「商业思维」抠门的年轻人,如何撑起900亿的临期食品生意?

临期食品你会买吗?很多人会说,这个谁会买啊,肯定是越新鲜得越好啊,当然了,这是常识,比如30块钱一小罐的德国黑啤,你平常敢敞开了喝吗,想喝过瘾,那真是肉疼啊,那还有三个月保质期的,打五折,30块钱两罐,怎么样,还嫌贵?还有一个月到期的打1折

临期食品你会买吗?很多人会说,这个谁会买啊,肯定是越新鲜得越好啊,当然了,这是常识,比如30块钱一小罐的德国黑啤,你平常敢敞开了喝吗,想喝过瘾,那真是肉疼啊,那还有三个月保质期的,打五折,30块钱两罐,怎么样,还嫌贵?还有一个月到期的打1折,30块钱,10罐,你买不买,心动不心动?就是这么便宜。要知道临期食品并不代表不安全,他仍然在临期食品的安全保质期内。

抠门的年轻人,如何撑起900亿的临期食品生意?视频版

北京市工商局就把临界期食品分为了6个级别,不同保质期的食品,其临界期也都是不一样。

「商业思维」抠门的年轻人,如何撑起900亿的临期食品生意?

比如罐头糖果等的保质期在一年或更长的食品,临界期在45天,但是在实际中,一般大卖场规定保质期超过三分之二就要下架,实际上的临期食品,可能离到期日还有三四个月,所以至少在食用方面,除非是商品保存异常,通常是没有安全方面隐患的。况且食品的保质期可以理解为生产厂家对产品质量的承诺期,也可以理解成,在这个保质期内食用是最佳的食用期,你能说你买的罐头今天是最后一天到期日,今天就可以吃,明天超期了,那明天就不可以食用了吗,显然这是一种误解,虽然可以食用,但超期之后在法律层面就是不能再继续售卖的。

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曾几何时,大家也只是在超市的某个临期食品专柜能看到这些,但现在它已经成为了一门独立的,炙手可热的生意。那今天猫眼儿就带您一起来看看这到底是一门怎样的生意?欢迎关注猫眼儿的频道,闲来的话也可以翻翻其他内容。

咱们先来看看受众都有谁,可能大家的固有印象中,会买临期食品的应该都是老年人,真的是这样吗,咱们来看新零售评论做过的一个调查,一包零食,假设保质期为12个月,日期非常新鲜的是原价10元,距离保质期还有4个月的只要2元,你会买哪个?结果,90%以上90前表示,只买最贵的,因为吃进肚子里的食物,生产日期越新鲜越安全,而95%的90后则表示,视情况而定,如果是近几天就要吃掉的,肯定选择最便宜的,就是这么实在,但不管是哪个人群,吸引人们购买临期食品的最重要原因自然就是价格,但也不全然都是价格,在豆瓣里就有人发过一个,“你会觉得买临期丢人吗?”的帖子,有潜在用户会有这种疑问,那行业自然就会想办法解决,于是一部分临期食品商家就打出了,光盘行动,为社会节约粮食,消费升级,环保低碳等等的噱头,给年轻人购买临期商品增加购买理由,让这种行为看起来不单单只是为了便宜,但实际上,可能也就是为了便宜。

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这样一来,就使得临期商品的受众圈层就更加广泛,在大量用户的加持之下,中国的临期商品市场已经达到了900亿的市场规模,已经吸引了一批资本的加入,当然资本是贪婪的,但绝不是盲目的,在选择这个市场之前,肯定是经过了大量严格的数据推算的,比如好食期这家公司,

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他们开发出的app就是专做临期商品的,关键人家只说是日期越近越便宜的电商平台,就是不说自己是做临期商品的。

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毕竟整个食品行业对于临期这样的叫法都是讳莫如深的,在大众的观念中,临期约等于过期的,那咱们来看看这家公司的幕后,其背后的大金主主要是阿里巴巴。

