创造更人性化的工作场所可以提高员工的幸福感，而快乐的员工往往在工作中更积极、更高效。那么，建设人性化的职场，提高员工的幸福感，应该从哪些方面入手呢？
首先，部门主管要主动与员工沟通，了解他们是否在工作中遇到问题，是否需要帮助，让员工知道领导关心他们在做什么，关心他们在工作中的需要。对于员工反馈的一些问题，主管应及时给予指导。如果确实需要帮助和帮助解决，应及时安排和协调，解决员工的工作困难。此外，HR最好定期与各部门主管沟通，看是否需要安排一些学习课程、专题培训、讲座等。为了提高员工的专业知识和技能，及时组织学习和培训，有助于激活员工的思维，开阔视野，提高工作技能，对员工的职业发展也很有帮助。在职场上积极进取的员工非常期待公司安排的培训。重视工作，肯定工作，职业发展前景广阔，是职场幸福的重要来源。
此外，人际关系对幸福感也有重要影响。只有员工关系和谐，才能形成一个有凝聚力、有爱心的团队。HR知道团队活动有助于增进员工之间的感情，很多企业也会组织团建、运动会、旅游等活动，丰富员工的生活，让员工在休闲中增进沟通和理解。但由于团队活动频率较低，如果企业希望员工平时有更多的交流，可以考虑为员工提供下午茶，安排15-20分钟的下午茶时间。一方面，为员工提供下午茶是关爱员工的表现，让员工在下午开始疲惫的时候休息，喝点饮料，吃点零食或水果，然后更好地投入到下一步的工作中；另一方面，下午茶的时间也是员工交流的好时机。在下午茶轻松的氛围中，员工可以更轻松地交流工作中的一些事情，或者分享一些好的想法，或者谈论生活中的事情，员工之间的感情自然会变得更好。如果企业觉得每个工作日提供下午茶不可行，可以考虑每周固定一天的下午提供下午茶。
以上是提高员工幸福感的两个重要方面，希望能为HR提供一些参考。
