这篇文章以抖音直播为例，跟大家聊一聊数据指标体系的搭建。
引言：
理解数据指标体系，先从what和why的角度去思考和理解它
what（什么是数据指标体系）：
基于业务目标，搭建起的数据维度的集合，衡量和促进完成业务目标，做到可衡量、可行动
why（为什么要搭建数据指标体系）：
三、UJM模型：搭建用户流转地图
什么是UJM（User Journey Map）用户流转地图呢？
本质上来说就是梳理用户在产品中的完整使用流程，拆解用户所处的每一个阶段、了解用户阶段的行为、明确每个阶段的用户产品目标、发现产品与用户的接触点、最后从接触点中找到产品的痛点和机会点。
同样的，以抖音直播为例，构建一个简单的用户流转地图，解答流量从哪里来、用户在直播间的动作和用户后续的高价值行为这三个问题，并标注出用户在各个流程环节的转化率。
五、搭建数据指标体系
5.1 主指标（一级指标）、子指标（二级指标）和过程性指标（三级指标）
通过以上的OSM业务指标模型、用户流转地图搭建和产品结构图的分析，我们即可搭建出以下的数据指标体系（主体指标基本列出来了，还有详尽的一些指标没有列出）。
5.3数据指标文档（示例）
数据指标体系的搭建不是一朝一夕，而是一项长期需要坚持的工作。
需要设计规范的管理，设计数据指标文档，管理其生命周期长期更新迭代，长期与业务携手并进绽放价值。
