电影《教父》中有句话：花半秒钟看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。
商业领域亦如此，受过好的商业教育，可以半秒看清商业的本质和财富流动的规则；而没有受过商业教育的人，一些很常见的商业现象，对他们而言都是雾里看花。
01
人生无处不商业
商业是什么？
商业是什么？
投资？融资？上市？……
总之，很多人觉得商业很遥远，那是属于有钱人的财富游戏。
这可能是对商业最大的误解了。
现实恰恰相反——人生无处不商业。
比如——
买不买房？
转不转行？
选什么专业？
副业/创业选什么方向？
某个投资是不是陷阱？
……
这些，通通是商业。
有一部分的平台让女性去赚钱，是去做微商、代理：我给你一个商机，你可以去代理一款产品，或者组织团购。
在生产模式当中你是代理商，但它的核心结构是：当销售体量增长的时候，你需要升级代理权限，交更多的钱。
例如，今天批了5万元的货，你卖了出去，让你升级为代理10万的货，折扣点更多了。以此类推，货款金额一直在升级。
总之，你能不能出局很重要。因为最后一笔玩儿的最大，如果最后东西都屯在了手里，很容易亏钱。
这种微商和代理型机构，是通过商业模式的设计，让你成为渠道商，需要不停地投入金钱，本质上你依然被它定义为消费者，只不过是一个大的消费者，一个不断在升级的消费者。
但在妈妈商学院，我们把女性当做一个生产者，通过生产创造财富，去实现自我价值。
02
职场女性拥有商业思维
能轻松打破职业壁垒
据统计，在高管中，女性的比例不到20%。
原因就在于，女性缺少战略思维和全局观，相比公司怎么运转，她们更关注手头上的事。
所以在职场中，拥有商业思维尤为重要，因为这可以帮助女性，更深刻地理解自己所在的行业。不但可以获得更快的晋升速度，还能不停地打破职业生涯中的天花板。
HR专员：筛选简历、安排协调面试；负责员工职前简介、新员工入职培训，确保课件内容准确；协助公司各项活动策划、组织、实施……
HR总监：制定公司整体人力资源战略规划；为组织发展提供人力资源支持，为业务部门提供有效的解决方案并实施；提升人力资源运作效率，推动业务变革、重组；优化管理团队建设，传播企业文化……
我常说，做对的事情，而不只是把事情做对。
因为懂业务，才能总是做对的事情。
不仅是HR，我们再往下举例子：
一个只会记账的财务，和一个懂公司业务的财务BP，谁值钱？
一个只会开发的程序员，和一个懂客户需求、懂竞品特征的产品经理，哪一个值钱？
一个只懂成交的销售，和一个懂得和业务部门研发新产品的销售，哪一个值钱？
这背后的差异从来不是你的专业，而是你对商业的理解能力。
03
一个创业者，不懂得商业
结局注定失败
目前国内注册企业总数达2900万，其中小微企业就有2600万。
每年，国内还会新增数百万家工商注册企业。但与此同时，能够存活超过3年的小微企业只有不到9%，可谓“九死一生”。
对这些小微企业主来说，有创业的决心，愿意投入资金、资源、精力。但由于商业教育的缺乏，在创业过程中碰到具体问题时，却不知道如何解决。
通过对比不难发现，高薪、高阶的HR除了扎实的基本功，丰富的财务、投资、商业知识外，大多极其精通业务。
这里，教大家一个词语。
叫全价值链思考，从整个价值链去看问题，而不是屁股决定脑袋。
比如我是做产品的，我就只负责把产品设计出来，我做研发的，就只负责技术，我做运营的，就只管运营——相反，任何一个岗位的人都需要全价值链思考。
职场的真相是我对商业、对业务的宏观理解能力。是我总是知道这个阶段，公司业务最需要什么的HR支持。
写在最后
只要我们在这个社会上，参与社会活动，不管你是要赚钱，要做副业，或者你要创业。任何一件事情，你都离不开商业，商业是打开你财富最快的那一扇门。
