我觉的一个物业应该让业主们投票，要还是不要，现在的物业大多数都让业主们烦感，物业不知道自己是干什么的？物业主要服务于业主如果这个问题弄不明白要不要物业有什么用？有的物业还管业主怎么想的？所以大家都支持取消物业。
1. 物业公司提供的一般就是物业管理服务，基本上也就是：
公共区域清洁；(少招人，省的)
安保服务；(少招人，低工资，低福利，省的)
公共设施修缮；(套取维修基金)
……
2. 一部分的物业公司可以分享得到楼宇广告收入，“但是需要得到事前签约”，但一般来说，楼宇广告收入归业主委员会所有。(好多小区没有业委会，纯赚)
3. 车库及停车位会有一部分收入，前提是没有卖掉的车位，以及一些没有特别条款和事前签约的车位。(纯赚)
物业公司，盈利主要靠主营业务收入——物业费，这是基本的盈利模式。除此之外，还有几种收入构成，1、车位租赁费，车位管理费，如立体车位虽已出售，仍可收取管理费；2、广告费，小区内墙体广告，电梯里广告；3、小区内场地租赁费；4、水费差价收入，物业公司向水务公司购水，再卖给业主，这项收入小区的业主一般不知道，但，物业公司应该把差价收入记入增值税应税销售额，申报增值税。
我原来住的小区2000多个车位出租
租金地上120地下150元/月，还有临时车3小时开始收费5元，一年停车费360多万左右
因为是经济适用房，物业费一家是500/700左右是100多万
电梯广告另外计算具体不清楚
人员配备:12名保安保洁24人
财务1人，文员2人，保安队长1人，经理1人
水电工2人，闲杂人等协调2人！
物业是块肥肉，知道为啥物业抢着打架挣着干了吧！
物业公司靠什么盈利？问得好，非常好，说明楼主开始觉醒了，在这全哥以多年的房产经验告诉你，物业公司的盈利点：物业公司是一种服务类型公司，其实他主要盈利点在服务上，传统性的物业公司大体总结可以分为以下几类：
1、公共性服务费用：通俗性讲就是业主缴纳的物业费，这其中包含具体物业费，电梯费用，路灯照明费用，车位费用等等，市面常见收费方式包干制。
2、多种经营性的收入：说到这很多人可能不太了解：
①我打个比方，比如小区路灯灯箱广告，电梯广告，道旗，宣传栏等这些我相信大家都不陌生吧，这些开发的媒体性资源。
②还有什么条幅，海报，传单等临时性媒体资源。
③还有场地资源开发，比如小区内固定区域设点摆台，展览，柜员机，饮水机，快递柜。
④经营性物业，仓库，门面的经营，会所，娱乐设施的经营与管理，像这些好多小区都有。
3、物业公司提供的有偿性服务费用：比如物业自住经营的家政保洁，快递代收，房屋中介交易，代送服务，小孩接送，室内装修等等很多，目前像合肥这类二线城市相对较少物业做这种细分服务的。
以上是全哥做的一些浅显的分析，也是相对市面大多物业公司所经营的主要方式，目前物业经营相对模式简单，渠道单一，人力成本上升，大多数物业公司都处于亏损状态。
以上仅仅代表全哥个人观点，欢迎点赞与板砖。
重声几百遍，业主应该是购买房后，没有销售过三分之二的物业应该由开发商自己承担，过三分之二，交由居委会组织，大部分业主签名后聘请公益性临时聘请物业服务公司，只拿工资不允许盈利，物业公司收费实行政府指导价，多余的部分补贴业主公摊费用，待开发商停止卖房后，居委会组织成立业主委员会，业主委员会应多半住户的要求，公开招标聘请公益性的物业公司，还是公开招标星级盈利性物业公司！这才是合理！！坚决抵制不请自来的强加的物业服务，合理不合理都要赶走！！支持我的转发！！
物业靠什么创收？就靠您交的物业费吗？刘欢专业律师为您解开物业赚钱的冰山一角，最后一条一定要看，不看分不到?。
一，物业费。那就用家人问了，如果物业没倒垃圾，楼道脏等，能不能不交物业费？除非物业太过分，否则只是一两张照片证明楼道不干净，是不能因此就不交物业费的[鼾睡]物业真是好赚钱。
二，停车费。家人们买停车位了吗？没买的，是不是要交停车月租费？买了停车位是不是还是得交停车位的管理费？你品，你细品，开发商和物业是怎么赚钱的?
