——河南小牛信息科技有限公司
数字化转型几乎是每个人都在关注的话题，也一路见证他从信息化、智能化和数字化一系列演变，才意识到所谓数字化转型，其实是一个系统性的工程，涉及到IT系统的变革、工作方式的变革、经营理念的变革、组织的变革以及文化的变革。最难实现的是理念的差异。
尤其传统企业，在实现数字化转型的时候，不能简单的抄作业，要从意识层面改变对这件事的认知，才能最大限度的少走弯路，让数字化转型赋能企业稳健、高效地持续发展。
在《清华管理评论》中的一篇文章，提到“数字化转型”最大的不同是要以构建一种新的商业模式为目标，更多的关注模式和思维。只有从思维层面重构自身认知，然后推导业务逻辑，最后再落实到技术实现上，才有可能真正的做好数字化转型。与刘涵宇老师书中提到数字化的“Y路径”不谋而合。
国内传统商业模式相对单一，在中小企业中体现由为明星、互联网信息时代为企业已经带来了便利，通过电话微信等方式的沟通，很大程度上已经紧密了不少商家与客户之间的联系，但是时代在进步，社会在发展，单一的沟通模式已经被更为先进的数字化经济逐步抛在身后。
在现有的大部分商业模式中，新业务开展主要借助相对传统的工具，例如纸质宣传页，简单的电子版介绍等这种方式在数字化经济面前显得较为单一，但是企业拥有一款自己的定制版数字化销售系统，在业务开展过程之中，为客户提供一种新的思路，将会大大提高自身的核心竞争力，ERP、CRM等系统已经不能满足企业数字化需求，SaaS行业前景堪忧。
数字化销售系统则是在有效的整合这些问题的基础上推出的产品，小牛数字化销售系统·是集上游供应商管理、采购管理、仓库管理，下游客户管理、客户报单、客户营销，内部人员管理、绩效管理、销售数据追踪三向一体化，以客户为中心，从获客到成交到发货的全流程管理，销售流程自动化，数据支撑销售过程精细化管理，以数字化转型全面推动销售业绩增长。业务和商务模式相结合的进一步创新，既能满足数字化转型需求，丰盈数字化思维，又能给传统企业增效赋能，这一波数字化浪潮不容错过。
