DOE是6SIGMA管理中的质量工具，6SIGMA管理是世界许多著名大企业追求的一个目标，通过质量管理的综合提升，使企业的管理水平达到一个很高的层次。
如果检测到你的项目中有多少缺_陷，就可以找出如何系统地减少缺_陷，使项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
这是民航、核电等重要企业及所有想成为世界_级大企业永续追求的目标。国内一般的企业只2或3SIGMA水平左右。天行健咨询专注于国内企业管理先进技术的研究与开发，服务客户遍布全国各地，为客户提供专业的六西格玛管理、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、六西格玛工具、triz创新技术、精益生产管理等六西格玛项目辅_导咨询、 公开课培训、企业内训服务。
6SIGMA管理主要强调的对一个企业来讲，最重要的是二件事：提高质量、降低成本，而要达到这个目标，就要找到管理中的各个关键点，用80%的精力，去解决20%的排在前列的重要的问题。
而DOE指的是DOE实验，如果一时找到某个项目的关键因子（因子有几个，不能确定哪个是关键），可通过做实验，收集数据，然后找出其中的关键因子，进行解决。DOE实验收集到数据后，有专门的软件minitable可进行计算，展示出图表及函数，可找到关键因子。DOE（DESIGN OF EXPERIMENT试验设计）在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。
