各位网友们好，相信很多人对张瑞敏全部名言都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于张瑞敏全部名言以及张瑞敏名言名句的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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张瑞敏经典名句(精选52句)
1、 哲学家不一定是合格的经理，但优秀的经理一定是哲学家。
2、 6S大脚印管理方法是将管理行为与管理细节 结合的典范。
3、 将 状态与现实差距进行比较，是激发和强化斗志的最佳方式。
4、 个人实力薄弱，要想自己实现一个艰巨的目标，就需要全身心投入。
5、 对张瑞敏来说，学习不是作秀，最终目的是在管理实践中脚踏实地地运用知识。
6、 张瑞敏放弃了所有可以放弃的闲暇时间，专注于 的建设， 也回报了张瑞敏。
7、 在获得 质量金牌后，张瑞敏并停止。 在他看来， 集团仍然面临着更大的机遇和挑战。
8、 当张瑞敏发现组织内部没有结果，所有结果都发生在组织外部时，他意识到组织必须与市场有效联系。
9、 一步一步，张瑞敏付出了难以想象的汗 努力。成名后，每当回忆起艰难的 ，张瑞敏总是心潮澎湃。
10、 面对失败，钢铁是如何炼成的，是重燃斗志还是一塌糊涂？百废待兴，临危受命的 总是面临各种挑战。
11、 张瑞敏非常重视学习，但他并不像书呆子一样盲目地 书籍，而是注重学习与思考的结合，注重挖掘自己的理解。
12、 谁有进取的意志，谁就能做到。现实中的差距如此之大，张瑞敏下定决心，积极进取，带领 走上了成功的道路。
13、 企业的规章制度不仅可以用来规范员工的行为，还可以提高员工的内在素质，使员工实现内在思想和行为的和谐 。
14、 社会物欲横流，但张瑞敏用实际行动证明了他无私奉献的价值取向。为了实现期待已久的梦想，他努力了几十年。
15、 改革开放以来， 一直鼓励国内优秀企业实施全球化战略，努力创造外汇出口。 集团已经准备好迎接经济全球化的挑战。
16、 登高一定要自卑，自视太高也不能成功，所以成功的人一定要培养冷静的心态，把一切都集中在一起，这才是实现目标的关键。
17、 远离地面的空中高阁注定要倒塌，隐藏在实验室里的科研成果没有实际价值，只有将知识运用到实践中，才能彰显智慧的魅力。
18、 如果一个人有崇高的抱负，那么他的奋斗过程必须充满荆棘和挫折。在成功的道路上，张瑞敏一次又一次地面临着mdash;次的巨大挑战。
19、 张瑞敏特别喜欢哲学，他在管理中运用了对哲学的理解，使管理过程更有意义mdash;mdash;员工不仅提高了工作效率，还升华了精神水平。
20、 攀登者需要付出比普通人多100倍的汗 努力才能达到 ，一目了然。成功来之不易，路上的艰辛不断考验着攀登者的性格和意志。
21、 先忧天下，后 天下。范仲淹的救世情怀流传千古，后来者不断践行着拯救众生的伟大愿望。如果我们牺牲自己，实现自己，为什么不呢？
22、 张瑞敏高度赞扬中国管理模式，善于将日本、美国等国形成的成熟管理经验与中国传统文化的管理精髓相结合，形成独特的 管理风格。
23、 内心的 有助于集中精力培养身心，每个人都希望内心的 不会 外部环境的变化而改变。在学习期间，张瑞敏试图培养他的冷漠情绪。
24、 张瑞敏为 制定的每一步发展战略，都准确把握了 发展的命脉这一切都离不开他从学习中获得的一切。正是学习使他始终走在 的前沿。
25、 玉不琢，不成器；人们不学习，不知道正义。未雕刻的玉不会失去玉的本性；但人是不同的。如果人们不学习或停止学习，就等于终止了心灵的成长。
26、 6S标志说明了张瑞敏对员工的工作要求，也暗示了 人的素质 。员工不仅在工作细节上一直练习6S大脚印法则在生活中逐渐内化为个人行为准则。
27、 在其他人看来，张瑞敏就像上帝的帮助，好像他可以很容易地实现他的目标，而不需要花费太多的精力和时间。事实上，任何成功都来之不易，他的汗水
28、 在 建立品牌之前，许多人嘲笑张瑞敏的 话语。然而，张瑞敏的坚持使 在冰箱行业获得了第一名mdash;他用这样的事实有效地回击了过去的嘲笑。
29、 没 是 的，黄金是 的，每个人都有盲点的愿景。为了理解和理解这些盲点，肖必须通过学习拓展知识边界，让智慧的 亮心中的每一个角落。
