想必每一个公司的管理者对于年底离职潮这个事情都是非常的头疼的，那么为了应对年底的离职潮到底都有哪些经验和技巧可以用呢？今天的这个分享就是帮大家分析这个问题！
首先就是大家要明白年底的离职是不可避免的，这不管对于求职者来说还是对用人单位来说都是一个双向选择的机会。离职后重新找工作一定是需要一定的时间的，而过年的这段时间刚好可以很好的客观总结一下自己也能够更加清楚的自己想要的是什么，所以离职潮不会自己消失。
其次想要留住员工要在薪资与福利上下功夫，这应该是大多数离职者的做出离职决定的重要原因。员工辛苦工作一年年底发现薪资、福利无法达到预期，甚至还有非常大的差距，员工相信自己的能力在其他公司会有更高的待遇肯定就会选择主动离职。
再有就是工作的疲劳感，当员工熟悉工作岗位后长时间做着相同的工作，肯定就会产生了疲劳感。春节假期将至有不少员工就想着趁年底离职，好好的给自己放个长假这种情况也发生的很多！这种情况的话建议公司要给员工放一个好的年假毕竟累了一年歇一歇也不是问题！
最后就是HR应该尽可能站在员工角度思考问题，在沟通过程中多说“我懂”、“我理解”等类似词句给予这些员工充分的理解。如果是员工和直接领导一直沟通不畅，HR也可作为中间人促成他们的真诚交流，留住他的心才能留住他的人！
以上就是一些公司在面对离职潮的时候可以用的到的经验和技巧，希望这篇文章能给管理者们带来一定的帮助吧，只有真正的为员工想才能让更多人为公司着想！
