你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于物业费催收技巧，催收技巧这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
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第一，提前说明，合作前一定要说清楚
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销售人员往往有一种心理：如果一开始就公开提出合作条件(付款方式)，客户会反感苛刻的条件而不合作，也会影响接下来的生意。对这种担心的顾虑：首先，你必须真实的说出你所拥有的。
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这将进一步表明你真诚的态度和合作原则。其次，也避免了后期合作过程中一些不必要的麻烦。
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二、坚持原则，按规章制度办事。
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业务员因为合作的好印象，也就是所谓的面子，对客户延期付款的要求做出让步，导致多次催收不成功的情况屡见不鲜。因此，营销人员应坚持原则，执行公司规定的相关条款，结清每一笔合同款项。
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第三，端正姿势，切记不卑不亢。
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很多商务人士认为向客户追讨合同款就像请人办事一样，所以在与对方的谈判过程中往往没有信心，从而给客户一种请我办事的错觉，导致故意刁难或拒付。所以，在收钱的过程中，
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纠正自己的“自己的姿势”是关键，也是非常重要的。
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四、多渠道了解信息、客户管理状况。
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很多时候，客户会以各种理由推脱、延期或暂时不付款。如：负责人暂时不在，账户没钱，生意不好。所以这就需要业务人员平时多观察了解，及时跟踪一切与结算有关的有价值的信息。只有这样，
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只有这样，才能识别客户的真假，采取有效的对策。
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五、及时清点人数，做到心中有数。
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如果业务人员自己心里不是不清楚应收账款的明细，那么催收效果可想而知。要做到这一点，业务人员要及时计算和统计货款。
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六、时刻注意，坏账在休眠账户发生之前。
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业务人员在尊重客户的同时，也要时刻“戒备”，时刻关注对方的情况，比如人事变动、业务转向，甚至公司倒闭、破产的一些动向，做到防患于未然，减少不必要的损失。
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七、应变能力，做到明暗精细。
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销售人员要把握好时机、场合和对象，灵活应对不同的拒付和不同的客户。
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八、适当施压，想谈谈合作支付。
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很多时候，在付款结算的过程中，业务员除了要遵循程序和规则外，还要适当给客户施加一些压力，以防止客户拖延付款时间或减少付款金额，从而达到在规定时间内全额付款的目的。
以上就是催收技巧这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
