本地生活

自2月2日以来，美团一系列调整被打上了“年轻化”的标签，然而这只是手段，并非目的。梳理今年以来的多次调整的逻辑，背后有两条主线。一条是合并业务线，激发组织灵活性；另一条是给王莆中扩权，具体权力大小，取决于阿里和抖音的进攻范围。毫无疑问，王莆中在美团内部已是“一人之下”，万人之上。早在2月2日，到家事

进入2024，在“存量”成为关键词的互联网战场，如果说还有什么增量空间能让巨头磨刀霍霍，那一定是本地生活；如果说还有一个尚未饱和的市场能让大厂两眼放光，摩拳擦掌，那一定是下沉市场。根据QuestMobile数据，2023年在本地生活服务领域，团购渗透率不到40%、外卖渗透率则为15.6%。而艾瑞咨询

3月1日，阿里控股集团宣布，本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福将在3月31日正式卸任本地生活集团的管理职务，80后的吴泽明（范禹）、韩鎏（昊宸）分别出任董事长和CEO。过去三年，在俞永福的带领下，饿了么始终在稳步推进经营效益提升、经营健康度改善。新老班子交接能否平稳过渡，俞永福交棒后饿了么发展方

3月12日，杭州鸬鸟山。饿了么“百人团”会议在此召开。自从俞永福担任饿了么“班长”后，约定在每年春暖花开之际，公司各个条线的百余位主要管理者一同登高爬山，同时召开年度管理会议，商议公司年度策略、组织发展方向等重要议题。这次的“百人团”会议特别之处在于，俞永福即将卸任。3月1日，阿里巴巴集团CEO吴泳

美团到店到家的组织结构变动还在继续。日前，新消费日报记者获悉，美团以内部信形式宣布新一轮业务负责人的轮岗任命计划。其中，美团副总裁魏巍将负责到店餐饮事业部，外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，而校招应届生出身的薛冰则成为了外卖事业部负责人。此外据了解，本次业务负责人轮岗计划宣布同时，美团已初步完成了

3月15日，15位前阿里本地生活员工聚集在杭州阿里总部，他们希望与老东家沟通关于期权回购的事宜。“阿里负责沟通的人没有任何诚意。”一位自称被拖欠薪资七年的老员工称，阿里派了一位HR出来与大家沟通，这位HR在沟通前说：“我心脏不太好，随身带着速效救心丸，早上刚刚吃了一颗，所以有些情况下我会停下来，让我

互联网时代，流量就是经济。为流量寻找合适的变现路径，才能使平台型的商业模式形成闭环。流量变现最直接的方式就是广告。而广告的模式又随着商业模式的变迁形成新的形态。“本地生活服务”本质上就是广告。对于拥有流量的平台来说，只要有利可图，掀起一场大战又如何？抖音在“本地生活服务”的强劲增长直接威胁到了美团的

2024年伊始，饿了么又被“架”火上烤了。一方面，面对坊间此起彼伏的“出售”传闻，尽管饿了么再三强调此事子虚乌有，“完全没有的事，完全是谣言”，但从同时期传出的出售银泰信息交替印证，阿里系从内部做业务调整的迹象已然显现。另一方面，阿里本地生活集团的人员调整也在进行中。1月，还在公司内网向全体员工表示

80后带来新变化、新期待。在阿里巴巴宣布1+6+N组织阵型调整的一年之后，变革在深水区继续发生。3月1日，阿里巴巴集团（下称阿里）CEO吴泳铭发布内部信，宣布本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福将于3月31日卸任管理职务，并感谢其十年来的辛勤和付出。在内部信中，吴泳铭提到俞永福多次“临危受命”，事

决策来得太突然。3月1日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部信，宣布俞永福将卸任饿了么、高德两大业务的管理职务，重新基于eWTP基金以投资工作帮助集团发展。这是俞永福加入阿里的第十年。十年间，俞永福陆续接管过多个业务，包括高德、阿里妈妈、大文娱等，充分展现了其过人的整合能力。阿里内部甚至一直流传着一个

掌舵阿里本地生活板块两年半后，48岁的俞永福退下来了。俞永福此前担任阿里本地生活集团董事长兼饿了么CEO，为整块业务的一号位。3月1日，阿里集团CEO吴泳铭发布内部信，宣布俞永福将于阿里本财年结束时（3月31日）卸任在本地生活集团的管理职务。本月底卸任后，俞永福将转向阿里eWTP科技生态基金，以投资

导读：过去一年，电商行业组织不断重构，竞争激烈。2023年电商行业的激战，可以集中反映在“组织重构”上。这一年，无论是阿里、京东还是抖音、快手，在组织架构上都经历了一轮“大地震”。阿里经历了一场“史上*组织变革”，结束了”张勇时代“；京东物流、京东零售先后缩短汇报链路，力求扁平化；抖音生活服务业务权