技术外包是指企业专注于自己的核心技术业务，将相关的技术创新工作全部或者部分外包给专业的技术服务公司。技术外包具有资源互补、保持核心竞争优势、减少研发成本、发挥专业专长等优势。
最近这样的招聘网站中， ，总是能看到各种的外包 ，可见外包岗位的火热。
曾也有新闻提到，谷歌的外包人员占比已经超过了正式员工，达到了数万人，而华为、中兴、百度等企业也经常通过聘用外包人员驻场工作。甚至在有些企业，会专门划分外包人员的工作区域。
那如果我要去外包，要注意哪些事呢？
1 首先，外包其实有两种形式，一种是人力外包，常被叫做劳务派遣。另一种是项目外包。
这是两个截然不同的概念。
派遣，指的是把你派到对应的用工单位打“短工”。你是劳务派遣公司的员工，被“借用”到像华为、中兴这样的用工单位，去为他们进行短期的服务。
为什么会有这种劳务派遣这种形式产生呢？
比如有一些大公司，想要尝试一些非核心的业务，但某些业务并不确定收益如何。如果直接给自己招兵买马，成本很高，如果后期项目做完了，招来的员工还有安置的问题，风险也高。那么企业就会想要与人力外包的公司合作，让他们找到人来帮忙干活，但不与这些短期员工建立正式的劳务关系，一旦项目结束，就不用再留这些员工了。
人力外包公司就负责让这些人去面试下一个需要派遣员工的公司面试，以此流转。这样企业的成本、风险都可以控制。
那么什么是项目外包？
项目外包，是为企业本身不具备某项专业能力（比如财务、技术、设计等）提供解决方案。
比如做餐饮的公司，需要搭建一个线上点单的平台，这不属于他们的业务擅长范围，那么就会找技术项目外包公司，让他们提供技术能力，来完成项目的搭建。那么你就会作为这个外包项目的成员，为解决这个项目需求，提供技术服务。这个项目结束后，作为项目外包公司的员工，会不断地去服务一个又一个项目。
所以，派遣“卖”的是用工关系，外包卖的是“项目成果”。
在外包公司工作的真实情景
不论是劳务派遣还是项目外包。外包工作人员的生存状况普遍是区别于正式员工的。
偶尔节假日，发送礼品也是分开发放的。
关于劳动关系
不论是哪种外包，你都是与第三方外包公司签订劳动合同，而不是与用工单位签订。
如果是人力外包，在一个公司的项目结束后，还要被派遣到其他公司去面试，通过后，才能继续在下一家公司工作。
而项目外包，也会根据项目需求的不同，不停地尝试不同方向的项目，偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。
区别点是：
人力外包的同学，需要服从用工单位对于员工的要求和管理。同时，也会在用工单位接收对应的培训。
项目外包的同学，更多地是交付项目结果，除非特殊要求，发包方不具有管理、培训员工的权利。
外包公司的这种用工模式，会带来职业发展上什么弊端呢？
1）缺乏归属感：始终是在公司之外的非正式员工，项目结束后就离开。用工单位不会花心思培养你、福利待遇也会有意识地隔离外包员工，会有寄人篱下的心酸感
2）乙方心态：为项目打工，不停轮换，不为后续结果负责任，重复性高，技能不扎实
3）缺乏成长体系：多数外包公司是没有成熟的管理体系的，员工的流动性高，培养后可留下的概率小，因此企业出于成本考量，也不会注重员工发展
4）薪酬与晋升：人力派遣型的公司，是没有好的薪酬上升空间的，因为他们的盈利模式是挣人头费，也就是用工单位给到他们的预算和实际发给你的工资之间的差额，为了保证利润，一般是不会给到涨薪的机会的。而项目外包型的公司薪酬晋升空间会大一些
如果真的去了外包公司，还能翻盘吗？
虽然看上去外包公司有非常多的缺点。但同样，大量的外包公司存在并运转，也证明了这样的业务在不断地为社会创造价值，在竞争环境下逐渐趋于规范。并且，为了吸引人才，外包公司通常也会开出比较诱人的薪水（高于正常的市场水平），以及成为很多同学，转行、入行的过渡选择。
如果同学们刚出校园，在学历和经验都不ok的情况下，如果通过外包，去到一些大的公司实习，感受到真正大厂的工作环境，和工作流程 ，认真磨好自己的代码、技术、能力。为自己后面做好努力，何尝不是一次机会呢。
