如果因为意外，你失去了一条腿，怎么生存？所有人首先都会选择去医院治疗，当你去医院，那么问题来了。假肢行业，服务的是残疾朋友，因为人群小众加上服务不透明，越来越多的潜规则让残疾用户苦不堪言，一句医生介绍，又一句律师介绍，基本上你所花的费用都会在应付的基础上double。
医生收受器械商回扣已经不是秘密，在假肢行业更是盛行，一般的医院也有合作开的假肢公司，包括支具，假肢。医生控制力强，自己没法找，然后医生再来一句出了问题不负责任，你就只能吃哑巴亏了。关于支具，假肢公司基本上要给医生40-45%。假肢呢，治疗期间安装不了，医生控制力没那么强，回扣也有20%。
还有一类是律师，就是帮忙打交通事故官司的。有的律师会直接带你去指定假肢公司，通过拿假肢公司证明来恐吓只能去某一家，甚至跟假肢公司合作提前帮患者垫资去某家假肢公司，一般来说律师的回扣收入不会低。
深圳有家机器人公司，刚刚融资几千万，就是专门做假肢的。创始人孙总是华中科技大学毕业，9岁就因为意外而截肢，后来立志帮助更多的截肢人站起来而留学日本，现在创立了赛博朋克机器人公司，他一条抖音点赞数快200w，哪怕30万一套的昂贵价格，也因为产品一发布就预定出去了3台。孙总说，因为产品足够优秀，也因为行业不够阳光，他要颠覆这个行业，尝试直接做to C的新模式，跨过医院这个让受害者受苦的门槛。赛博朋克机器人是动力式智能假肢， 通过假肢搭载的多种传感器来感知用户的姿势和动作，基于仿生学进行控制，提供相应的动力来辅助用户行走，这将减轻用户疲劳，避免二次损伤，帮助用户轻松自然地行走。明年，孙总的目标是帮助100个截肢患者，这样的话一年的销售就是3000万。
赛博朋友机器人创始人孙博士
什么是新消费？其实就是3件事情，新模式、新渠道、新品牌。赛博朋克机器人，直接面对消费者创造新模式、不进医院创造新渠道，以机器人命名假肢创造新品牌。
新消费时代到来
为什么新消费能够成功，站在更高维度的思考，其实就是降维打击。《三体》中有这样一个故事，人类与三体人开战，地球人积聚了几百年的战舰力量，在三体人一个探测器“水滴”面前，被打得落花流水。“水滴”表面光滑，代表了三维世界里最强硬的极致。而这个“水滴”只是三体人的一个小小探测器，大主力部队根本就没出动。三体人是三维世界的极致、无解。但是人类最终是怎么做到消灭“水滴”的呢？人类有一艘飞船，在逃离过程中，误闯入一个“四维空间”，有一个通道可以进入“水滴”内部，轻轻一拨弄，就弄死一个水滴。这就是高维打低维的无解。消费品世界也是这样，新模式、新渠道、新产品分别对应打击旧模式、旧渠道、旧产品。2003年成立的特斯拉为什么成为市值第一的公司，而不是1937年成立的丰田、大众？因为特斯拉定位是一家新能源公司，而大众、丰田只是车企。
为什么会有新消费，我们从数字的角度来看一看。2020年，中国的GDP是101.6万亿元，如果按照6.45的汇率来算的话，折合美元15.75万亿。我们不看总量，我们看人均。中国人口有14.1亿。两个数字一除，2020年，中国的人均GDP，是1.12万美元。那2021呢？联合国预计，2021年的中国GDP的增长，会在8.2%。能实现吗？前三个季度，我们的增长是9.8%。还剩一个季度。这么看，今年增长8.2%，至少8%，大概率没什么问题。8%，意味着什么？意味着，今年中国的人均GDP，可能可以达到1.21万美元。今年7月，世界银行公布的最新标准说：人均国民总收入达到1.27万美元，就是“高收入国家”。1.21万美元。1.27万美元。我们离高收入国家的边界线，就差一点点。2022年，我们几乎一定会迈过这条线。用香帅老师的话说，“2021年，我们站在了高收入的边界线上。”
一个新消费时代到来了，多赚钱，多消费，你准备好了吗？
