家具企业的“寒冬”，从几年前就开始了……
2014年4月，经营了10年之久的东莞市汉平家具因为资金链断裂，资不抵债而倒闭。
当然，汉平家具不会是在“寒风”中倒下的第一家家具企业，也不会是最后一个。
风继续吹，2015年5月，在全国有365家体验店的标卓家居突然宣布：“标卓家居将以破产重组的形式结束”。
2018年初，员工规模达600多人，厂房建筑面积近50000平方米，年产值超8亿元的好来屋家具宣布破产。
2018年8月，“中国办公家具十大顶级品牌”诚丰家具(中国)有限公司破产清算。
……
南康的木匠倒是很多，广东对外开放后，南康 “10万木匠下广东”，一凿子一凿子的将广东家具的名气给凿出来了。
南康家具市场的形成和壮大，经历了两个明显的飞跃阶段。
第一个阶段，上世纪90年代初期，第一批外出打工的人赚到钱回家后，在家乡创办了家具厂，由此一传十，十传百，带动了南康家具产业突飞猛进。
第二个阶段，2012年前后，借助于南康政府扶持家具市场的政策和电商平台的营销力，南康很多像小罗这样的“家具人”的命运，也发生了根本改变。
如今，小罗的团团圆公司已成为南康小有名气的公司，一年的销售额达到6亿：生意好得很痛苦！
现在回顾一下，团团圆的成功“上位”其实是有规律可循的。
首先，就是上文说的，当千万人都盯着同一块市场的时候，虽然这块市场的盘面够大，但是，对于一个初入者而言，如果没有足够的实力，殉道的机率倒是很大。而团团圆则从细分行业中找到差异化竞争优势，再次证明了一件事：把任何细分的行业做到足够优秀，照样有吃不完的市场。
如今，国内的大家居产业的市场规模已逼近5万亿，这么大的市场，电商巨头们不可能看不见。
比如说，阿里巴巴几年前吹响进军家居市场的号角后，还差点和家居市场的线下实力玩家美凯龙和居然之家等生发事端。
2013年，美凯龙率先宣布“封杀”天猫双11，明确提出禁止品牌的产品在阿里电商平台的支付和配送，后来，在居然之家等企业加入后，反电商联盟一度增加到19家。
这同时也意味着：那些不懂家居智能化和数字化为何物的企业，终将会在新的时代竞争中被别人拉下来。
所以，对所有家居人而言，眼前就是一道分水岭：跨过去，看到的是一个更大的世界；跨不去，感受到的将是凛冽的寒风。
