“企业文化”这个词，最近这几年在越来越多的场合被提起，热度上升了不少。那么“企业文化”这个听起来一个比较虚的词，到底是对企业真的可有可无，还是有着什么样重要的作用呢？
接下来，作者就以自身的工作经历来讲一讲，企业文化对企业发展的影响。
企业文化是一个企业的灵魂
每个企业都要有自己的灵魂，那就是它的企业文化。
企业文化是指企业的价值观，对待员工，股东，客户的态度，在商业社会中处事的原则等等。正是由这一系列的特质，构成了每一个独特的企业。因此，说企业文化是企业的灵魂，一点不为过。
企业文化在企业创立的一开始，就应该着手打造。但是目前的现状是，很多初创企业的企业文化是缺失的，也没有引起创始人足够的重视。
不重视企业文化建设的结果就是：不去打造好的企业文化，就很容易自动形成差的企业文化，而且后期是很难纠正过来的。
企业高速发展时期，企业文化不可或缺
在企业快速发展的时期，好的企业文化能起到保驾护航的作用。
企业发展到一定阶段，拼的就是软实力。什么是软实力，企业文化就是当中最重要的一部分。
而企业文化中很重要的一部分，就是企业如何对待员工，供应商，以及同行的态度。
企业对待员工的态度，决定了员工对待客户的态度，员工对待客户的态度，决定了企业的前途。
企业对待供应商的态度，决定了产品和服务的竞争力。
企业对待同行的态度，决定了道路越走越宽还是越走越窄。
因此可以说，在企业发展的关键时期，好的企业文化会起到助力的作用。而不好的企业文化，会给企业的发展埋下隐患。
企业发展的天花板，由企业文化决定。
企业究竟能发展到什么程度，企业文化说了算。真正能决定企业走多高走多远的，是企业文化。
日本的百年老店数量很多，那是因为日本很多企业的企业文化都是：给顾客提供高质量的产品和最顶级的服务，让顾客达到百分百的满意。这样的经营理念，才造就了日本拥有如此众多的过百年的企业。
欧美也有很多过百年的企业，例如西门子、飞利浦、杜邦等。他们的企业文化中有一条共通之处是用最先进的技术和管理方式服务人类，改变生活。
优秀的企业文化，是确保企业长期健康稳定发展的基础。
企业文化是企业最核心的竞争力之一。
企业和企业之间的竞争，很大程度上是企业文化的竞争。
企业之间的竞争，前期拼的是技术，产品，服务，经营策略，但是终归要上升到企业文化之间的竞争。
技术，产品，服务，经营策略决定了企业能否生存和是否具备抢占市场的优势。但是当企业之间这几项指标差距都很小的情况下，企业文化的优势就体现出来了。好的企业文化，能够在各方面不断提升企业的综合实力，进而形成更大的竞争优势。不好的企业文化，会加剧企业的内耗，进而把已经具备的优势都磨灭掉。
是否认识到企业文化的重要性，以及如何打造适合自己的企业文化，中国的企业还处于一个摸索的阶段。但是可喜的是，已经有越来越多的国内企业对企业文化的建设越来越重视。
真诚希望每家企业都能塑造出属于自己的，独特的企业文化，为企业的健康和长远发展，打下良好的基础。
