在城市休闲度假产业快速发展的当下,瞄准机遇打造出“旅游蜂巢”标杆项目的复地产发受到外界关注。
《中国经营报》记者从复地产发方面获悉,10月18日,地中海白日方舟·南京仙林度假村正式开业,据悉,该项目由复地产发设计及打造,力求实现“为城市本地家庭、年轻客群及游客提供更轻松、更便捷的全新城市主题度假方式”。
落地“旅游蜂巢”标杆项目的背后,是复地产发加速迭代“产城融合”模式的缩影。复地产发方面介绍,今年是复星“蜂巢城市”战略提出的第十年,在打造出多个标杆项目后,未来将“在坚持产城融合、以产兴城发展道路的同时,也将新的核心方向锚定为‘拥轻合重,去重增轻’”。
“为了实现这一目标,除了传统的蜂巢业务,今年我们将重点打造和提升产业基金、产业投资的能力,推动产业基金、地产基金在核心布局城市的落地。”复星蜂巢副董事长、复地产业发展集团董事长唐冀宁表示,“未来,我们希望依托蜂巢匠造、产业基金和轻资产运营这三级火箭,培养出新的利润增长曲线。”
瞄准机遇打造标杆项目
在短途游等因素影响下,城市休闲度假产业近年来正迎来快速发展。
中国旅游研究院发布的《中国国内旅游发展年度报告(2022-2023)》认为:“国内旅游的出游距离和目的地游憩半径明显收缩,近程旅游和本地休闲成为国内旅游的空间特征。国内旅游呈现出短时间、近距离、高频次等新特征,‘轻旅游’‘微度假’‘宅酒店’等成为新亮点。”
城市休闲度假市场机遇亦被外界所关注,《2022年中国城市度假酒店行业概览报告》预估,城市度假酒店在酒店行业休闲30%的需求占比将在2023年逐步提升至50%。其同时认为:“2026年预计其市场规模可以达到5047亿元。”
在城市度假产业或成蓝海市场情形下,Club Med地中海俱乐部旗下“地中海白日方舟”全球首店——地中海白日方舟·南京仙林度假村的诞生,无疑备受外界关注,而该项目的设计及打造方即是复星蜂巢旗下的复地产发。
复地产发方面提供的信息显示,地中海白日方舟·南京仙林度假村以“慢游仙林,与水为邻”为主题,拥有220间宽敞时尚的客房,集千平方米室内恒温水乐园、大型水幕光影秀、室外探索乐园等于一体。
“相较传统酒店,本项目有更多的活动场地及配套,在建造施工方面挑战更大。比如酒店有大量的玻璃幕墙,在实际施工中,需要选择规格不一、尺寸不同的四五十种玻璃,还存在大量异形、弧形的玻璃,甚至部分玻璃需在大面安装完成后方可具备下单条件,这些都对项目的技术、工期提出了更高的要求。”复地产业发展集团副总裁、南京公司总经理刘勋如此表示。
刘勋进一步介绍,为了让住客有更好的体验,还对项目周边环境做了同步的整治和优化。“一方面,对周边道路进行重新修整;另一方面,靠山侧地形修整,实现自然过渡,为了不破坏水系生态,沿湖打造观景栈道,连接酒店和游乐设施区域,将湖面和周边环境进行整体景观打造,实现浑然一体的视觉效果。”
很少为外界所知的是,在地中海白日方舟·南京仙林度假村的背后,则是“复地产发与复星旅文深度合作、资源协同”的结果。
复地产发方面介绍,地中海白日方舟·南京仙林度假村由复地产发旗下专业化的独立子公司——复创设计院组织设计并进行设计管理,复地管理实施建设。“在项目打造的过程中,亦彰显复地产发对产品和品质一如既往的追求和坚持。”
唐冀宁近日亦对此表示,地中海白日方舟·南京仙林度假村是复地产发与复星旅文深度合作、协同的典型案例。“彰显了我们‘蜂巢城市’战略的核心优势,那就是可以充分拉通复星各类优质的产业资源,让产业与城市互相融合,进而实现1+1>2的产业乘数效应。”
持续发力“轻资产模式”
在“旅游蜂巢”标杆项目——地中海白日方舟·南京仙林度假村诞生的背后,复星“蜂巢城市”战略及落地情况亦颇受外界关注。
公开信息显示,“蜂巢城市”战略由复星在2013年提出,是复星为迎合不断升级的城市发展及管理需求所提出的“产城一体”解决方案,旨在通过嫁接复星的城市升级全链条能力和优质产业资源,为外界提供更加实用的产城融合升级方案,目前已形成金融蜂巢、健康蜂巢、文化蜂巢、旅游蜂巢等多种产品。
“从2013年复星正式提出‘蜂巢城市’战略以来,复地产发作为战略的重要承载方,在产城融合领域形成了自己独特的打法和模式。”唐冀宁近日对外如此表示。
唐冀宁进一步表示:“首先,我们更关注产业,以及产业和土地、和城市的融合,我们认为产业服务+产业投资+产业聚合是未来重点建构的核心能力;其次,我们能够以城市特性为基础,围绕城市发展的产业升级需求,提供‘产城一体’的定制化解决方案。”
“最后,也是最重要的一点,是我们能够依托复星的全球产业布局,为城市、企业和家庭导入全球优质资源,同时提供优质的产品和服务。”唐冀宁如此强调。
唐冀宁所言非虚,以地中海白日方舟·南京仙林度假村落地城市南京为例,在深耕南京十年时间中,复地产发也为当地带来“蜂巢标杆项目”。
“我们在南京市玄武区红山板块打造的‘金融科创蜂巢’复地明日之城,总体量约40万平方米,包括住宅、商业、酒店式公寓、办公写字楼等多重业态;依托复星强大产业资源,明日之城为地方政府完成招商引资任务,如引入复星生态内的德国私人银行的中国区总部,以及完成外资引入任务等等。”刘勋如此介绍。
引发外界关注的是,在践行“蜂巢城市”战略十年的大背景下,复地产发又将为该战略落地执行带来哪些新变化呢?
“如今,‘蜂巢城市’进入第十年,复地产发将继续坚持走产城融合、以产兴城的发展道路,但在此基础上,也会有更新的战略进化。”唐冀宁表示,如今“我们的核心方向是‘减脂增肌,去重增轻’”。
复地产发重点打造的轻资产模式无疑备受外界关注,唐冀宁表示:“复星蜂巢在践行产城融合战略中,深耕产业研发与运营,培育和孵化了数个轻资产品牌,已经形成了较为成熟的轻资产管理体系。”
“城市发展从来不缺传统地产开发商,真正缺乏的是优质产业落地。”在唐冀宁看来,复地产发的轻资产模式聚焦于“产业基金+产业运营+产业蜂巢开发”三大核心能力。
“通过设立产业基金吸引优质产业,辅以专业的产业招商及运营能力,促使政府、企业及复星三方产生联动,是真正的以产业赋能为核心,以运营为空间增效,充分兑现空间价值、时间价值和生态价值。”唐冀宁如此表示。
