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ic采购谈判技巧和策略
IC的采购在采购业务中显得比较特别，因为大多数供应商都是国际大厂，业务繁忙，态度也比较强势，可能会比较难沟通。
比较好的技巧是先熟悉需要的IC型号及可替代的产品，并了解一些产品所需要的性能指标，做好功课，和供应商谈判时尽量简洁快速，使双方谈起来比较舒服，这样供应商也会愿意同这样的客户合作。
业务员如何与商超采购谈判
1、准备谈判：了解商超采购的需求和要求，准备好相关资料和文件，如产品介绍、价格表、合同条款等。
2、确定谈判目标：明确谈判的目标，如降低采购成本、提高产品质量、增加销售额等。
3、制定谈判策略：根据谈判目标和对方的需求和要求，制定相应的谈判策略，如价格优惠、质量保证、交货期限等。
4、进行谈判：按照制定的谈判策略，与商超采购进行谈判，并注意谈判技巧，如倾听、表达、沟通等。
5、签署协议：在谈判结束后，与商超采购签署协议，确保双方的权益得到保障。
采购谈判技巧和方法
了解市场价：在进行采购谈判之前，先了解市场上类似产品或服务的价格，避免被供应商高价欺诈。
制定谈判策略：在采购谈判前，制定明确的谈判策略，包括定价、交货时间、质量控制等方面，以便在谈判过程中能够更好地应对供应商的各种反应。
多方面比较：在选定几个供应商后，要进行综合比较，包括价格、质量、服务、售后等方面，选择最符合采购需求的供应商。
激励竞争：对于多个供应商，可以采用竞价、多轮谈判等方式激发竞争，以取得更有利的价格和条件。
谨慎表态：在谈判过程中，不宜明确表态，可以采用“暂时没有决定”、“需要进一步考虑”等措辞，以保持灵活性和掌控谈判节奏。
突出差异：在与供应商谈判时，要突出自身的优势和要求，引导供应商朝着自己的期望方向做出让步。
着重合作：在谈判过程中，不宜过于强调自己的权益和利益，应该强调合作和共赢的思想，以促使供应商更加愿意和你合作。
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