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评价人生的一句最振聋发聩的名言是“你懂得了人生所有的道理，依然过不好这一生”。
为什么会是这样的呢？
因为道理只是一般原理，而成功的人生背后是一个一个正确的决定。
做出一个一个正确决定，并不取决于你懂了多少道理，而是取决于你的深度思维能力。
很多人试图用一般原理来替代深度思维，殊不知根本替代不了。
相反听了太多的成功道理，学了太多的一般原理，会掉入成功陷井的心理假象，这个假象是“我懂得了这些成功的道理，我就一定能成功了”。
这个假象让很多人了深度研究及分析，放弃了深度思考，最终放弃了深度思考能力。
凭借大道理及原理来取得成功，南辕北辙，你觉得会有机会吗？
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一个人商业成功表面上是这个的执行能力，背后根本上是这个人的思维能力。
思维能力比执行能力更为重要。
谋略比战斗更为重要。
这就是为什么毛主席他老人家说“不打无准备之仗”的道理，谋划清楚再行动，规划完整再执行。
没有谋划清楚，就派部队到前线，无疑是让士兵们去送死。
任何成功都是高度复杂的，任何伟大的成功都是要历经波折的，背后是一个一个实践节点的正确决策，这一个一个时间节点的正确决策，这背后都是正确的思维方式指导下的对信息的深度思考而产生的。
首先要有看透全盘的恢弘气魄，还要有过雪山、趟沼泽的落地能力，这绝不是懂一些原理，喊一喊口号就能完成的。
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一位咨询顾问最根本的能力是深度思考能力，这个能力与企业家才能中的最核心能力一致。
当然企业家还要比咨询顾问要有更全面的综合能力，比如沟通能力、领导能力、执行能力等，但是首先还是深度思考能力。
咨询顾问体现的深度思考能力用一句话去概括是“对于客户商业问题，经过深度思考，而形成的深刻的洞察、判断及清晰的解题思路”。
有的人聊聊几句话就能抓住本质，一语中的，一针见血，击中要害，让对方获得峰值体验，获得知识高潮，这就是顶尖咨询顾问的能力。
这个背后是看透、想透，才能说透。
抓住本质就是能抓住底层规律，找到底层逻辑，底层逻辑我们又称之为框架，框架在科学中就是一个一个公式，如相对论的E=MC2；在学科中被称之为原理，如经济学中的供求关系原理，价格弹性原理等。你对生意底层规律的思考，对行业底层逻辑的把握，能击中要害。
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深度思考的背后是一个人的思维体系。
一个人的思维体系中分认知、框架、理论、方法、工具等各个不同的层次。
其中：
认知是对事物的一种认知层次。
框架是通过思考对普遍底层规律的总结
理论是公认的以解决问题为目标的体系或系统。
方法论是解决问题为目标的体系或系统。
方法是解决问题的思考方式及行为方式构成的解决方案。
工具是完成一个具体任务的具体手段，既可以是一个有形工具，也可以是一个抽象工具。
在欧赛斯思维体系的三角模型中，越往上走越抽象、也越简单、适用面越广泛。
越往下走越具象，也越复杂，适用面反而越狭窄。
往上是道，往下是术。
术术繁杂，但大道相同。
将这个金子塔颠倒过来，我们看到的是冰山之上有这纷繁芜杂的各种现象，要解决这些现象，就要对现象背后的规律进行提炼及总结，而这个提炼及总结的过程就是一个抽象化的过程，初步抽象化形成了方法，将方法形成系统就构建了方法论，而方法论一旦被社会公认就形成理论，而在理论之下进一步抽象，就进入了框架，什么是框架，框架背后是对事物底层规律进行抽取及封装的模型，而思维的最底层是认知，你对事物的认识层次决定了你的所有思维体系及后续所有行为。
工具在具象层。
方法论在抽象层。
框架及认知在高度抽象层。
框架及认知本质上是方法论背后的方法论。
查理芒格说人一生掌握了100个思维模型就会比别人更聪明！查理芒格说的思维模型就是框架。
框架是人类对复杂世界认知过程中的一种快捷方式，一种抽象。
麦肯锡著名的理论框架是金子塔原理、MECE及“以事实为基础、严格地结构化、以假设为导向”等。
欧赛斯自己提炼出来的理论框架是欧赛斯三图：
1、品牌战略落地五大层次
2、品牌全案策划16字诀
3、超级品牌全驱动引擎
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毛主席说“全局决定性规律，生发出一切战略战术”。
什么是全局决定性规律，就是对事物底层逻辑的深刻把握，就是事物的第一性原理。
而全局的决定性规律，就是对事物进行高度抽象，直达事物本质后提炼出来的。
欧赛斯的品牌全案策划，通过全局决定性规律生发出一切战略战术的可以用以上这张图来说明。
通过行、敌、我、客四情调研，对调研信息进行巨量采购后高度概括，之后基于欧赛斯四看，对一般规律进行洞察，对根本规律进行判断，通过寻找全局决定性规律，找出品牌战略破局点，锁定品牌生态位。
在找到战略破局点之后，就要生发出一切战略战术了，这包含了战略、策略、创意、表现、运营配称、要务落地等一整套体系化的落地执行打法，构成了以品牌为中心的商业致胜的系统。
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最后，引用大哲学家罗素说：“如此少的知识可以给我们如此多的力量是让人感到惊讶的！”
