“我希望一个事情用时间轴来思考，而不只是一个空间一个点。”杨杜认为，人生应有三件事：
第一个是认认真真做事。什么是做事？就是对别人有用。今天大家来听如果对你没有用是白讲的，必须有用。
第二个是做人。做人要有底线，不坏就行，但人生总是还有别的事情。
第三个就是悟道。这就是创新性的思考，用有效的思维模式做事情。在杨杜眼中，做企业也好，当领导也好，最重要的是活明白，当然也不能太早活明白，否则后面就没有什么意义了，应该逐步逐步的活明白。
在商业世界里，流行着这样一句话：挣钱不如赚钱，赚钱不如生钱。这是什么意思呢？
挣钱不如赚钱，赚钱不如生钱
下面我们可以从“挣”、“赚”、“生”三个字的字形、字义来理解这句话。
先来看一看挣钱的“挣”字。
“挣”的左半部分是一个提手旁，右半部分则是一个“争”。因此，我们可以形象地将这个字理解成“用手去争”。
用数字来表示挣钱的逻辑，就是“8+8”换句话说挣钱必须要靠人去争取，一定是一分耕耘，一分收获，没有什么捷径可走。这是典型的商业思维。
再来看赚钱的“赚”字。
赚的左半部分是一个“贝，“贝”在古代曾经被作为货币使用；“赚”的右半部分则是一个“兼”字。按照《说文解字》的说法，“兼”是“并”的意思。
“贝”和”兼”合在一起是什么意思呢？我们可以理解成用钱去”更多的钱。如果用数字来表示赚钱的逻辑，则是“"8×8”。如果一家企业已经赚到了钱，那就说明企业家已经有了一些资本思维，开始懂得用钱去赚钱。
最后来看看“生”字。我们应如何理解这个字呢?
我们可以将这个字最下面的一横遮住，这就变成了一个“牛字。
因此，“生”就是一头“牛”站在一条横线一一“平台”上。生钱，就是“牛”站在“平台”上就能生钱了。
很显然，当企业家懂得如何去“生钱”，那么他就已经有了股权思维。经过这番解释，挣钱、赚钱和生钱可谓高下立判。
总结得出：
挣钱是商业思维
赚钱是资本思维
生钱是股权思维
很多企业家似乎是具备这三种思维的。在一家企业创业之初，企业家会进行投资注册。
一旦企业注册成立，企业家就成了这家企业的股东，企业的注册资本金就是股份，就意味着股权。
随后，在企业的经营发展过程中，企业家不仅会按照商业思维进行日常经营，还会想着收购合并、股权合作，企业家的股份还可以被转让、交易、用作激励机制等。
但是现实生活中，在他们的商业逻辑之中，商业思维永远是被排在第一位的。
按照这些企业家的商业逻辑，做企业首先就要把从战略设计、产品研发、人才战略、用户战略，到预算管理、绩效机制、市场营销、等这一系列的经营管理环节做好。
同时，结合互联网＋金融资本，在他们看来，一位企业家能将上面这些事情做好、做透，就已经很不简单了。至于资本思维和股权那些事,要等到企业发展壮大了再说。
实际上，这就是一种将资本思维和股权思维排在商业思维后面的商业逻辑。
那应该如何运用运用这套正确逻辑？从股权思维到资本思维再到商业思维呢？
下面为大家举个通俗的例子：
假设你现在要在深圳开一家美容店，先定标，做战略的差异化定位，思考如何聚焦尖刀产品，培养首批核心团队，经营种子客户。
你必须清楚，这家企业看起来是自己的，但受到国家法律的严格约束。
这就是商业思维的整个逻辑及其必然结果
