19世纪末，瑞士有两个十分出名的军刀厂，维氏和威戈，这两个品牌互为对手，产品和质量不相上下，主要以外销为主。
维氏军刀是一个家族企业，成立于1884年，主要向瑞士军队提供第一批刀具，后来研发出了军官刀，上市后接到了大量国外订单，他们因此又推出了很多产品。
第二次世界大战结束后，很多美国士兵买了维氏军刀带回家做纪念品，维氏军刀因此扬名世界。据说，美国第36任总统林登·约翰逊曾赠送出4000多把压印有他签名的维氏军刀给下属，开启了维氏军刀风靡白宫的新篇章。
2000年代，维氏军刀已经成为高质量和多功能的代名词，诸如“我们的直升机是直升机中的瑞士军刀”这样的广告词，开始在诸多行业中频繁出现，没想到9·11事件却影响了它们。
在9·11事件中，恐怖分子劫持飞机用的就是维氏军刀，导致航空安全法规禁止乘客随身携带刀具登机，并且禁止免税店销售刀具，维氏的销售一夜之间下滑了超过30%。
那时维氏已经传到第四代埃尔森纳四世，他从这个事件看到了品类过于单一的危险，于是开启了渠道整合之路。2002年，维氏收购了美国特许经销商、手表和太阳镜业务合作伙伴瑞士军刀品牌公司的其余股份，将其私有化。
也正是因为9·11事件影响了威戈，维氏最终收购了威戈，为了保留品牌，他们留下了所有工人，致使瑞士军刀的技术始终没有外流。维氏到现在也是一个家族企业。为了保留企业的绝对控制权，维氏军刀从不考虑上市，也不考虑向银行贷款。
瑞士军刀的生产全部是自动化，每种款式的军刀都有多种工序，比如，一款91毫米长，8层的经典款瑞士军刀可收纳22个工具，由64个部分装配而成，一共需要450道生产工序。
令我们感到很奇怪的是，瑞士军刀从来不怕别人仿制他们，他们甚至把所有流程都公之于世，任何一个环节都不保密，只是全世界有无数款瑞士军刀的仿制品，没有可以跟维氏军刀媲美。
关键一点就是，他们把细节做到了极致，每一步完成都会有质量检测，一丝一毫的误差都不能有，比如刀片的厚度标准不容有0.2毫米的误差。
上一代掌门人卡尔三世曾说：“我们有很多竞争对手，在西班牙，德国和美国，但我们的产品是最好的区别就在于‘精准性’”。正宗的瑞士军刀可以轻松打开并完美合上，并伴随一声清脆的“Bang”声，仿制品大多做不到这一点。
现任掌门人卡尔四世说：一个品牌的价值应该是品质、功能、设计以及创新。这四个价值中，首先就是品质和功能性，做不到这两点，其他都免谈，这就是瑞士军刀成功的秘密。
经过一百多年的发展和创新，瑞士军刀从一般的家庭作坊发展成为大型的跨国企业集团；他们从最初比较单一的军用道具，发展成为250种工具组合的现代实用生活品；
源于多年持续的创新，他们从简单的工艺制作发展到高技术含量的精密工艺品，从单一的实用生活品发展成为高文化含量的艺术品、收藏品及国际礼品。
一把军刀，传过四代人，100多年，他们一直日复一日做着技术和细节的无限雕琢，这种工匠精神在王麻子、张小泉身上曾出现过，在中国数以万计的老字号也有过，可惜现在少有了。
