对流量进行分析拆解，可以更好地了解京东的流量渠道和流量来源，在实际运营操作店铺中应该注重多渠道引流的规划，目前京东的浏量结构可以直接参考商智的流量来源的结构。
从流量路径来区分，京东目前的主要流量由5种端口产生，分别是APP、微信、手机QQ、M端、PC端口。
对于爆品而言，建议中小商家主要使用京东快车，投放技术一般的商家，更建议用京东快车中的海投计划，大商家或者品牌方则在京东快车的基础上考虑品牌聚效和京东直投。
比如站外的百度搜索、360搜索等，这个目前可以忽略不计。
搜索流量
京东自营：京东自营自带搜索流量，无须刻意获取
POP店铺：搜索流量是POP店铺的重心所在，也是最精准的流量，给商家带来最多利润的流量，一般在爆品中的占比为30%-70%之间
活动流量
京东自营：日常主要负责提报各种活动， 以获取活动流量，活动流量在日常销售中的占比很大
POP店铺：POP店铺的爆品在活动流量中直接销售，一般要打到一定GMV，类目运营才会给到一些活动资源
付费流量
京东自营：根据供货商的意愿投放，一般与品牌合作的商家投入较多，一品多商的情况下付费引流较少
POP店铺：一般而言，爆品的付费流量占比在10%-30%之间。有的爆品是搜索驱动型的，但也有纯粹靠付费流量拉动爆品的，对商家广告投放技巧要求较多。
我们需要对一段时间的数据进行观察和分析，从而做出流量诊断。
1、稳定性
进行流量分析的第一步，就是要观察和诊断流量的稳定性，一般分为两种情况：
在没有大促的时候，流量呈现平稳微升的态势，表示店铺基本流量根基稳定，店铺流量非常健康。流量呈现逐步下滑或者起伏明显的不稳定态势， 表示店铺流量不健康，应该进一步检查是哪种流量来源的骤增和骤减带来的波动，然后进一步去制定处理方案。
大促期间或者店铺活动期间，流量在预热期攀升，活动当日出现高峰，活动结束后经历短暂低谷又保持平稳态势，这样属于健康的流量表现。反之，如果流量没有在活动期间出现应有的起伏，则表示活动效果不佳，即可判断为活动类型不适合商家，或者商家的活动策划不够好，商家需要进一步分析。
2、合理性
根据店铺的不同发展阶段，流量占比会有变化和侧重。例如店铺进行老会员或者粉丝营销期间，自主访问的流量占比比较大。例如在新店铺成立初期，自然流量较少的情况下，可以采用京准通付费流量引流，此时，付费流量的占比就会很大。总体来讲，店铺流量的占比应该呈现合理性分布的范围，某个流量特别大或者特别小，都会影响店铺的长足发展。
这里举2个例子：
对于家用电器、手机数码等复购率相对较低的类目：
自主访问的占比在10%-20%，京东免费流量的占比在45%-55%（其中搜索的流量占比应为最大，建议不低于30%），京东付费流量的占比在20%-30%，京东站外在5%-10%。
对于服饰鞋帽、母婴玩具等复购率相对较高的类目：
自主访问的占比在20%-30%,京东免费流量的占比在40%-50%（其中搜索的流量占比应该最大，建议不低于30%），京东付费流量的占比在15%-25%，京东站外在5%-10%。
根据店铺所属类目不同，会有一定的差异。而且还需要去考虑店铺是新店还是已经处于成熟期的店铺。
3、成长性
数据指标的成长性，也是进行流量诊断最关键的一步。成长性主要看流量的质量指标。可以通过京东商智数据中的“店铺分析-流量分析-按天流量分析”模块，查看店铺流量的质量指标，从访问深度、停留时间、跳失率、回访率等各个维度查看流量指标有无达到预期目标。