30、 社会环境瞬息万变，有点不真实。 者心态的起伏很可能会影响企业的整体发展。然而，面对各种诱惑，张瑞敏始终坚持内心的平静，为企业撑起 。
31、 在人生的旅途中，我们都有负担，需要完成社会赋予我们的使命。有些人不知所措，爬在地上，无法振作起来；有些人在困难中磨练自己，塑造顽强的意志。
32、 即使是攻击性的 虎也会停下来闻玫瑰。管理者带领企业在商业 中奋斗，不仅需要勇气和勇气，还需要温柔细腻的嗅玫瑰。两者的融合将迸发出前所未有的力量。
33、 学习的目的是应用于实践。如果我们只把所学知识存储在脑海中，我们就无法测试知识的有效性。学以致用有助于测试知识的 程度。实践是测试真理的唯一 。
34、 一路走来，被誉为中国第一-CEO张瑞敏经历了无数的起伏。日益冲动的社会氛围并没有给他带来太大的影响。不可预测的环境使他更加注重自我沉淀，更加安静 静。
35、 如果一个人想在他所从事的领域取得成就，他必须有丰富的知识储备。对于管理者来说，管理方法和哲学智慧是相互关联的，成功的 者需要仔细的观察和准确的判断。
36、 于是， 开始了市场链流程再造之旅一将市场调节机制引入到企业内部，将直线职能式的 塔结构转变为扁平化的组织结构，这样，就实现了企业与市场之间的零距离。
37、 张瑞敏在学习中理解管理的真正意义，不断创新管理理念， 管理方法和模式应运而生， 模式形成。可以说， 集团的成就在很大程度上归功于张瑞敏的学习方式。
38、 另一方面，在张瑞敏的工作生涯中，他以安静的制动和稳定的性格帮助他度过了许多危机；冷漠的抱负，安静而遥远的冷漠的心态，帮助他安全地度过生活中的许多困难时刻。
39、 张瑞敏承担着沉重的负担。他提醒自己，维护电器厂的生产只是一项初级任务，带领工厂走向市场前端是最重要的任务。他没有退缩，勇敢地迈出了第一步，为工厂画了一幅宏伟的蓝图。
40、 奉献为 服务，追求卓越，这是他后来为 设定的企业目标。他用八个大字记住了痛苦的过去，并总是告诉自己不要忘记他的抱负。他也知道，只有看到差距，我们才能有奋斗的动力。
41、 歌德说：直到他尝试过，才知道没 事 道他有多强大。在他职业生涯开始时，张瑞敏并没有预料到 会取得如此巨大的成就。他只是遵循自我牺牲精神的指导，但他有巨大的潜力。
42、 的是，多年的心态抑制了他的不耐烦和进步，使他能够冷静下来思考发展思路。最后，与其他企业不同， 以质量为中心的战略逐渐在家电市场站稳了脚跟，得到了大多数用户的认可。
43、 物质利益只能满足人们的外在需求，却不能充满深层次的精神需求。人活一辈子，草木一春。如果你把时间浪费在追求名利上，生活就会失去方向。只有时刻用智慧浇灌精神 ，才能收获灵魂的芬芳。
44、 像张瑞敏这样成功的企业家需要通过学习来弥补自己的缺陷，更不用说其他仍在成功道路上旅行的经理了？在学习过程中，发现自己的缺点，抓住弥补缺陷的绝佳机会：理解的提高，更有利于回答心中的疑问。
45、 有些人的心情像过山车一样起起落落，很难有 。石头般的小事可以在他们心中清澈干燥的帆船。他们喜欢随波逐流，跟风。如果他们 地成功了，他们会感到骄傲和炫耀；如果你失败了，你只能自食其果。
46、 宠辱不惊，看庭前花开花落；无意中留下来，望着天空中的云朵。第一次涉足社会的张瑞敏，就像蘑菇放在最黑暗的角落里，如此微不足道，如此缺乏关注。然而，他一直在静静地积累力量，等待阳光让他茁壮成长。
47、 张瑞敏是一个 的现实主义者，他没有盲目 国外先进的管理经验，而是结合 的实际情况，将哲学理念引入管理过程，整合智慧，提取有益成分，不断探索和转型，形成具有个人特色的管理模式和经营理念。
48、 车尔尼雪夫斯基曾感慨道:啊，有修养的人多幸福啊！即使别人认为这是一种牺牲，他也会感到满 快 ；他的心随时都在欢 ，他有无尽的快 ！张瑞敏没有自我，但他的牺牲换来了 的 ，所以他的心一定很快 。
49、 心有多大，舞台有多大。有些人在他们擅长的领域取得成就的原因不是 他们的知识水平和能力，而是 他们坚持自己的 和信念。燕雀知道 的野心，稳定于燕雀的无知或为 的野心奋斗，生活在你的思想之间。
50、 在这一目标的指导下，张瑞敏带领 集团鼓起精力mdash;一步一步地向国际市场迈进。这一目标一直激励着张瑞敏和 人继续 ， 他们相信，只要他们有坚定的信念和明确的目标，并能坚持下去， 集团最终就会成功。
