国外品牌在找最佳时机,长安朱华荣的清醒,看懂的人不多

长安朱荣华日前一番言论引发了很多争议,他表示:我们有很多朋友认为,国外那些品牌不行了,未来肯定要完蛋,没那样的话,人家没动手呢,人家在观望,在找*时机,一旦做的时候,从它的资源、拥有的全球市场等等,会迅速的崛起。反驳朱华荣,项立刚是自信还是膨胀?对于这个观点的反驳,项立刚的说法引发了很多网友的认可:

长安朱荣华日前一番言论引发了很多争议,他表示:我们有很多朋友认为,国外那些品牌不行了,未来肯定要完蛋,没那样的话,人家没动手呢,人家在观望,在找*时机,一旦做的时候,从它的资源、拥有的全球市场等等,会迅速的崛起。

反驳朱华荣,项立刚是自信还是膨胀?

对于这个观点的反驳,项立刚的说法引发了很多网友的认可:“一个产业发展,从来没有什么恰当时机,过了这个村,就没有这个店,智能汽车和传统汽车就不是一个概念,从理念、架构、运营模式、服务体系、用户管理体系都不是一回事,需要用消费电子的眼光来看智能汽车,这就需要积累,需要技术沉淀,这些是传统汽车企业不会的,不干,就不会,屁的资源和市场,芯片、系统、底盘、感应器、云等智能汽车支撑,传统汽车业哪来的资源?”

国外品牌在找最佳时机,长安朱华荣的清醒,看懂的人不多

很显然,长安朱荣华作为一家公司的董事,这番话有点公开场合长他人志气,灭自己威风,自己干着汽车说这样的话确实不合适,有点说话不分场合的意味。毕竟,公众认知里,长安是自主先锋,扛大旗的角色。

但就事论事来看,他说出了一部分国外品牌的真实想法。

没错,很多国外品牌就是这么想的。

大家如果还有印象,就会记得起亚COO杨洪海在去年6月就说了类似的观点,他表示,我2023年一季度全球挣了21亿美元,贴得起中国市场,让敌人先试伤也是一种策略,我兜里都是钱,都是技术,等中国本土企业“烧”死了再来抢市场。我们贴的起中国市场,你本土车企有这些资金实力吗?

目前来看,国外的实力车企包括丰田日产本田大众宝马奔驰奥迪们,它们在燃油车市场雄踞多年,实力与资金雄厚,他们并不反对新能源,只是以谨慎的态度看待,它们一方面在跟进新能源车产品迭代,一方面也在研发前瞻性技术。

从目前,丰田大众日产松下都已经宣布了固态电池的研发进度,本质上,它们在为下半场做准备了。

按照项立刚的观点——“智能汽车和传统汽车就不是一个概念,从理念、架构、运营模式、服务体系、用户管理体系都不是一回事。这些是传统汽车企业不会的,不干,就不会。”

这种过于*的说法让网友们沸腾,但是仔细一想,你这是把别人定性了,过去的那一众传统车企,因为理念架构不一样,现在不会的以后也不会了,这意味着未来20年,别人都没有任何翻盘的可能性,如果这个观点成立,那些传统车企现在就应该退场了,因为早晚会倒闭,甚至整个全球市场都是中国新能源的了,你们别折腾了。

这种膨胀的观点真的成立吗?小米汽车不就是采取这种找准时机入场的策略吗?目前已倒下的新势力已有几十家了,这个倒下的速度还在加快,这难道不是事实?

如果小米在5年前入场,拿出的产品无论是从品质上还是软硬件配置上,很难做到更强的竞争力,甚至产业链不成熟,上下游还在试错,汽车项目投入的资金太多,给手机业务以及小米硬件产业链带来巨大的压力。

但是小米在2024年入场,中国新能源产业链更加成熟了,无论是汽车外观设计、电池续航、智能化表现等各方面都拥有更高的水准,可以说一出手就惊艳。

而小米在中国市场的优势是什么呢?就是品牌、供应链、渠道、资金。小米在国内家喻户晓,品牌知名度超越一众新势力。其次是供应链与渠道,小米供应链的优势在于成本控制力,小米汽车未来如果销量起来,供应链成本可能比现在的新势力低很多。再次是渠道,车是一个严重依赖于体验店布局的业务,门店试驾与体验与流量与获客是直接挂钩的。