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单单是2018年就投入了1.1亿,还有tcl资本,同创伟业等资本大佬,在13年14年的时候已经在布局了。当然了像好食期,甩甩卖,善食者联盟,钱大妈这类做临期食品的正规军来说,在各种渠道下,也活跃着数量庞大的非正规军,淘宝天猫上就有很多临期食品折扣店,而且这种店的复购率还非常的高,有的甚至都做到了皇冠店。这些还是全国性的,在很多的小区,这种折扣店已经随处可见了,他们在小区里建立微信群,采用线上线下方式不断增加与客户之间的粘度,提高复购率。可不要瞧不上这些做临期食品的小店,美国做临期食品的同行们曾经,把沃尔玛旗下的社区店都给收购了,2016年一家名为dollar general 的廉价折扣连锁超市,买下了沃尔玛旗下的41个社区超市,同时沃尔玛宣布关闭旗下102家社区超市。

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事后,人们才发现,在强大的物流体系,强大的商品管理系统加持下的沃尔玛社区店,败北的原因,就是因为折扣店非常密集地布局于各个社区,形成了强大的竞争壁垒,纵使沃尔玛这样的巨头也很难把脚插进来。毕竟沃尔玛是从整个供应链的每一个细节中去节省出一点点的成本,而人家折扣店天然的就有巨大的价格优势,对于临期食品而言,毛利率在30%-50%是很平常的,咱们来看下蒙牛官方旗舰店里蒙牛酸酸乳的价格,买两箱的情况下到手价是44.91元,这个牛奶的保质期是240天。

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猫眼儿在微信群里找到的蒙牛酸酸乳临期货源,还有32天的保质期,1000箱起批的话,每箱是13块钱。

「商业思维」抠门的年轻人,如何撑起900亿的临期食品生意?

就算把其他成本都算进去,每箱再加1块钱成本,卖个5折价格,22块钱来算,就有8块钱净利润,净利润率就可以达到36%,那咱们来对比下上市公司蒙牛的净利润率也不过5%左右,整整是厂家净利润的7倍,足可见,临期商品的利润空间有多大了。

「商业思维」抠门的年轻人,如何撑起900亿的临期食品生意?

那这些临期食品都是哪里来的呢,主要来源有三个,一个是国内快消品市场,很多都是不同地区价格是不一样的,于是就有一些能人,就在不同区域间调货,当然厂家肯定是不允许这样串货的,于是就打着临期的旗号在各地批发售卖。第二个就是在一个地区上,经销商在从厂家进货的时候,热销产品往往都会被捆绑上一些非热销品,自然也就会造成积压,或者是有些经销商为了拿返点,就进了超出自己售卖能力的货,自然就会造成积压以致临期。第三个就是普通的超市卖场,在保质期已经过了三分之二的情况下,就要考虑清退或与经销商换货,从而流入临期食品市场。当然了整个临期市场还是以前两种渠道来源最多,要不猫眼儿卧底的群里,人家的蒙牛酸酸乳要1000件才给起批的,普通的大卖场大超市怎么也不可能会有这么大规模的临期食品。

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这些货品来源,在微信群,贴吧,百度,qq群,一些临期食品撮合网站,在各大城市也都会有一些大型的临期商品仓库,都有大量的货源,只不过这种模式可不是你想卖什么就进什么,而是人家有什么你进什么,比如这个拼多多上75.4一件的功能饮料,拿货只要17块钱,我也没喝过,好不好卖,我也不知道啊。所以虽然这是个利润很可观的行业,但想要持续经营,稳定易销的临期商品来源才是关键。

「商业思维」抠门的年轻人,如何撑起900亿的临期食品生意?

你当地有没有这种临期食品的折扣店吗,你买过临期食品吗,欢迎大家说说自己的感受,都看完了就顺便点个赞呗,感谢关注猫眼儿的频道,下期再见。

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