51、 大多数和张瑞敏同龄的人都照顾好了自己的生活，但他仍然坚守岗位，创造了 神话。张瑞敏带领 集团成长为业内巨人，其中缺乏外人道的艰辛。正是这些艰辛锻炼了张瑞敏坚韧的性格，使他的责任和承担成为他 道路上不变的信念。
52、 卢梭曾经说过：伟人永远不会滥用自己的优势。他们看到自己超越了别人，意识到了这一点，但他们永远不会谦虚。他们越优秀，就越意识到自己的缺点。与同 的人相比，虽然张瑞敏有很多 ，但他一直保持着内心的平静， 地积累了爆发的力量。
张瑞敏的名言语录
1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个 ，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是 板”把每个人的潜能释放出来。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
25、上下同欲者，胜。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个 ，都是一座 山，要多 多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所 凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
32、“日事日毕，日清 ”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清 ”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。。
33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
36、领 导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点， 者必须具有洞察力和趋势分析能力。
42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
44、人无我有，人有我优，人优我奇。
47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、 人，即把人当作“人”而非“非人”。
48、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（ 子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
50、 在与不在，企业照样良性运转。
51、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
53、人的素质过去是 成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
55、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。 比知识重要，素质比 重要，觉悟比素质重要。
56、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
58、没有思路，就没有出路。
59、企业只有一项真正的 ——人；管理就是充分开发人力 ，以做好工作（世界管理之父德 名言）。
60、在任何 ，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
张瑞敏管理思想名言名句_经典语录
张瑞敏管理思想名言名句_经典语录_
【从严治企】
1984年12月，当张瑞敏接手青岛电冰箱总厂（ 集团的前身）时，映入眼帘的是一堆烂摊子：上午8点上班，9点时就 离开，10点时所剩工人寥寥无几；工厂的路多年未修，下雨时路上全是烂泥，单穿鞋子根本无法前行；工人将车间窗户上的木头框卸下来，做烤火的柴火；天冷了，就在玻璃上挂一块塑料布挡风；为贴补家用，工人早已习惯从工厂里拿东西；有些人甚至在车间里大小便为了将工厂带回正轨，张瑞敏决定严抓纪律。他废除了之前的制度，重新制定了十三条管理规定，具体包括不准迟到早退；不准在工作时间喝酒；车间内不准吸烟，违反者一个烟头罚5元；不准在车间随地大小便；不准哄抢工厂物资等。
