柴火饭，自钓鱼烧烤，自采摘水果蔬菜等现在在城市不能享受的特色产品。
旅游资源优势：梅岭区有70%多的森林覆盖率，植物种类丰富。有各类的奇石，巍峨的山峰，云海日出，幽谷，小寺庙，地质遗址，湖泊等等。
5、经济状况和盈利能力预测
第一阶段：在1~2年中，在公司运作的初期，我们以低价，实惠，优质的服务吸引旅客，城市中的白领，退休人员，公司会在打响名气的情况下，有一定的亏损。在顾客不多的运营阶段，我们公司会尽量将损失控制在成本的1%~5% 。
第二阶段：在公司运营走上正轨，我们会对每个月，每个季度的人流量，和营业额做一个统计与预计，分成营业的淡季与旺季。在旺季中，我们的顾客量维持在满员，是利润维持在100%~200% 。在淡季中，我们推出团购，做活动打折，抵扣劵，让利于消费者，把利润维持在30%~150%。
6、团队概述
我们Dream high团队是五个有着创业梦的大学生组成的团队，成立于2012年10月。我们五个人有着相同的创业目标，但是我们又有不同的个性，团队中的王庆文，是一个细腻，责任心强的女孩，邹时捷能言善道，热情，电脑知识丰富，晏秋玲动手操作能力强，活泼，张芸组织能力强，大方热情，王丽莎理论知识丰富，我们五人相互取长补短，有着很好的默契，并且我们都积极学习对方的长处，这样这一些情况下我们能彼此担任对方的工作，于此同时，我们保持着良好的友谊，组建成一个有着高度凝聚力和强大协作力的团队。
7、提供的利益
对“天然居”，占据起休闲农庄的市场优先权，以实惠，新奇，特色，亲近自然的营销战略，能为我们带来可观的收入。其次，我们“天然居”的绿色经营与当地居民的合作，既保护了当地的自然环境，也给他们带来了可观的收入。“三农”政策下，我们为政府解决了一些农民就业问题，提高了农民收入，有利于缩小城乡间贫富差距。最后，我们“天然居”推出的绿色产品，以及各种亲近大自然的娱乐活动，能为消费者带去物质以及精神上的享受，我的各种优惠活动，可以让消费者得到物有所值的消费，我们的“天然居”的发展，也能为梅岭的景区锦上添花，成为一道特色风景推出，我们休闲农庄的发展与梅岭景区的旅游发展一起相互促进。
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力
休闲农庄市场需求非常巨大，不只是南昌市本地的游客，来自市外、甚至省外的游客也不计其数，所以，虽然这一带也有不少休闲农庄，但休闲农庄的需求量也相对比较大，关键看自身提供的服务以及休闲农庄的口碑。旅游把生态农业和休闲旅游结合在一起，实现了一产和二产的交叉融合，种植业和养殖业，为休闲农庄旅游提供优质的农产品，促进了相互发展。休闲农庄旅游推动了城乡间的交流互动，提高了城乡统筹，加快了农村的城市化建设的速度，缩小了城乡社会差别。与此同时随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件，这将为我们休闲农庄休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。还有政府机构政策 由于报福镇当地政府对休闲农庄产业发展十分支持，所以这也给我们提供了一个很好的平台。当地企业对休闲农庄的投资也是兴趣浓厚，这对给我们在融资方面带来了很大的便利。
我们主要的竞争对手是同行业的竞争：一是随着经济发展，人们生活水平提高，会有一部分客源流向高星级酒店;另外一个是高星级酒店的价格竞争策略，会削弱中低档酒店的竞争能力，影响到我们休闲农庄的消费市场
2、进入市场和开发市场的策略 进入市场：主要先针对梅岭以及附近景区的游客，推出开店大优惠。主要给游客提供餐饮，附带住宿，还有农家娱乐，等服务进入市场 市场开发：建立“天然居”休闲农庄网站、与旅行社合作组团和宣传，达到比较好的效果。与南昌职业技术学院、南昌师院等高校联盟，建立客源共享机制和校外实训基地彼此之间相互组建旅游团，同时也可以同他们签定合作意向，作为学生实习的基地。利用本身是大学生的优势，发动自己在南昌的各大院校的同学进行销售，组团，搞党团活动，接待老师休养团。（只展示部分内容）
