如果你是一个怀揣创业梦想的年轻人，想创业但又找不到合适的创业方向；又或者你已经是一个创业者，此刻正面临着某种创业困境，不知道下一步该如何调整？
先别急，建议你看下这篇文章，也许你的困惑能在这里找到答案，文章有一点点长，建议先关注再阅读，不然刷着刷着找不到了。
首先做个简单的自我介绍，我叫胡小师，今年45岁。是一名在实体行业摸爬滚打23年的连续创业者，你要说有多大成就谈不上，只能说经营着几家小公司，赚了一点小钱。
当然，我更喜欢用另外一个身份来介绍自己：创业咨询师。
创业咨询师是做什么的？创业咨询师的主要工作就是帮助别人做职场规划、创业辅导以及个人品牌打造。只不过，目前的这个身份是兼职。我为什么想兼职来做这件事？这要从我的经历说起。
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我是95年走入社会，当时因为某种原因未参加高考，在那个年代，对于农村长大的孩子，没考上大学，外出打工便成了唯一的出路。于是，从小就不服输的我，在外出打工的那一刻，就暗自下定决心，有朝一日我要出人头地，衣锦还乡。
你可能很难想象，一个人在短短几年时间内，从事过十几份工作，更匪夷所思的是，在这些工作当中，居然是跨越了很多不同的职业甚至是行业。
我从事过的工作包括生产线工人、外贸收发，内贸配送，保险，期货，直销，广告等等，就光在广告业，像招牌广告、印刷广告、车身广告、黄页广告、房地产广告等等；但凡在当时你能想象到的广告业务，我都几乎干过。
后来，随着工作时间的推移，我开始逐渐意识到技能的重要性。于是，开始学做平面设计，然后再到文案策划、创意总监、职业经理人和培训老师。
当然，和很多年轻人想法一样，始终觉得打工是没有出息的，想要有前途就必须创业。于是，工作没多久我就开始创业，不曾想，我的第一次创业就碰的头破血流，头破血流不是比喻，而是真的是被人骗，被人打，还流了血。
尽管说碰壁之后，我又重新回到职场，但我的创业之心从来就没停过。在那之后，我就开始尝试边工作边创业，从兼职创业、副业创业再到全情投入。
我做过贸易批发，兼职创业过工艺品店、合伙创业过广告公司。然后因为曾在影楼上过班，积累了经验，顺其自然的又开起了摄影店和婚庆店，一干就是十年。
开影楼的那十年是我人生中所经历过的最为平顺的阶段，对于很多白手起家的创业者，一年能挣上个200万，已经是个不错的选择。可这样的成绩显然并不满足当时的我，我的一门心思就是要做大做强，要规模化。
于是，我又开始了各种折腾，扩门店，建基地，搞加盟，做代拍等等。但是，盲目的扩张并未带来多大的成效，营收是有所增加，但运营成本的负担更重，尤其是到了2015年，遭遇行业拐点，企业的盈利状况大不如前。
那个时候，正值互联网创业的兴起，各种造富神话不绝于耳。于是，我再也按奈不住，将现有产业逐步交由合伙人搭理，而自己则开始了各种新的创业尝试。
刚开始的思路还是想围绕实体，做实体+，包括儿童乐园、亲子、旅拍、早教、旱冰、快剪、民宿、小龙虾等等，然后又想尝试一些纯线上的玩法，包括结婚盒子、互联网摄影，举牌小视频、创意小视频、电影自媒体、职场自媒体等等。
当然，不是所有项目我都完全经历，有的死在了论证，有的死在了调研，有的刚一立项就被PASS，有的因为众筹不利，有的嫌变现速度慢，还有的完全就不擅长，掉进各种坑。总而言之，绝大部分项目都因为各种各样的原因或理由，要么胎死腹中，要么不了了之。
从那以后，我又开始反思，当时得出的结论是我太受轻创业或低成本创业思想的影响，反正试一试也不是什么坏事，失败了不要紧，大不了换个方向，可万一成功了呢？
所以呢？所以就一直在选择，放弃，选择，放弃。可问题是人生能有多少次试错机会？除了机会成本还有时间成本啊！
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所以，对不起，我不能再瞎试了，我要重资产，我要全情投入，只有断了后路才能激发自己的最大潜能。于是，在2020年，我开始进军餐饮业，开了一家以主打融合菜的仪式感餐厅。
当然，当时我的想法可不只是做一家餐饮店，这不是我的风格。我想做的是什么呢？我想做一个以线下场景加线上社群的美食社交平台，为什么要做这样一个项目？
按照我的理解，美食是人类物质世界的第一需求，社交是人类精神世界的第一需求，当两者结合，相互赋能，这是多大的一个产业。