虽然取得了一定的效果，但还是 随便拿工厂的物资。张瑞敏杀一儆百，开除了一个 工厂物资的人，这下，十三条规定不再是摆设，而变成了实实在在的管理规定。
现在看来，十三条规定的内容确实谈不上精细，却起到了明显的作用，也正是从这十三条为起步，张瑞敏树立了管理威望、唤醒员工的德性，让员工从自律、自强、自爱做起，才铸就了 日后的奇迹。
【纪律胜于一切】
随着 的规模日益壮大，纪律的重要性更加突出。管理者必须敦促员工严格遵守企业规章制度，强化组织内涵，确保企业处于正常的发展轨道中。
纪律就是一切。
人性中不仅有顺从、与人为善的一面，也有叛逆、背离秩序的一面。如果希望员工能够心甘情愿地遵守纪律，管理者既要用严厉的手段做出要求，又要通过宣传教育与实践帮助员工 纪律之美。只有这样，企业才可能真正的和谐与稳定。
【让意识带动行为】
好意识促进好行为出现。人的行为是意识的外化表现，简单地改变表象的行为，治标不治本。要想使人们的行为走向更好的方向，必须从意识的源头抓起。
【让思维与未来接轨】
思维落后，解决和处理事情的方式方法自然无法与时俱进。管理者只有保持超前的思维，才能先市场一步，作出 合企业发展的决策。
张瑞敏坚信，凭借数量获取的胜利是一时的，质量才是根本。在其他企业认识到产品质量重要性之前，他已经牢牢地把握住了这一制胜法宝。
张瑞敏的思想一直走在其他管理者乃至市场的前面， 他知道， 不仅要生存，更要发展，还要向着更高位置发展，必须能够预测未来产品需求趋势。
【从转变观念开始】
改变陈旧的观念才可能改变陈旧的行为。不改变陈旧的经营理念，就不要期盼企业能够实现跨越式发展；员工的消极态度不改变，就不要期盼员工能 实意投入工作。
在如此严格而又挑剔的要求下，张瑞敏逐渐将 的质量管理从国内市场管理观念过渡到国际市场管理观念。
人选择的是开放式问题解决方法。他们不仅将质量管理提升到了 层面，而且将提高质量的口号落实到每一名第一线员工的工作意识中；他们不仅创新了宏观的质量管理理念，而且一改过去的保守理念，采用更具有开放性的全球 共享策略来为企业的发展添砖加瓦。所以， 的成功无可厚非。
【有缺陷的产品就是废品】
一个马钉毁了一个马掌，一个马掌毁了一匹战马，一匹战马毁了一位将领，一位将领毁了一场战役，一场战役毁了一个 。这个寓言告诫我们，切勿因小失大。
【舍不得孩子套不住狼】
如果无视小的瑕疵、小的错误，看上去不起眼的小问题就可能会演变成大灾难。
在员工眼中，张瑞敏砸掉的是被常人视为可望而不可即的奢侈品冰箱；在张瑞敏眼中，他砸掉的是员工忽视质量的错误观念。
让质量意识深入人心，不是一件简单容易的事情。有些人认为，怒砸冰箱的做法太过极端，说服教育就是够了。但在当时的环境背景下，如果没有一件让人刻骨铭心的事情，谁又能记得住质量的重要性j那把砸冰箱的大锤，现在仍保存在 ，时刻提醒 人当年惊心动魄的一砸。
【让质量 深入人心】
当高质量、高 的要求真正内化为员工的潜在意识，严格地控制产品质量便成为工作中自然而然的事情。如今，质量意识已在每一位 人心中留下深深的烙印。
质量是企业的生命线，管理者必须不惜一切代价，来捍卫企业的声誉和威望。
【将100万台与1台做成同样的质量】
流水线工作让大批量生产成为可能，但是要保证大批量生产的产品质量，就需要管理者开动脑筋，让一线工人真正将质量意识贯彻生产始终。
【大批量也要有高质量】
随着企业规模的不断扩大，产品需求量增加，想要保持产品的高质量也面临越来越大的挑战。
做好一件小事很简单，将做好事情的状态保持下去却不容易。
为了维持集团辛苦建立起来的荣誉， 严把质量关，产品规模可以变化，但对产品质量的高 严要求始终没有变化。
【产品质量和服务质量同时抓】
最初，与跨国企业相比， 的技术力量明显不足，但通过引进国外的技术弥补自身的不足，又将对质量的高 要求转化为自身的强项， 逐渐成为业界的楷模和榜样。而且，在确保出售产品质量的同时， 也高度重视保证客户服务的高质量。 张瑞敏知道，客户服务不仅是产品的跟踪服务，也是-种产品。
对 而言，质量不仅体现在有形的产品上，还体现在无形的服务上。张瑞敏认为，客户服务是为了解决用户的难题和烦恼，必须同样坚持高 和高要求。
具有高尚心灵的企业，视客户为中心，把客户的问题看做自己的问题，把客户的难处当做自己的难处。在这种思想的指引下，产品质量自然不受怀疑，企业的大发展也顺理成章。
