当有人谈论到国产运动鞋时，你会想到什么？
“廉价、抄袭、难看”？
其实不然，国产运动鞋近几年是越做越好，在巴黎和纽约时装周上刷足社交网络的李宁悟道。
代表中国球鞋文化的韦德之道
让老外也要排队抢的安踏KT3 Rocco
越来越多的国产品牌已经走上自主研发，设计，深耕品牌和粉丝文化的漫长道路，并且越来越好。
国产运动鞋品牌不论按国民度和市场份额，都逃不过这5家:安踏/李宁/特步/361度/匹克，那么它们各家到底有什么长处和需要避的坑呢？
安踏
国产运动品牌一哥
国产运动鞋品牌的一哥，品牌价值全球第三，仅次于Nike和Adidas。达到38.7亿美元，市值也达到232.9亿美元，远远地甩开了其他国产运动品牌。
从2016年开始，安踏开始布局多品牌矩阵，涉足各项运动，收购日本滑雪运动品牌Descente、网球运动品牌Wilson、户外服装顶级品牌始祖鸟..等
到目前为止，安踏旗下品牌矩阵从低端到中端到高端涵盖了近30个，掌握了各大专业领域品牌核心技术的安踏已经有成为运动旗舰品牌的雏形了。
尤其是花了五年时间将一个快过时的老牌意大利品牌FILA起死为生，销售超百亿的FILA在时尚、潮流以及年轻化人群中占一席之地。
李宁
潮流运动品牌的开创者
曾经的中国运动品牌老大，在潮流、球鞋圈的讨论之中，李宁的讨论热度似乎一直高于安踏，但在资本市场上，这两大国内运动巨头之间的格局早已产生了变化，自 2012 年中国运动鞋服市场份额上李宁就被安踏反超。
虽然李宁的口碑向来稍胜一筹，但在资本市场表现相比安踏却平平，逐步变成了口碑两极化非常严重的牌子，捧的人说它是民族品牌的代表，性价比高有技术积累。可以看到这几家公司在科技专利方面，李宁的数量是排第一。
黑的人吐槽李宁将高端鞋款故意限量，抬高价格，品牌实力还不够的时候，饥渴营销先玩出来了。
其实这跟它们走上国际平台分不开，在法国和纽约时装周大放异彩之后让消费者对它的期待也越来越高，在潮流生活品牌和专业运动品牌之间游走的李宁似乎缺少了低调深耕性价比产品的动力。
361度
国际市场高端运动鞋代表
晋江品牌借牌打牌的风气很盛，比如安踏出了不久市面上就会出现“康踏”等一大堆类似品牌。而361°老板也是看到别克汽车“子弹头”的商标觉得这个图案好！于是就注册了下来。之后美国别克公司进入中国只能放弃了别克这个名称。
早年的361°主要以OEM出口代工为主，所以对于国际市场的开拓要好于大多数国内品牌，是唯一杀到《跑者世界》杂志推荐的国产品牌，并且能卖到150美元的高端价格区间。
现在的361的篮球鞋，跑步鞋的不仅质量过关，营销的力度也跟了上来，花巨款包下央视广告，开拓巴西市场，赞助巴黎奥运会，更是被评为当年伦敦奥运会上最佳营销品牌。
和高达，小黄人，天津手表厂的联名也能造成很大的话题度，下图为日本高达粉丝专门跑来中国扫货的场面。
特步
明星&多品牌矩阵双管齐下
总部在安踏隔壁的特步也许是受安踏的影响吧，签下了sancony和迈乐的国内运营权，开始布局多品牌阵营的操作。另外一方面特步本身产品线也从马拉松这项全民赛事中突围。
从南到北，騛速跑鞋从东到西的国内马拉松赛事上都有它的身影，在跑步爱好者口中听到屡屡赞好的鞋款，然后又马不停蹄的签下k-swiss这个网球品牌，看起来是从赛事联合中尝到了甜头。
安踏也是最早开始引用明星代言矩阵的产品：从谢霆锋，容祖儿，到韩庚，再到现在的林书豪，从娱乐明星效应到专业运动偶像，安踏也深知要想做好运动品牌一定要垂直和体育文化。
匹克
打造爆款路线
2019年是匹克成为“网红”的一年，软弹度对标adidas boost科技的匹克态极鞋款，不管是跑鞋还是篮球鞋款，在国外的社交网络上标题都是【2019 年最舒适的鞋款？】，对着匹克有着让人不可思议的赞美。
这和子承父业的匹克集团现任CEO许志华也很大关系，创始人许景南很早就栽培他，年轻的他知道如何驾驭这个品牌。
直播带货，引爆SNS媒体，把宣传资源投放在和受众群体有深度交流的 KOL, 而不是传统传播或者是大众的球鞋媒体，这些都是匹克营销的成功之处。
2016 年的匹克在国外市场就已经有了可观的 6.5 亿人民币销售额，2020年更是将眼望百亿的目标。
有人说匹克类似于美国的 New Balance，两者都有很大的商业体系，也不是上市公司，企业发展有着高自由度，所以私有化之后的匹克，积极发展科技研发，就有了态极，这两者是有关联的。
但是匹克要做的还有很多，被粉丝笑称 “软与弹，却不发货”的态极产能问题，等了太久的鞋像是直接从工厂送到你家门口，都没机会“散味“而散发出的味道。
也许，有一天国产设计可以和国际巨头相媲美，中国的大学生们也不会问“穿 361 度、安踏、李宁、鸿星尔克真的很 low 吗？”这样的问题了。
