随着社会不断发展变化，越来越多的年轻人走上创业之路！创业不是好玩人，也不是体验生活，而是自己的那股劲，不甘于平凡，不想被人瞧不起！
当你走上创业之路后，每时每刻都在想什么做好，恨不得马上看到结果的那股干劲！
可你可能还不知道，创业是条不归路，是条漫长的路，不是你想象的那么美好，不是你看到别人轻松分享的那么简单，正所谓台上一分钟，台下十年功，就是这个道理！
可见创业路上充满了挫折与艰辛，创业不三两天的事，要有心理准备，短则要走10年，长则30年，
一旦你走上创业的路，接下来面临的是各种挑战，不断的寻找成功的方法，要么途中放弃，就是半途而废，要么满腔热血继续前行！
现实生活中创业成功的案例随处可见，比如新东方创始人俞敏洪，阿里巴巴马云。
曾经有人问俞敏洪：“在创业最初的时候，是坚持了哪些东西把新东方做出来的？”
俞敏洪回想着说：我之所以走向成功，主要是坚持了以下这五个原则：
第一，坚持把1-2个项目做到极致
因为当你什么都没有时，不要想着一口吃个大胖子。
当时，新东方的第一个项目就是托福考试。
俞敏洪任凭自己的经验能力 ，相信自己一定可以找到和自己一样的老师，把托福市场拿下。
因为自己的信心，俞敏洪下了很大功夫，全力以赴，不断备课，不断挑选老师！
功夫不负有心人，经过一年的努力，新东方的托福领域把培训做到了全国领先，几乎把所有竞争对手都打倒了。
随着新东方的名誉不断壮大，接着俞敏洪开始了第二个项目。
因为当时的中国，大学生很多，他们除了考托福外，还要考GRE，当时俞敏洪看到市场的趋势，于是决定把GRE培训拿下。
同样的方法自己不断的培养GRE的专业老师，同时自己也在备课，就这样正如自己所想的，把GRE的培训和托福一样做到了全国第一。
可见俞敏洪的专注是多么的重要！前期就把一两个项目做到极致，从而让新东方在培训这个领域快速发展打下了根基。
如今的新东方，在业务方面已经走向了多元化，除了英语以外，从幼儿园、小学生、中学生，读书、出版、出国、咨询等各方面的业务都在进行中
因为前期打下的根基，积累的经验，到现在的多元化，可以说，每个项目做的都很不错！
所以对于创业者来说，起初有必要坚持这样的原则，不要一下什么项目都进行，就像小孩开始走路一样，你站都没有站稳脚跟，就想着跑，能不铁倒吗？
所以，创业者开始要像小孩一样，先学会站稳脚跟，然后再慢慢走，当你站稳了走稳了，你就尝试着跑一跑。
这样才不会铁倒，就算铁倒了也很难伤到，这样才能把事业做好，是不是这个道理？
第二，坚持给最重要的人极具竞争力的待遇
我们都知道，创业初期最重要的是人才，新东方最重要的就是老师，前期管理还不是主要，俞敏洪一个人就够了
那么在二三十个老师中，只要是俞敏洪认可的，或者是学生们认可的，为了能让他们留在新东方，能给他们的就是极具竞争力的待遇。
你想想，在20世纪90年代初，当时新东方的老师，光年薪就有过百万元的待遇，相当于现在千万元以上了，那是什么概念，可想而知。
所以竞争对手想从新东方把人才挖走，是没那么容易的，这也是俞敏洪留住人才的重要一点！
因为创业初期，人才很重要，人才能决定你做强做大。
就算现在新东方都这么强大了，但人才依然是非常重要的，所以这种坚持也绝对不能放松！
第三，在听取建议的前提下，所有事情必须自己决策
在创业初期，很多公司是轻不起托的，如果一个问题，讨论两三天都没有结果，那说明这个公司可能就要凉凉了。
因为公司在创业期，时间就是金钱，要是内部讨论问题，没有人能做决定，那么这个公司很快就会结束！
所以公司要讨论问题，必须有一个人来做决定
然后快速去执行。
这些在新东方发展过程中，也是有经历过的，
当时因为徐小平，王强回来和俞敏洪一起干，然而当时俞敏洪已经在新东方4年有余了，在这4年中，所有的事情都是俞敏洪来决定的。
后来因为王强，徐小平回来，导致往后的事情俞敏洪不能再做决策，所以他们必须讨论，然后再做决策，可这一讨论就是一个星期。
正因为这样，新东方的发展效率下降了不少，也因为不是一起开始创业的，也算有个缓冲的过程，这也让俞敏洪学到了不少东西。
所以公司创业初期，规模还不是很大的情况下，所有的决策和主动权必须由自己决定，前提是你得有这个能力！
第四，创始人一定要把握住最核心的业务命脉！
什么理解呢？
也就是说，你是一个创始人，你得拥有企业的业务资源及能力。
当然你也有可能拿到融资等，那是另外一回事。
如果你不能把握企业的核心命脉，很容易被排挤走，简单的说，你开的是一家融资公司，但是你又不懂融资，那么你公司的融资高手就很可能排挤你。
然而新东方起初，都是由俞敏洪自己备课，选老师，培养老师，这一切都撑握在自己手中，就算有老师计较，抬价，没谈成离开也没关系！自己就能做。
由于新东方的核心命脉撑握在俞敏洪手中，使新东方一步步稳健发展，这是有原因的，这是重点。
第五，坚持价值观引领业务发展
那么新东方的价值观是什么呢？
第一条是：一切以学生的需求为核心，学生的需求是最高指示；
第二条是对学生实行无条件退费，任何学生想要退费，就把他没有上过的课的费用退给他。
这样，很多人看到新东方所做的事情，都是为学生着想，一切以学生的利益为主，认为新东方是值得信赖的机构。
在新东方的发展过程中，不管什么时候，这两条都是不能违反的。
所以在创业过程中，俞敏洪都是坚持了这五大原则，才能够撑握整个企业发展的过程！
通过俞敏洪创业成功，坚持的五大原则，你会发现，一个企业能够稳健发展，离不开创始人对企业榜心的把握，对人才的重视，对业务的精通以及对企业文化的正向引导，其中任何一个环节都影响着企业的兴衰存亡！