【自成一派，可越战越勇】
在家电行业，如果提起质量保证，大多数人第一个想到的一定是 。这可能是 的砸冰箱事件，也可能是 奉行的全面质量管理体系。在消费者心中， 品牌就象征着质量保证。
【技术与质量同样重要】
当整个行业都面临困境时，为了将损失降到最低，应该如何保证企业的发展呢？是在行业中继续坚持，还是该另辟蹊径？
在市场的大势所趋之下，个体的力量是微乎其微的。在这种情况下，企业要做的不是扭转市场局势，而是认清市场趋势，认清自身优势，选择一条能够发挥自身优势的可持续发展之路。无论是继续生产之前的产品，还是另辟蹊径生产新产品，最终决定消费者是否愿意购买的仍然是产品本身。事实证明，张瑞敏的信念与坚持都是正确的。
【走出狭义的质量误区】
人生如爬山，总有更高的山峰在等待人们去探索。企业也是如此，追求卓越的道路是没有尽头的，追求产品高质量的道路也是没有尽头的。随着企业的发展， 对高质量的追求从狭义也逐渐发展到广义。
并没有被狭义质量上的成功遮蔽住双眼，在冷静地分析市场形势后，通过实施不同于其他企业的广义质量战略，一直在业界保持着质量领先和市场领先。
【用户满意才是高质量】
无论多么 无缺的产品，若是无人问津，也等于是废品。只有符合用户要求、让用户满意的产品，才能真正成为能够为企业创造利润的源泉。
世界各地区的风俗和习惯各异，要想满足每一处市场的需求，还需对各个地区作深入调查。
人坚持以消费者利益为基准，把发现并满足他们的需求当做企业发展的动力和 ，区别于其他企业用数量占据市场地位不同， 是用不断提升的产品质量和服务质量提升用户的满意度，逐渐拉开与竞争对手的距离，实现了与用户的零距离。
任何企业在管理中都存在问题，有些企业视解决问题为改善良机，在改善中获取成长；有些企业则对问题视而不见，白白放过改善的机会。
追求 管理，是一个至臻至善的过程。管理者要从企业的产方面面入手，不断精雕细刻，才能更好地完善管理行为！
使企业之树保持常青。
有勇气引进六 管理方法，体现了公司推崇的零失误和零缺陷质量 。整体水平的提高，离不开对细节的坚持和执着。
【绝不屈服于现状】
屈服于现状无异于画地为牢，将自己与未来隔离。不屈服于现状，才能让企业不断地发展与进步。
从张瑞敏和杨绵绵的话语中可以看出，当年的 承载着巨大的压力，但 并没有屈服于现状，而是勇于坚持，不断超越，不断追求企业发展的 。
【勇于改进，勇于超越】
响应 的召唤， 一直在寻求发展和突破的机会。每一个 人都秉持勇于 的精神，不断突破自我。
改善是宏观的课题，却也可以微观到完善螺纹的个数。
改善需要企业自己动脑、关注细节，从而不断提高质量，领先市场发展，推动企业跨越式 。
企业与用户不是对立的关系，而是朋友的关系。
如果站在用户的对立面，用户不会 选择你的产品；如果自觉地与用户站在同一队伍中，用户会成为你的朋友。
【 离不 土】
树苗成长为 ，离不开肥 壤的滋养；企业由小变大，同样离不开用户的支持和信赖。
企业生命之树的土壤是用户企业要有盈利能力，才能保证整个组织的运转。利润来源于销量，而销量的多少取决于用户购买意愿的强烈程度。
迎合用户就是迎合市场，有了市场才有发展动力。
对于与用户的关系，张瑞敏有着独到的见解。虽然大多数企业将用户视为发展之源，却很少有谁能像 这样，真正将用户摆在第位。
企业以获取利润为目的，也同时肩负为社会创造价值的责任。设身处地为用户着想，将用户的利益与利润放在同等重要的位置，这才是企业存在和发展的社会意义。
总裁张瑞敏格言
但军人就是军人，再多的儿女情长也被服从命令的天职压进最柔软的心房。今天“八一”前一个月他就邀请我去他们连队过“八一”，用他的话来说要我去体验体验基层士兵的纯朴和可爱。但天公没有成人之美，我也有 工作任务，心底的遗憾在电话里相对无言。
自从20xx年入党以来，我就一直牢记自己共产党员这一光荣的身份，时时处处以党员的 来要求自己。工作上，做到踏踏实实，勤奋刻苦;待人接物上，做到真诚坦率， 于助人。总之， 行为准则就是：不要辱没了党员这一神圣的称谓，要在平凡的岗位上做出自己最大的贡献，教好书，育好人，为祖国建设输送人才。
这句话也是腾讯内部的宗旨。真正把用户价值做到产品里的人不多，很多产品只是以此为口头禅，但微信是真正这么坚持的。