三，广告费。家人的电梯里都有广告展示牌吧，有电子屏在播放广告吧，夸装的物业会把电梯间四面贴满，这个?物业收了广告费的，物业分给咱家?了吗？没有！咋办？起诉要！
一个中型小区的物业费本身就不少！另外加其它的收费、停车费、广告费、卫生费、各种各样后费！可以说物业就是一个一本万利的暴利行业！要不然为什么那些占据小区的物业就不想走的？
传统物业管理服务公司盈利主要来源主要有以下三种：
一是公共性服务费用的收入，即通常所说的物业管理费；
物业管理费有两种计费方式：“包干制”和“酬金制”。包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。包干制是物业管理企业按照和业主双方约定的物业管理收费标准来收费，不论管理的好坏、经营的亏盈，均由物业管理企业承担，而与业主无关。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。 物业管理企业按照双方协商确定的预算预收基本费用，一个会计年度结束后进行决算并向业主多退少补。在这种模式下，物业管理企业只拿业主事先约定好的酬金部分（酬金可事先预定提取比例或固定额度）。
二是物业公司提供的的综合性多种经营的收入。
这里的多种经营包括：媒体资源经营、场地资源经营、经营性物业及其他业务。媒体资源开发经营，包括框架、数码、电子屏、灯箱、道旗、道闸、户外、宣传栏、电梯门及内壁等固定区域媒体经营及临时性的媒体经营，如条幅、海报、传单等。场地资源的开发经营，包括：小区内外场地经营如摆展等，固定区域长期设点经营，如银亭、柜员机、酸奶机、物流柜、饮水机等。经营性物业，包括仓库、门面的经营，负责球场、泳池、会所、娱乐设施的经营与管理。
三是物业公司提供有偿服务经营（增值服务劳务费收入）。
包括但不限于居家维修、家政保洁、快递代收代送、房屋中介交易、代送牛奶报纸、小孩接送、室内装修、打印和商务服务等。
目前国内的大部分物业公司的主要盈利来源为物业管理费和多种经营收入，但政府物价部门对于物业管理费用的收取一般给予定价或指导价，为业主或者业主大会接受的价位。当一个物业管理区域的物业管理费确定后，物业管理费收入基本成为一个固定值。因此，物业管理费基本是在被控制的范围之内，被限制了利润率（如：规定一般住宅小区物业管理的最高利润率在10%左右），所以物业公司不可能从物业管理费中获取高额的利润。同时也有很多物业公司设置了增值服务项目来弥补利润的不足，但由于自身资源、能力及人员素质的限制，服务层次低（主要是劳动密集型），服务项目少等原因，增值服务利润空间也还未能够被物业管理公司充分挖掘。作为房地产产业链的末端，物业公司由于盈利模式简单、渠道单一、人力成本上升，80％的物业管理企业目前都处于亏损状态
物业公司属于服务型企业提供服务收取费用（物业费），所以主要的收入就是物业费，但是除了物业费之外大多数物业都会根据不同小区搞些新的“创收方式”
【物业盈利方式】
1.物业费（主营业务收入）：根据与业主签订的《物业服务合同》提供服务，并收取对应的服务费用（物业费）；
2.额外服务（其他业务收入）：物业提供《物业服务合同》以外的服务，从而单独收取费用，例如：开锁、电器维修、疏通下水道、快递代收等等服务；
3.灰色收入（本应属于全体业主的资金，但是由于业主疏于管理被物业占为己有）：占用小区公共道路、绿地修建的车位的停车费、车位租赁费；小区公示栏、灯箱、电梯、外墙等处的广告费；
4.开发商维持：开发商为了保证小区的维护，一般情况下都会选择组建自己的物业公司作为小区的前期物业服务公司，既能节省聘请物业公司的成本，也能够保证物业公司足够“听话”。
