各位网友们好，相信很多人对资产盘点的要点和流程都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于资产盘点的要点和流程以及资产盘点的处理流程的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录一览
固定资产盘点流程及注意事项
一、盘点总体要求
资产盘点人员，必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘不重盘和交叉盘点。对于报废的固定资产阐明原因，并用文字说明。有部门 在盘点明细表及问责说明上签字，确定盘点结果。
二、盘点范围
公司所有固定资产
三、盘点步骤
1、明确资产划分
不同行业的企业对固定资产的划分可能存在差异，首先你需要确定你们企业对固定资产如何划分的。
2、整理资产类别
如果公司的财务已经建立好了固定资产卡片账，那就首先整理财务固定资产的类别， 公司固定资产大概分那几类。
3、了解公司架构
了解企业的组织架构是非常重要的，你要明确你的企业名下有几个部门（包括办公室、生产部门、仓库等）的固定资产需要盘点。
4、制定盘点计划
资产盘点前，你需要制定好盘点计划，从哪个部门开始盘点，需要记录什么信息，做一个盘点计划表，再利用资产云管理手机端进行盘点。
5、资产账表核对
通过资产云管理的盘点模块导入资产数据并进行现场数据盘查，生成盘点差异信息。将得到资产账表跟财务的固定资产账核对。
四、盘点关键点
1、根据公司实际情况对公司固定资产设置盘点周期，至少每年进行一次全面的盘点。
2、 盘点人员除了对公司的固定资产进行实地盘点外，还需要对盘点结果进行分析说明原因。
3、必要时对盘点全过程进行监督，以确保盘点过程的真实性。
4、相关部门应及时根据盘点的结果更新资产信息，并进行账务处理，确保账实相符。
五、总结报告
盘点完毕后，根据以上内容进行总结，生成固定资产盘点总结报告向 板汇报。盘点总结报告可以从以下方面说明：（1）基本情况介绍，包括盘点目的、时间、人员、方式等；（2）固定资产盘点情况，比如说固定资产情况、资产使用情况、盘点结果等，最好以图表的形式使数据更直观；（3）问题与建议，正是这样，才能帮助我们寻找公司固定资产管理中工作上的不足进行改善。
公司固定资产盘点的具体步骤应该怎么做？
1、要想做好固定资产的盘点，首先企业应设置专门的固定资产管理岗位，可以是专职的也可以是 的，不管怎样都要主要负责固定资产的管理工作，在固定资产盘点时可以放下手头其他的工作主抓固定资产的盘点。
2、还有就是要有完善的固定资产新增、报废、转让流程制度。固定资产的新增比 购新建的设备和厂房，报废如设备到达使用年限、设备损坏无法修复、厂房坍塌等，转让就是设备出售、厂房转让等。这些流程制度要有明确的审批人和审批流程，审批和执行完成后需将所有文件归档到固定资产管理岗位处。
3、人和流程制度到位后就是执行了，在执行的过程中还是需要注重很多细节的。固定资产档案是必备的，有了这档案才能进行盘点工作，固定资产的档案需要包含资产名称、投入使用时间、预计使用年限、资产位置、资产原产地或材料、资产负责人等。
4、固定资产的盘点是一个相当繁琐的过程，对于固定资产更新和变更周期较长的企业，建议固定资产的盘点周期为半年，对于设备及技术更新速度较快的企业，建议盘点周期为三个月或是更短。
5、在盘点的过程中不能仅仅是对照固定资产档案进行核对，还应对相应资产的使用、存储情况进行大致的描述，对于有异常及故障的应着重标注说明。
6、固定资产盘点完成后必须要出具一份完整的盘点报告，盘点报告是对盘点过程的总结，反映了固定资产存在的问题，需要认真对待，对于存在的问题一定要进行处理，防止后期盘点的问题滞留。