承蒙大家厚爱，获得201x年度“优秀员工”，能够给予我这份殊荣，我感到很荣幸。心中除了喜悦，但更多的是感动。在此，首先感谢公司 对 厚爱与信任，感谢同事们对 大力支持，为这种认可与接纳，觉得自己融入到了天波这个大家庭。自己的付出与表现已经被最大的认可，我会更加努力!
作为一名教师，我更爱 事业。我会把“认真负责”作为自己的座右铭，力争把各项工作都做得更好，用教师的职业道德衡量自己、鞭策自己。我爱 事业，就要力争做一个 进取、不断完善的教师。我将做学生的好 师，做学校的好教师，奉献教育，服务学生。
企业生命之树的土壤是用户。企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。质量不打折、服务不打折、信誉不打折。质量一次就做对。有缺陷的产品就是废品。在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。盘活资产首先要盘活人。在别人否定自己之前先自我否定。用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的 。只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。要效果，不要借口。没有思路就没有出路。管理无小事。物流以时间消灭 ，商流以 消灭时间。什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。图难于其易，为大于其细。把不可能变成可能。只有自己才能打倒自己。突破自我，突破思维定势，突破昨天。 比知识重要，素质比 重要，觉悟比素质更重要。创 目标是创造有价值的定单；创 本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创 途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。监控就是 ，委任就是信任。观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创 办法实现它。每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。不能用职能管理的手推职能管理的山。永远战战兢兢，永远如履薄冰。抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。在新经济 ，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 ，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
这次能评上“劳动模范”荣誉称号，要感谢公司对 信任。成绩只能代表过往， 一年里只有不断地努力，不断地学习，才能有更好的成绩。 一年让我们一起加油吧!
某留学留学副总裁张瀛瀛：是，其实pTE这个 ，学术英语 pTEpearson Test of English Academic,又被称为培生英语 ,是一种比较新型的国际学术英语 。然后，它是可以替代托福还有雅思的。pTE其实是一个非常方便的 方式， 它是可以在24小时之前报名就可以了。然后学生可以来某留学 总部在我们的pTE答案中心进行答案。答案完了以后，成绩会在1-5天发布出来。然后，学生可以免费的，无 的将他这个成绩发到他所有申请的大学。像你刚才说到pTE 的认可度，现在pTE是在差不多3000多所大学被认可，然后被接受。所以以后它是可以越来越多的替代咱们现在用的雅思和托福，作为 方式。
我们既然选择了教师这一神圣的职业，那么就让我们携手共进，风雨同舟;给上级 一个惊喜，给定州教育一个奇迹，给自己一个交代，给学生一个未来，我坚信，借助这次表彰大会的东风，“职教中心”这艘教育上的大船，一定会在总舵手李校长的引航下，在我们的奋力摇桨下， 远航!
市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;牛津管理评论
通过学习，让我深深懂得，共产党员在入党宣誓时就郑重承诺“随时准备为党和人民牺牲一切”，所以要自觉践行为人民服务的宗旨，时刻把党和人民的利益摆在首位。
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