在创业起步之前，一定要有一份成熟、完善的项目战略策划方案，这是项目可行性分析报告中战略层面涉及的内容，是创业实施前非常重要的一项工作。项目战略策划的水平，直接决定着您所做的这个项目能做多大、能走多远！所以说，项目战略策划是创业的指导性纲领文件。
怎样能做好项目战略策划
那么，如何才能做好项目的战略策划呢？
首先，策划者要有丰富的商场实战经验阅历，做战略层面的策划能以实际出发，避免纸上谈兵，认知上要有高度。
其次，策划者要有强大的逻辑思维能力，能看透各种纷繁复杂的商业表象，思维要有深度。
第三，策划者要有多元跨界的、丰富的知识储备，要有理论知识的积累，学识上要有广度。
第四，要熟悉国家相关政策、经济发展趋势、行业背景和市场情况，规划要有可行性。
第五，要深知用户心声，直指用户需求，研究用户的痛点、痒点、爽点，完善目标用户的画像。
第六，要做好项目的战略定位，根据自己的优势，在细分市场上进行定位设计。要说清楚我们是谁？我们做的是一个什么项目？
第七，要根据项目的特点，制定出适合自己的商业模式。要说清楚我们如何去做？我们怎么赚钱？如何保障可以实现？
第八，要制定项目的总体战略目标，以及阶段性的分步实施计划。要说清楚我们向哪个方向走？我们想要走多远？
第九，要策划出项目实施的策略，制定验收评估的指标。要说清楚我们怎么走法？我们要做到什么标准？
第十，要策划获取所需资源的方法，以及使用这些资源的战略安排。要说清楚我们怎么得到必要的资源？怎么使用这些资源？
