万亿CEO导师的一堂商业常识课《简约商业思维》 | 学习心得 …

写在前面:自今年7月底参加“简约商业思维”首期共创学习至今,已有百余日的光景。期间经历了四段心路:初遇的赞叹、细思的践行、热忱地参与、惴惴地期待。直到本月的首次直播公开课推出,心中的石头一下子落了地,知道这套颇具价值的思想体系可以确凿地指导

写在前面:自今年7月底参加“简约商业思维”首期共创学习至今,已有百余日的光景。期间经历了四段心路:初遇的赞叹、细思的践行、热忱地参与、惴惴地期待。直到本月的首次直播公开课推出,心中的石头一下子落了地,知道这套颇具价值的思想体系可以确凿地指导到服务对象的日常,也体会到共创团队的发心和用心。在此向徐老师和先行者致敬。

万亿CEO导师的一堂商业常识课《简约商业思维》 | 学习心得 ...

01

用“简约”创“简约”

这是一个不缺少思想的时代,但如何把思想落到实处,却是一个大的命题。同样这个时代不缺少创业思想,但如何把思想简约化、符号化、可操作化,却是此前的思想者们很少花时间的课题。

当万千创业导师在追求把思想复杂化、把创业玄妙化的时刻,徐井宏老师独辟蹊径把创业的核心思想凝练成十二个字——“把握本质、遵循常识、聚焦关键”。而以徐井宏老师为创始人、朱天博老师为主理人和檀林、张正明、何战涛等多位导师团队紧紧围绕着这十二字打造这堂商学院的课程。换言之“简约商业思维”课程本身,就是“简约商业思维”的最好案例。

时下商学院的课程满足的都只是创业者某一阶段的需求,鲜有如简约商业思维这样系统化、一站式的服务。简约商业思维不只解决了思考方向的问题,还给出了系列化的方法、路径、工具、样例与践习。不只有道法术器的汇聚,还会扶上马送一程,可以跟着教练一起练习。可以感受到在《简约商业思维》商业的本质第1课中的“人无我有、人有我优”基因已蕴含其中。

02

用“简约”照“自我”

徐井宏老师在讲到做这件事情的“初心”时提到:你要是还不知道自己做些什么的时候,就先不要创业。这个本质思考的观点,可以很好的指导我们日常生活的诸多选择。一件事情,如果不知道为何而做的时候,大可不必随波逐流。

回想2015年自己的第一份创业,就是一个随大流的行为,根本没有深入思考解决哪些用户的真实需求。
那时为图书馆提供一项叫作“你阅读,我买单”的服务,打通读者、书店、图书馆三者的连接,读者可以直接从书店代替图书馆选书,由图书馆买单。
从本质思考的角度而言,这项服务的本质就是一个服务的概念,即无技术壁垒,也无真实需求。如果那时有这个本质思考的视角,就完全不会有这次失败的创业经历。

而“聚焦关键”也在当下的工作中引领着自己把重要的人、重要的精力投注于关键的事情、关键的节点上。

万亿CEO导师的一堂商业常识课《简约商业思维》 | 学习心得 ...

03从“简约”看“生活”

在此前的践行中,有一个很深刻的体会“简约商业思维”不只适用于商业,更是一种生活方式。

把“把握本质、遵循常识、聚焦关键”这十二字箴言牢记于心,在遇事时去关照是否契合这十二字箴言,符合的就去做,不符合的就不做。

举例而言,一位家长来咨询是否应该严格约束孩子的手机使用时间?这件事情的本质是习惯养成和时间管理的问题,回答这件事情是要越过表相关注本质的,如果孩子没有养成有效规划利用时间的习惯,那就需要优先培养好这个习惯。对于有利于这个本质的事情就可以做,不利于这个本质的事情就不可以为之。
时间管理的习惯如何培养与建立的问题,就需要遵循常识来解决,孩子的不同阶段注意力的时间长度是有基本的常识。比如,不能要求一个上小学的孩子专注地学习超过一个小时的时间。而孩子玩手机的关键点在于使用手机干什么?如果使用手机是查阅学习资料、读电子书等学习性使用,那就需要恰当的引领,而不是生硬的约束了。聚焦问题的关键,将使问题得到更有效的解决。

这些生活的问题,通过其它的思考模型虽然可以解决,然而这恰是“简约商业思维”普适性的一个证明。

一套立行大道的思想体系可放之四海而皆助之。上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。不笑不足以为道。愿与“简约商业思维”一起助力更多的勤学上之士,一起共创、践行、传播东方商业智慧。

简约商业思维共创营1期 刘福玲

2020年11月18日

加入“简约商业思维”学习共创社群

请扫描二维码加学习小助手

岂止书院

始于2020

使命 让阅读升维社交智本

愿景 助力一亿人一周一书

价值观 从我做起 终身学习 知行合一 利他 互鉴 共创

【 书院简介 】

这是一个非盈利的社交学习型社群

更是一个面向阅读者的无边界自组织

书院由企业家、投资人、创业者和志愿者共同发起

同学共建、同频共读、义友砥砺、群智涌现

岂止书院,起于书院

而不止于书院

……

(0)
小多多的头像小多多创始人

相关推荐