小米有铺设全国的2000多家小米之家,调整之后,大量门店渠道建设能超过很多新势力。此外是现金流。小米账上现金储备达到1276亿元,相比很多在亏损需要融资的新势力,小米现在无疑要轻松的多,一入场,就开打淘汰赛。

如果对比大众、丰田、BBA等全球化的传统汽车厂商来看,它们在全球市场的优势就类似小米在中国市场的优势的。

在如今,宝马、大众依托中国产业链,在新能源车领域也在逐步上升。2023年,上汽大众2023销量116万辆,其中大众纯电ID 2023年全年销量109700辆,其中12月销量19000辆,接近2万辆,这个月销增长速度已经超过很多新势力了。

2023年豪车市场,宝马集团(BMW和MINI汽车)以82.49万辆的销售成绩夺冠,宝马之所以夺冠,新能源销量也功不可没,其中,宝马i3和iX3就大卖9.3万台!

国外品牌在找最佳时机,长安朱华荣的清醒,看懂的人不多

这几家头部汽车大厂在全球有广泛的工厂与供应链、渠道与品牌影响,资金实力更不用说了。比如丰田在全球的工厂就有70多个,门店销售渠道遍布全球网络,分布在日本、北美、欧洲、亚洲和非洲等地。大众、BBA也类似。

它们在依托中国市场产业链打磨好新能源汽车产品,可以快速铺开,事实上,从大众来看,它已经把ID系列卖到了全球。

在德国,ID.4 车型的交付量约为 3 万辆,增长 62.9%。ID.4 在美国交付量约为 3.8 万辆,同比增长 84.2%。纯电动紧凑型车 ID.3 在中国市场2023 年交付量超过 7.5 万辆,同比增长超过 200%。国产新能源在产品技术上是*了,但那些国外传统车企已经在全球市场开打新能源了。

因为他们本身的品牌、技术与全球化布局优势,依托中国产业链做好车,可以卖向全球市场,它们在中国市场取得一定成就,就能赢其他市场。

国产车,当前更多还是卖给中国消费者。在海外市场,国产车不具备这些燃油车巨头的品牌与市场渠道优势。在全球化上的能力上也稍显不足。

长安朱华荣的清醒,看懂的人不多

我们的汽车产业的发展,谦虚一点是对的,过于张扬吊打一切的风格,本身是不成熟的体现。

对于中国车企的发展我们要客观看待,一方面,中国车企的竞争在全球市场是最激烈的,国内这种养蛊大环境养出来的厂商,如果未来打进海外市场,将会非常生猛,因为他们在中国市场已经经历了从产品体验到销售的验证。

但是一个问题是,中国市场其实有特殊性的,中国消费者的偏好与全球消费者未必一致与同步,全球市场还是丰田、大众、BBA们的,丰田半年的利润高达1290亿,我们还没有资格吊打一切。

国外品牌在找最佳时机,长安朱华荣的清醒,看懂的人不多

如前所述,BBA、大众丰田们的一个巨大的优势就是全球的渠道与品牌优势,它们依托中国产业链,做好了产品,可以依托全球的品牌体系与渠道体系,更快的销往全球市场。

朱华荣的惊人之语都被不少网友嘲讽,但事实上,朱华荣在公开场合认可国外品牌在蛰伏找时机,对中国车企是难道不是有好处吗?让国外品牌再多等几年再入场难道不好吗?这难道不是另一种清醒吗?

认可国外品牌找时机、更晚入场的做法,本质上是留给中国车企更多的机会、更多的时间窗口发展自己,提升壮大自己,拉开差距,建立更高的壁垒。这看起来是缺乏自信的表态,其实即讨好了国外品牌,认可了他们的策略,又留给了中国车企更多的发展时间,这其实是难得的清醒。

成熟的稻谷,稻穗结的越饱满,越会往下垂,一个人或一家企业,越有成就,就越应该保持谦卑。

中国车企的目标是要面向全球市场,但全球市场还是国外传统车企主导,中国车企要学会欣赏并认可其他产品路线,学会共存与共赢,才更有利于中国品牌进入全球市场。

处处强调吊打一切,反而更容易让海外市场产生本能的抗拒与抵触姿态,学会谦虚与低调,认可其他品牌的优势,或许才是中国车企在下半场更好的融入全球市场,获得持续增长的重要一环,这或许是自信过头的国产新能源需要保持清醒的地方。

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