2008年9月，王坚博士加入阿里巴巴集团，任首席架构师，负责集团技术架构以及基础技术平台建设。
或许大家会对他心理学博士的背景从事计算机及互联网领域研究感到不可思议，但这两门学科间确实有着某种看似神秘的特殊通道——互联网络的诞生就曾经凝聚了心理学家的努力。
并且，由研究心理学到专攻人机界面并在新领域取得斐然成绩的，计算机发展史上也不乏其人，如J.R.Licklider。
这个道理听上去很好懂，可是实际做起来到底还是会遇到谁先谁后的问题。
业务和技术就像个跷跷板，关键是看什么时候这个翘起来，什么时候那个翘起来。而跷跷板的玩法则要取决于时间和空间。
当你的公司还很小、只有一个网站的时候，这个时候谈技术，其实是没有意义的；
但是反过来讲，到了今天，你变成一家全世界第几大的互联网的公司，你就要知道自己有多少块短板要补上。
首席构架师的作用，并不是用更好的技巧拉起火车头、让它跑得更快。
而是尽量让阿里巴巴跷跷板两端的高度相差不那么悬殊，否则结局就有可能像著名的Xerox PARC实验室一样。
Xerox PARC实验室是美国施乐公司(主营打印机)的一个科研机构。
尽管从该实验室诞生了PC机、网络、激光打印机等等重要的现代设备，作为母公司的施乐却没有意识到这些产品的重要性。
相反被其他后来的公司看到这些产品的商业价值，这就是火车头和铁轨不匹配的悲剧。
对于我们来说，业务和技术到底谁是中心，不会是一个问题， 因为这永远是要做权衡的。
02
小打败了大?“云计算”的云端在哪
要了解“云计算”和“登月计划”，先说一个“小打败了大”的故事。
计算机刚诞生的时候，样子非常庞大，使用计算机的人大致都是无法拥有它的。
随着技术的发展，计算机的外形变小了，制造计算机的成本变低了，人人家里都可以放上一台PC。
可是，这台PC放在家里，却有许多时间被闲置。
到了今天，计算机又发展到一个新的阶段，就是说，自从网络出现之后，传统意义上的手机、PDA或者PC、笔记本都可以变成一个终端。
它们的作用仅仅在于展示，而实际进行计算和操作的那台计算机在哪里，并不重要。你完全可以当它存在于云端，所以这件事情就被叫作“云计算”。
互联网企业的核心是数据。为什么搜索会做得好。
搜索其实是个很简单的功能，但是它后面真正的价值是它有互联网所有网页的数据。
阿里巴巴今天有一个得天独厚的事就是——我们有很多数据是任何一家其他的互联网公司都没有的：
淘宝几亿的商品数、支付宝的八千多万用户、我们B2B三千八百万的用户和大量的商品(上述数据统计截止2009年4月)。
更重要的是，我们网络上每天有那么多的交易，所以这些加起来才是互联网上完整的数据。
如果说“奔月计划”的意义已经不用再多解释了，那么“登月计划”后的美好前景简直可以用完美来形容。
卫哲曾经讲过的一个故事能够很好地描绘这个前景:“未来， 快餐公司也是可以跟我们合作的，变成我们登月平台的一部分。
当我们处理好中小企业的数据及需求，比如他们做什么、规模多大、在哪里、它附近是不是有很好的服务系统，
我们可以通过我们这个，让快餐公司去考虑怎样帮这样一个企业去提供服务。”
这简直是可以有无限想象力的一件事。
比如如果有个用户上淘宝购物，当他查找的时候发现没有这件产品，但是他的这个需求已经被记录，工厂可以根据他的需求来马上生产；
如果用户在阿里巴巴和淘宝上的需求我们只要十毫秒时间就可以通过数据得到，那么我们还有什么理由不可能把B2B、B2C、C2C彻底革新为C2B。
如此美丽新世界什么时候才能到来？只要把最核心最基本的事情——提高数据处理能力这件事做好，未来自然会水到渠成。
