国家网信办近日发布的《数字中国发展报告(2020年)》中提出“十四五”时期要大力推进产业数字化转型，发展现代供应链，提高全要素生产率，提高经济质量效益和核心竞争力。
然而，数字化转型失败率却高达70%。
为什么？
全球公认的数字化转型专家托尼·萨尔德哈认为：关键原因在于缺乏明确的目标和实现目标的规范流程。
数字化转型的浪潮已经掀起，你要如何实现30%的成功率？
华章妹精选了数字化转型领域理论与实操结合的10本好书，以下，Enjoy：
来源：华章管理
如有侵权请联系删除
1/10
智情企业
作者：方二 齐卿 左莉
推荐理由：在数字化时代，我们希望企业能够理解和适应商业基础设施的巨大变革，理解数字化时代新的竞争范式，并通过战略、组织和能力建设，提升业务能力。
我们希望企业既能运用数字技术提升智能化水平和竞争力，也能运用数字技术更好地理解和连接用户，创造更好的用户体验，提升企业的温度，打造面向未来的“智情企业”。
智情企业
作者：方二 齐卿 左莉
2/10
数字化转型路线图
作者：托尼·萨尔德哈
推荐理由：数字化转型失败率高达70%。
为什么？
全球公认的数字化转型专家、创新领袖、宝洁公司IT和全球商业服务（GBS）前副总裁托尼·萨尔德哈发现，企业数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的。
相反，其关键原因在于：缺乏明确的目标和实现目标的规范流程。
本书中，作者结合丰富的一线管理经验和数十个案例研究，提供了确保数字化转型成功的关键锦囊：一张经过验证的五阶段转型路线图、十条对应的指导准则和一套准则检查清单。
数字化转型路线图：智能商业实操手册
作者：[美]托尼·萨尔德哈(Tony Saldanha)、赵剑波、邓洲、于畅、安艳艳、李童 译
3/10
一本书读懂数字化转型
作者：陈雪频
推荐理由：数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。
《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！
一本书读懂数字化转型
作者：陈雪频
4/10
认识数字化转型
作者：托马斯·西贝尔
推荐理由：作为硅谷充满远见的企业家，托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质，它的定义、起源，以及对全球产业为什么如此重要。
西贝尔认为，数字化转型的核心是四种深刻的破坏性技术——云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型，以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时，西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。
书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例，其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部。
面对数字化时代的重重危机，本书为每一位企业和政府管理者都指出了生存和发展之道。
认识数字化转型
作者：[美]托马斯·西贝尔(Thomas M. Siebel)
5/10
华为数据之道
作者：华为公司数据管理部
推荐理由：这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。
书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。
华为数据之道 华为官方出品
作者：华为公司数据管理部
6/10
数字化转型
作者：加里·奥布莱恩 郭晓 迈克·梅森
推荐理由：数字化时代正在对各行各业产生广泛而深远的影响。
不是简单地将自动化或数字技术嵌入现有产品中去，而是需要重新考虑一切。
在这本实操性质的书中，ThoughtWorks的三名专业人士提供了34个锦囊，帮助企业跨越转型，同时提供了相关的技术概念，助力你成为现代数字业务中的高效领导者。
数字化转型：企业破局的34个锦囊
作者：[美]加里·奥布莱恩，郭晓，（美）迈克•梅森
7/10
作者：代珂
作者：代珂
推荐理由：这是一部涵盖SaaS商业实践全部关键要素的著作，从行业机会、商业模式、价值模型、成功路径、经营系统5个维度全面梳理了SaaS商业实战的核心内容，详细阐述了如何一步步将好模式变成好生意的全过程。程。
作者在SaaS领域深耕超过12年，本书不仅总结了他在SaaS领域创业、管理、经营、服务的成功经验，而且将曾经犯过的错、踩过的坑尽数写进本书中。得到了微软、腾讯、字节跳动等10余家企业的SaaS专家的一致好评。
SaaS商业实战：好模式如何变成好生意
作者：代珂
8/10
数字化魔方
作者：韦玮 张恩铭 徐卫华
推荐理由：企业数字化转型成效欠佳甚至失败，其核心原因是企业缺乏行之有效的转型方法论和创新的人才，从根本上来说，是组织能力的问题。
本书提出了一套完整的数字化转型方法论，来帮助企业明确数字化愿景、落实数字化实践、提升组织能力。
这套方法论被形象地描绘成一个数字化魔方：其中，价值创造、数据协同、组织赋能，自上而下构成三大价值管理层；围绕魔方的中心——转型价值轴，分别是八大转型能力柱，增长、生态、客户价值、运营、产品、财务、技术、人才。
作者通过阿里巴巴的全面开花、美的的降本增效、链家的融合创新、12306的极致体验等案例，展示了企业如何从局部的数字化成功迈向全面的数字化成功。
本书适合作为企业数字化转型的实践工具书，推进数字化转型从战略设计到业务落地。
数字化魔方：数字化转型的创新思维模式
作者：韦玮，张恩铭，徐卫华
9/10
中台战略
作者：陈新宇 罗家鹰 邓通 江威 等著
推荐理由：这是一本全面讲解企业如何建设各类中台，并利用中台以数字营销为突破口，最终实现数字化转型和商业创新的著作。
云徙科技是国内领先的双中台技术和数字商业云领域服务提供商，在中台领域有雄厚的技术实力，也积累了丰富的行业经验，已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等约40家国内外行业龙头企业实现了数字化转型。
中台战略：中台建设与数字商业
作者：陈新宇 罗家鹰 邓通 江威 等著
10/10
作者：付登坡 江敏 任寅姿 孙少忆 等
作者：付登坡 江敏 任寅姿 孙少忆 等
推荐理由：这是一部系统讲解数据中台建设、管理与运营的著作，旨在帮助企业将数据转化为生产力，顺利实现数字化转型。
先企业数澜科技官方出品，几位联合创始人亲自执笔，7位作者都是资深的数据人，大部分作者来自原阿里巴巴数据中台团队。他们结合过去帮助百余家各行业头部企业建设数据中台的经验，系统总结了一套可落地的数据中台建设方法论。本书得到了包括阿里巴巴集团联合创始人在内的多位行业专家的高度评价和推荐。
