现在，愈来愈多的外资企业设立起了工会组织，外资企业的职工也享受到了工会的各项效劳，但外资企业的工会工作，大多由兼职干部来做，他们若何因企制宜举行工作？记者日前采访了北京吉野家快餐有限公司工会主席方桂欣。
记者：当下吉野家在北京的分店数量有多少，工会会员数量有多少？平时的工会活动是以门店为单位或者以地域为单位举行的？企业中的工会干部有哪些特色？
方桂欣：北京吉野家快餐有限公司工会有工会会员6906名，分离工作在公司总部及下辖管控的332家直营门店中。平时的工会活动正常以门店为单位举行，由于管控和分工的关系，牵头举行工会活动的工会干部正常都是兼职。
点评：由于餐饮行业的工作特色，他们想要聚在一路参加一个活动并不现实，是以，以门店为单位举行活动是 合适他们的，这也给工会工作带来了更大的施展空间。
记者：工会干部兼职能否对企业的工会活动有影响，当下吉野家的工会活动和各项工会工作的举行情况若何？
方桂欣：工会干部虽是兼职，但这绝不影响他们的工作热情，各项工会活动也举行得有模有样，公司设立工会多年来也获得了一些成就。北京吉野家快餐有限公司连续多年获得我国餐饮行业“百强企业”称号，并先后获得了我国连锁管理协会授予的“更佳雇主”、中华总工会授予的“模范职工之家”等称号。职工们对公司的工会认可度也很高，会积极参与工会的各项活动。
点评：作为一家典范的外商及连锁管理企业，吉野家工会获得的成就并不小，其中，这些兼职工会干部的努力不容无视。
记者：听说咱们企业中青年人居多，他们对工会工作又有哪些期待呢？
方桂欣：基于外资与连锁企业工会工作的特殊性，工会干部多是兼职干部，企业工会中青年人较多，对学习和成长的追求意愿高，针对于外资与连锁企业工会工作而言，重点是加强基层工会精英队伍搭建。他们平时懂得和学习工会知识正常是通过会议和网上的材料，他们期待多一些对外交往学习的平台，帮助他们懂得和学习其它企业工会的知名事迹和组织管控的阅历。
点评：深化改革是成长的手段，学习交流是成长的动力。期望能创造更多的学习交流的时机，让外资与连锁企业的工会工作愈加生机勃勃。