既然想ALL IN，肯定得干票大的。按照我的设想，这个项目至少可以孵化出三家上市公司，哇塞，从此可以走上人生巅峰。
于是，从商业模式到股权设计，从组织战略到平台架构，从团队招募到项目众筹，从场景搭建到产品研发，一切按照最新的商业运作手法来操盘和部署。
我要把我生平所学的各种商业理论和实战经验，全部投入到这个项目，踌躇满志，信心满满。
但是，在项目的推进过程中，我又逐渐意识到，自己干了一件极其愚蠢而又危险至极的事。愚蠢在哪里？不是项目有问题啊，直到今天，无论是市场前景还是商业模式，我都依然认为它是个好项目。
问题在于，项目是很好，但要看你能不能驾驭。或者说以我现有的资源条件，不足以支撑起整个商业模式。
人们常说好的目标一定要设定在跳一跳就能够得着，为什么？有一个核心关键词叫资源。资源除了资金资源、人脉资源、信息资源、技能资源之外，还包括时间资源、精力资源、兴趣资源等等。
一个好的创业项目一定要匹配与之相对应的资源。正所谓巧妇难为无米之炊，便是这个道理。当然，当资源不足，你也可以去寻找资源、连接资源。
真正的问题在于，当一个项目所需要连接的点有很多，而各个生产要素之间又相互依存，一旦某个环节出了问题，就会产生连锁反应，很容易导致整个系统的不稳定，甚至是崩盘的危险。
当然，从项目之初我就已经考虑到这其中可能隐藏的各种风险，创业就是拥抱不确定性。但是，即便如此，我还是高估了自己，尤其是对自己整合资源的能力，评估不足。
以至于在项目的实际推进过程中，因为出现的各种不确定，一下子打乱了所有的节奏。尤其是当2020年末开始的疫情，几乎把项目逼进绝境。
不过还好，项目最终总算保住，餐厅也神奇般的活了下来，尽管说三年三步走的战略早已延期，但至少也成就了一家温暖而又有调性的小店，亦是一份美好。
尤其是，只要项目还在，一切皆有可能。
现如今，当我轻描淡写的再来回顾这段经历，你也许无法体会其中的曲折和艰辛。我想说的是，如果上天再给我一次重来的机会，我一定会告诫自己，包括提醒看到此文章的你：
如果你想创业，首先一定要丢掉那些不切实际的想法，培养正确的创业心态，掌握更好的创业技能，尤其是创业一定要建立在自己的优势之上。
优势创业！优势创业！优势创业！重要的话说三遍！
另外，除了优势创业，低成本创业和精益创业也同等重要。
这是一个创业了23年的连续创业者，通过亲身经历，所能得到的最大感悟。
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说到这，有人也许表示怀疑，讲了那么多，也没见你取得多大的成绩？自己都不算成功，还好意思教别人创业？
首先，要看你如何定义成功？100万，1000万还是一个亿？时代变了，脱虚向实，把目标降低，做个小而美的企业更为靠谱。
其次，要看你当下的实际情况。如果你一年已经轻松几百万或上千万，想谋求更大的发展，那这我帮不了你，出门左转。
但是，如果你对创业有着更为务实的心态，想知道如何从0到1开始创业，以及如何年赚100万，像这样的话题我还是有点发言权。
除了多年的实战，本人热爱学习和独立思考，善于抽丝剥茧，透过现象看本质，擅长把复杂的问题简单化，抽象的问题具体化，归纳为可执行的方式方法。
不知不觉，转眼又到了2022年，当我在做新一年度规划，我突然觉得，除了现有工作，我何不把自己这些年的创业经历以及所感所悟写出来，这不仅仅有利于自己的知识梳理，没准还能连接更多同频的人。
因此，从这篇文章开始，我将以连载的方式，先从创业的基本逻辑，再结合当下的创业热点，尤其会提到在共同富裕的大背景下，未来一到三年内所出现的各种创业变革、创业机会和创业趋势。
我相信，当你持续关注这些文章，对于理清自己的创业头绪，找到自己的创业方向以及解决创业过程中所遇到的各种难题都有所帮助。
当然，由于工作关系，我不一定保证每一篇文章都能及时更新，不过，我会在自己力所能及的范围内，做到更快更好的交付。
另外，除了讲创业，我还会时不时穿插一些我譬如社会热点、认知思维、独立思考等等但凡我感兴趣的话题。我相信，这些话题对创业一样有帮助。
最后，再次建议你先关注再阅读，不然刷着刷着就被那些哗众取宠的营销号，或声色犬马的娱乐号所淹没，想找再也找不到。人生不怕过错，就怕错过。
2022年将会是自组织和个体创业爆发式增长的元年，愿创业者同行，遇见更好的自己。
