近期，国际运费持续上涨，下半年旺季即将到来，运费和仓储都会再涨。亚马逊还要对卖家的销售佣金和物流配送费进行上调，经营可真的是愈发艰难。
物流费用虽然无可避免，挑选、包装和运输都是成本。但你选择的方式可能会在成本方面产生很大差异。今天给大家讲讲亚马逊物流的几个模式以及怎么省钱。
亚马逊的物流主要分为三种方式：FBA、FBM（自发货）、第三方（外包）
FBM：
自发货就是接到订单后卖家自己负责仓储、拣货、包装、配送等操作，从本土直接发给客户，同时全程操作都由卖家负责。
自发货模式，自然资金压力没那么大，风险也相对小，同时提高你资金周转率，在操作上可以有更多的主动权。如果与仓库、包装供应商和物流公司有比较好的合作关系还有更加优惠的价格。
但是缺点就在于，太过于浪费时间和精力，全程的发货、退货的所有操作都要自己上手。新手在刚启动的时候以FBM模式练练手是可以的。
大卖有本钱，货量大，做FBA没问题，新手从FBM起步，那么我们广大的中小卖家该怎么选？平头哥跨境电商能帮到您!
平头哥ERP系统接入了上百家我们长期合作的物流商，跳过所有中间商，发货量不大的中小卖家也能拿到最优惠的价格。并且所有物流费完全透明，方便卖家们对比选择最适合自己的物流服务。
我们国内中转仓设在深圳，包含仓储、验货、售后退货、二次包装发货等业务，同时我们自建了海外仓，业务包含退货换货处理、换标、二次发货、仓储等。
从一个物流管理部门，到目前能够服务全国八十多家分公司的独立物流团队，我们一直在进步。所有的订单的物流信息同步更新，实时追踪物流情况。方便进行补货、备货等决策。
最近合作的一家公司就是最好的例子。原本他们用其他ERP系统，而且也直接使用了该系统的物流服务。但是一次偶然，他了解了平头哥ERP系统。我们交流之后发现，他们的物流成本太高了，原来是因为使用的ERP系统除了物流费，还收取了相应的服务费。
老板本人拉着几个财务一起算了笔账，预计换用平头哥的物流服务后能够降低20~30%的物流成本。他们的老板当时就拍板换用平头哥的ERP系统和物流服务。
服务行不行，试过才知道，是否真优惠，算过才明白。
