疫情下显现经营韧性,周黑鸭2021年营收净利双增

尽管2021年下半年受疫情升级、人流锐减、出行受阻等不可抗力因素影响,卤制品行业景气度遭受打击,但得益于管理团队快速响应、及时调整运营策略,中国领先的休闲卤制品品牌和零售企业周黑鸭国际控股有限公司(以下简称“周黑鸭”, 1458.HK)全年业绩仍保持稳健增长态势。

3月30日晚,周黑鸭发布2021年全年业绩公告。财报数据显示,周黑鸭实现总收入人民币28.70亿元,同比增长31.6%;净利润为人民币3.42亿元,同比增长126.4%。营收结构中,特许业务贡献收入5.92亿元,互联网O&O业务贡献收入达9.20亿元,整体业务结构更加均衡。新品贡献收入超5亿元,占比18%,产品创新成绩令人瞩目。

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营收净利双增 显现经营韧性

综合来看,在后疫情时代的2021年,周黑鸭交出了一份满意的答卷。稳健成绩的背后,是公司持续深化多元化策略,线上线下齐发力,在增强企业自身韧性的同时,实现了业绩逆势回暖。

2021年周黑鸭实现总收入为28.70亿元,同比增长31.6%;净利润3.42亿元,净利润率11.9%,同比增加5个百分点。营收的增长主要来源于门店数量的增加,2021年周黑鸭线下门店总数达2781家,同比增加58.5%,其中鸭及鸭副产品贡献营业收入24.15亿元,占比84.2%。

营收增长的另一面是产能不断扩大和供应链优化。2021年初,周黑鸭华东工厂投产,进一步提升了前端业务的配送时效。值得注意的是,周黑鸭华西工厂也在紧锣密鼓建设中,预计今年投入运营。建成后,周黑鸭将形成五大生产中心布局,产能将大大提升并实现各地区产品灵活调配和高效协同。

疫情下显现经营韧性,周黑鸭2021年营收净利双增

受疫情影响,全球供应链紧张导致原材料采购成本普涨,企业成本端压力显著。在外部多重危机冲击下,周黑鸭持续优化供应链能力,建立了从农户到消费者的“端到端”全链条供应链体系,为实现保障供应、降本增效的目标奠定了坚实基础。2021年周黑鸭成立整合供应链中心,引入OCM成本控制塔模型,降低了全链条的生产成本,并且优化调整自身的制造、采购策略,进一步降本增收,从源头做好成本控制与定价决策。

特许经营稳步拓展 业务结构更均衡

尽管受新冠疫情影响,周黑鸭商业模式升级仍取得不俗进展,业务结构更加均衡,特许经营业务和互联网O&O业务等新业务稳健增长。2021年,周黑鸭互联网O&O业务,即线上销售和自营外卖业务收入,合计贡献收入达9.20亿元,同比增长约23.5%,约占总收益的32.1%。

2021年,周黑鸭新增特许申请近16000份,特许商总人数达400位,证明其特许经营业务发展规模超过预期并受到市场广泛认可,特许门店增至1535家,直营+特许总店数达2781家,已进驻全国267个城市。其中,特许门店收入贡献约人民币5.92亿元,同比大增322.4%,占全年总收入的20.6%。

除了特许经营业务收入稳步增长, 周黑鸭门店的选址属性也在发生变化,业务发展更加均衡。一方面,在增加一二线城市门店密度的同时,周黑鸭继续加注下沉市场,各线城市门店分布均匀;另一方面,门店结构布局也在不断优化,全国交通枢纽门店占比显著降低,可以更加灵活地应对复杂环境的挑战。

在疫情影响下“宅经济”逆势上扬,线上直播、社区生鲜等新业态日渐繁荣,也被赋予更广阔的市场前景期待,成为消费升级下企业数字化转型的趋势所在。周黑鸭敏锐地洞察到这一新变化,积极布局多元化的消费者触达渠道,包括线上直播、外卖平台、社区生鲜等,不断增强业务韧性。

在外卖方面,积极探索品牌联合营销,与外卖平台共创卤味节,丰富消费场景,并且通过精准投放引流,加大站内资源获取,提升获客率,2021年外卖业务收入贡献3.7亿元。在短视频与线上直播业务上,通过KOL直播和自营店铺直播双轮驱动,增强品牌曝光。在近场零售方面,入驻叮咚、朴朴、盒马等七大生鲜平台,覆盖全国80多个城市、超3000个前置仓,全年呈现快速增长势头。

发力产品创新 爆款策略抓眼球

新消费时代,主流消费群体变化,年轻人正逐渐成为新消费时代的消费主力,引导着时代发展,个性化、多元化正成为新的消费趋势。

针对细分人群受众及新消费场景,周黑鸭推出了多样化产品。2021年周黑鸭顺应市场趋势,持续优化产品结构,新增素菜、水产、鸡副等产品,并聚焦头部口味,打造“五香鸭脖”“香辣虾球”“虎皮凤爪”等新一代爆款大单品。此外,周黑鸭还推出了不同规格和价位的产品,满足更多消费需求。报告期内,周黑鸭新品贡献收入超5亿元。

在Z世代逐渐成为主流消费群体的背景下,想要获取更多消费者认可,品牌营销也要紧跟年轻化趋势,以年轻人喜好为营销发力点。周黑鸭从2017年便开始探索内容营销,进行品牌资产积累,全方位深化品牌形象,紧紧抓住Z世代和新消费群体眼球。2021年周黑鸭延续其年轻时尚的品牌定位,以新形象门店——小黄店在全国逐步落地,加速品牌焕新。在品牌营销上,加强与核心客群的沟通,其中包括加大在头部网络媒体的内容投放、近店媒体推广、门店活动引流以及积极探索品牌联名和影视合作等方式,强化品牌在核心客群中的“年轻化”印记,提升主品牌形象。

疫情下显现经营韧性,周黑鸭2021年营收净利双增

抢占消费者心智,重要的不仅是生产端的满足,更要建立深刻的品牌认知度,让消费者认为这一品牌就是其所属品类的典型代表。就像周黑鸭,其“没滋味,就吃周黑鸭”的品牌slogan深入人心。2021年6月,周黑鸭以108.49亿的品牌价值,作为食品行业中唯一的卤味品牌,登上世界品牌实验室(World Brand Lab)发布2021年《中国500最具价值品牌》榜单,这足以说明周黑鸭的品牌护城河实力。

股权激励显信心 稳健增长可期

周黑鸭在产能建设、产品创新、标准化运营和品牌营销等方面,已经走在了卤制品行业的前列。除此之外,周黑鸭还在不断加强组织能力建设,通过股权激励的方式增强企业凝聚力,以提升效率,创造效益。

2021年,周黑鸭扩大股权激励人数和范围,加大激励池,向更多优秀员工开放股权激励计划;持续优化组织和个人绩效管理考核体系,通过透明、公平的激励机制激发员工动力。持续引入高度职业化的优秀管理人才,持续赋能基层;同时,针对不同层级积极展开多项人才培训,并开展企业文化工作坊、创业者大会等活动升级企业文化,加强组织凝聚力。

2022年以来,疫情波及范围进一步扩大,形势愈发严峻,疫情未来走势仍不明朗。通胀压力持续、原材料成本仍然承压,都是消费品零售企业将面临的长期压力和挑战。周黑鸭表示,将秉持以消费者为中心的经营理念,全面推进多元化触达的运营策略,在加速门店拓展的同时不断完善供应链管理能力,做好灵活精准的成本管控,加强组织能力建设,实现长期可持续发展。

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