近日，国外媒体《Business Insider》公布了2018年苹果iOS平台收入最高的10款应用程序（不包括游戏）。完整名单如下：
从全球来看，视频消费已成为在线娱乐的最重要类别之一。这些视频平台能从消费者口袋里掏出那么多钱，凭什么呢？
赚大钱的秘笈：得屌丝者得天下
不论中外，各视频平台在这如下的几个方面都不约而同的走上了相同的道路。
- 会员订阅制
我们去旅游景点买门票的时候，一般会有两个选项：通票和单票。买了通票，就可以玩所有的景点，而单票只能玩其中某一项景点。订阅制就是在线视频领域的通票，每月付一定费用就可以畅享在线视频平台上所有的影视节目了。
腾讯视频一个月的订阅费用是20元，爱奇艺新用户前3个月每月的促销价则只有6元，奈飞和Hulu的每月费用最低为7.99美元。这相当于把一张通票再切割成12份，每个月只需要付出通票十二分之一的费用就可以畅玩所有景点，极大的降低了付费订阅的门槛。
门槛降低的好处就是会员数量的急剧扩大，即使穷屌丝也可以拿出一顿饭钱订阅，开启愉快的刷视频之旅。会员数量越多，视频平台的收入越多，同时内容成本摊薄到每个人头上就越低。
- 自制原创内容
对于用户来说，在线视频平台只是一个工具，帮助其获取想看的视频内容。用户是跟着内容走的，对平台是没有忠诚度的。
视频平台为了吸引用户，就得采购独家版权内容。但这样太烧钱，成本太高，并且版权还是在别人手里，各大视频平台干脆撸起袖子上阵，自己制作原创的内容。这样一来，不仅独家，而且版权也在自己手上，有完全的掌控权。
为什么会有这么大的差异呢？核心原因是视频内容生产机制的不同。
奈飞、Hulu主要主要采取PGC模式，内容由专业的影视机构生产。因为内容生产耗费了大量时间、金钱，对内容进行收费是理所当然的。此外，内容的版权归属也十分清晰。而腾讯视频、爱奇艺、优酷最初的时候都是采用UGC模式，用户自己拍视频然后上传到网站，然后供其他用户免费观看。这些视频版权并不属于平台，非专业化生产的视频质量也参差不齐，直接收费是无稽之谈。最合理的方式就是广告主到视频平台投放广告，视频平台收取一定的广告费。
因此，UGC模式的YouTube收入也是以广告为主，只不过YouTube模式在国外视频平台中并非主流。奈飞、Hulu的主要用户都在发达国家，内容付费习惯已经养成，人们愿意为正版内容支付合理价格。国内还在发展中，内容付费意识正逐渐培养，视频平台的会员收入比例也越来越高。
- 全球化VS本地化
理论上来说，在线视频打破了空间、时间和设备的限制，让人们可以在任意地点任何时刻任何终端上欣赏影视节目。这也打破了国界的限制，视频内容通过在线视频平台可以非常容易的进行全球分发。
但是，只有奈飞、YouTube等少数国外视频平台真正实现了全球化运营。腾讯视频、优酷、爱奇艺的主要观众还局限于内地。
背后是文化差异和使用习惯。国外用户更偏向一个App解决一个问题，喜好简洁干净的界面和交互。国内用户更喜好一个App能解决多个问题，认为功能多的App更加实用方便。
中国特色的在线视频只是更加符合解决国内用户的需求，和国外视频平台并无优劣之分。不过，国外在线视频简洁的界面，专一的功能，多语言的支持，更加有利其国际化，从而可以从更多市场获取更多收入。
不管国内或国外，在线视频的长期发展动力依然强劲，有望在未来5-10年继续霸榜营收最高App。
在线视频还有黄金10年
为什么对在线视频这么乐观呢？
首先是人们消费习惯遵循一个规律：沿着文字→图片→视频的路径演进。因为视频具有更丰富更立体的信息，也更加简单直观，可以覆盖几乎所有人群。
5G技术、人工智能、区块链、智能设备等技术的发展，又不断促进了视频的普及和传播，可以让视频传播速度更快、成本更低、明确版权归属。
同时，90后、00后作为数字原住民开始逐步占据社会的主要舞台，引领社会的消费趋势。他们和数字设备一起成长，用电脑、平板、手机、智能电视等看在线视频，是最自然不过的事情。
根据红杉资本《2018年00后泛娱乐消费研究报告》，国内00后人群在线消费中影音娱乐的兴趣最大，85%的00后都有视频类应用的使用经历。
因此，在线视频的用户规模仍然会继续保持增长，在线视频的消费比例有望继续扩大。视频类App赚钱的好日子还很长。
结语
长期逻辑看，在线视频的前景确实非常光明。不过，现在视频平台虽然营收高，支出更高，属于典型的增收不增利，仍处于烧钱期。奈飞虽然有盈利，不过赚来的钱基本都投入到内容制作中，还没有很大的净利润。短时间内，版权与制作内容的高成本始终是视频平台的一个成本黑洞，吃掉了大部分利润。这就相当考验在线视频的内容制作、运营、资金等综合能力。能挺住活下来的，自然可以大赚特赚；挺不住的，很可能倒在黎明的黑暗前，与好日子无缘。
对于在线视频来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
