12月8日，丽怡酒店品牌在武汉光谷科技会展中心店成功举办一场以“分店价格管控及财务管理”为主题的投资人赋能沙龙，旨在分享行业经验并为投资人提供更多赋能的机会。丽怡酒店品牌一直致力于为投资人提供全方位的支持与赋能，不仅在品质服务上有着*表现，更在业务运营的各个环节为投资人提供专业指导。
活动开始丽怡品牌COO余鳌先生开场致辞，感谢大家莅临丽怡酒店品牌的投资人赋能沙龙，余鳌先生强调了丽怡一直以来对于服务质量的执着追求，丽怡酒店不仅仅是一个品牌，更是一个致力于与投资人共同成长的伙伴。在如今激烈的市场竞争中，价格管控和财务管理成为决定酒店经营成功与否的关键因素之一。
活动上，丽怡品牌的专业团队为现场来宾呈现了丰富多彩的内容，丽怡品牌综合培训岗朱思华女士为现场来宾解读酒店行业中常见的财务术语，帮助投资人更好地理解行业背后的财务运作机制，为他们建立对酒店财务的深刻认识打下基础。
丽怡品牌渠道管理岗党万军先生随后深入探讨分店产品定价的逻辑和关键的价格管控要点，例如分析如何根据市场需求、竞争对手定价等因素，制定合理的价格策略，并有效地进行价格管控，确保盈利*化。
丽怡品牌业绩督导岗张立东先生分享了关于分店营收预算的制定与管控，门店如何获得制定实际可执行的营收预算的关键步骤，并学会如何灵活调整和管控预算，以适应市场的变化。
丽怡品牌品质管理岗王婷婷女士解释了T+10返款逻辑的实质，并得到关联系统的详细操作指引，帮助投资人更加高效地处理返款事务，确保资金流动的准确性和及时性。同时分享了以分店财务(直连订单)核账的详细说明，向投资人阐释这一关键环节对于酒店财务的核心意义，以及如何通过精确核账保障财务数据的真实可信。
未来丽怡酒店品牌将继续秉持服务至上的理念，为投资人提供更多实用的支持和丰富的赋能机会，共同推动酒店行业的繁荣发展。
