经历了30多次失败的宿华，选择进入百度，积蓄实力。
从2009年年底一直到2011年4月，宿华在百度待了两年。
在百度，宿华成为了凤巢系统架构师，这时宿华的年薪+股票已经突破100万人民币。也是因为在百度的这番经历，让宿华知道了，怎么去带领一个团队。
再次创业——搜索引擎
2011年4月，宿华离开百度，这个时候的他觉得自己能够在创业的路上走出一番新天地。
于是便再次进行创业。
刚刚离开百度的他，选择了老东家的搜索引擎方面的尝试。通过谷歌和百度积累的技术经验和学习思考，这次，宿华顺利地在6个月内把公司做到了盈亏平衡。但是，这一次宿华还是没能坚持下去，不久阿里便受够了公司技术，和UC浏览器进行了整合。
虽然，阿里后来对宿华进行了邀约，但是宿华并不想去，因为宿华本身就是一个无拘无束的人，向往自由，如果说为别人打工的话，宿华是不想去的。
但是问题又来了，经历过这么多次失败的宿华，这次又该往哪里走呢？
东风已至，强强联手，快手诞生
这个时候，一个偶然的机会，投资机构的人给他介绍了一个人。
这个人后来就是快手创始人兼首席产品官的程一笑。
程一笑回忆起二人初次见面时的场景，“我本是个不善言辞的人，但和宿华一起话匣子就突然打开了。”
两人一见如故，相谈甚欢，那天，两个程序员围绕机器学习和人工智能的应用聊了好久。机器学习也为快手提供了良好的内容分发机制，所以他们二人在最开始的探讨给快手以后的改变奠定了基础。
尽管如此，宿华和程一笑依旧是谨慎地磨合了好几个月，直至2013底，宿华和程一笑团队正式融合，宿华出任CEO，主要负责战略、技术以及对外事宜，程一笑更专注于产品、运营等内部事情。
很快，快手因为两人的共同学习，共同成长，相辅相成之下，在2013年10月，GIF快手开始正式从单机化的工具化产品向短视频社交领域迈进，用户体量以及活跃时间都有了大幅提升。
事业也好，相亲也罢，大多数成功的情况都是遇见对的人，所谓王八对绿豆——看对眼了。
就这样，快手在宿华和程一笑的引领下，从2014年春的下载量突破百万到2019年12月，快手入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。
更是在2020年05月12日，人民日报中国品牌发展研究院发布中国品牌发展指数之中国企业社会责任领先指数，排名第44。
从数据上看，快手无疑因为强强联手获得了巨大的成功。
2019年12月25日，快手与中央广播电视总台联合官宣“快手成为中央广播电视总台2020年春晚独家互动合作伙伴”。快手将以“点赞中国年”为红包主题，并在2020年央视春晚发出10亿元红包，这也破了百度2019年9亿元的记录。
增量时代已经过去，短视频也将围绕存量展开残酷竞争。
宿华深知快手的技术和产品实力并不输其他竞争对手，其社区生态的生命力的顽强，K3计划不只是为了完成KPI，通过内部组织的大规模进攻，加速和迭代组织升级，这才是宿华现阶段最重要的任务，因为他深知逃避是没有用的，只有迎难而上才能逢凶化吉。
快手在未来将会迎来一个又一个挑战，所以必须锻炼出一支作风优良，能打胜仗的队伍。
