京东自营和京东旗舰店对比[京东放心购可靠吗]

“供给侧结构性改革”、“促进消费”这两大关键词再度成为社会热点。政府工作报告明确提出,2019年要继续坚持以供给侧结构性改革为主线,在“巩固、增强、提升、畅通”八个字上下功夫;同时推动消费稳定增长。

作为中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商,京东近年来积极响应国家战略,用自己的实践为供给侧和消费端注入新动能。

C2M模式 供给侧改革下的京东实践

传统的商业流向,都是按照设计、生产、销售依次展开;企业决定生产时,并不知道商品会卖给谁,什么样的产品能够赢得更多消费者的青睐。C2M(消费者驱动型制造)模式则通过从消费端需求反推产品设计、物料备货、产能投放和产品流通等环节,让制造者更加精准对话消费者,实现资源的有效配置。

在新一轮科技革命和产业变革的双重驱动下,大数据、人工智能、物联网等技术手段能够更为高效地实现市场和消费者洞察,对零售业的商品生产、流通、销售、服务的生态结构进行了重构和升级。

实际上,京东早在2016年就已经与品牌商合作开始C2M模式的探索和实践。

当2015年“互联网+”概念开始席卷实体经济时,深圳喜德盛自行车股份有限公司还是一家众人眼中的传统制造企业,尽管当时业界还存在互联网可能会伤害实体经济的担忧,这家骨子里怀有开放和创新精神的深圳企业还是决定进军线上市场,在京东开设了旗舰店。

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政府工作报告中明确提出要促进外贸稳中提质,积极扩大进口。在去年“进博会”上,以京东集团为主体直接签约并采购了总金额近1000亿人民币的进口品牌商品。对于进口商品,消费者最看重商品品质,希望获得方便、放心的消费体验。实际上,自2018年开始,京东就先后在日本、韩国开设直采中心,并筹备在北美、欧洲、澳新等地开设直采中心,进一步加强进口商品的直采和自营能力,从源头保证商品质量、丰富消费者选择。京东还采用买手甄选机制,买手团会深入世界各地的工厂、产地遴选商品,严把源头质量关,按照最高标准遴选品牌与产品。京东会持续推进更多商品的全程区块链防伪追溯和千里眼溯源,打造一个让消费者可视化、可体验的“安心购”体验。

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在服务品质方面,去年10月,京东自营将其配送延时补贴、发货延时补贴、优鲜赔、宠物尝新、随心换、亮点换新、以换代修等十余项售后特色服务进行整合,推出了“自营放心购”服务。同时,去年一年以来,覆盖第三方商家的“京东放心购”三次升级,服务增至22项,不断提升服务质量,打造让消费者无忧的售前、售中、售后的服务。

这些努力获得了品牌商家和消费者的双重认可,提供了推动消费增长的京东路径。最新出炉的京东集团2018年度财报显示,全年GMV(网站成交金额)近1.7万亿元,同比增长30%;第四季度活跃用户数同比增长20%,表明消费者复购率和贡献率的显著提升;截至去年年底,京东第三方平台共有超过21万签约商家,雷达、汉米尔顿、雪铁纳、DKNY、雪花秀等众多国际知名品牌大规模入驻京东。

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