美团

大厂们，都在收缩。一方面，收缩业务边界。3月20日，永辉超市发布《关于股东减持股份计划公告》，公告显示，减持1%股份后，京东系公司将持股永辉不超过12.39%。虽然减持比例并不大，但却能侧面说明京东领导层对实体零售的意兴阑珊。京东不是*个做出类似选择的大厂，此前，阿里直接被曝出将旗下实体零售盒马、银

美团网成立在2010年，但直到2015才刚刚开始自建配送体系。在哪之前，虽然在2013年就推出了外卖业务，但美团其实是不管配送的，大多由商家自行送餐，要不就雇佣一些兼职配送员，或者交给第三方的配送公司。这中间的问题也比较多，比如配送效率不高、服务质量参差不齐，消费者也很容易投诉。直到美团开始自建配送

进入2024，在“存量”成为关键词的互联网战场，如果说还有什么增量空间能让巨头磨刀霍霍，那一定是本地生活；如果说还有一个尚未饱和的市场能让大厂两眼放光，摩拳擦掌，那一定是下沉市场。根据QuestMobile数据，2023年在本地生活服务领域，团购渗透率不到40%、外卖渗透率则为15.6%。而艾瑞咨询

2018年至2020年间，北美外卖行业的竞争可以用“激战”来形容：2018年，“老大哥”GrubHub还以43%的市场占有率稳坐*把交椅，1年后，就被后起之秀Doordash赶超。2020年，Doordash登陆纽交所，“老大哥”Grubhub跌落神坛，被欧洲外卖巨头Just Eat Takeawa

美团到店到家的组织结构变动还在继续。日前，新消费日报记者获悉，美团以内部信形式宣布新一轮业务负责人的轮岗任命计划。其中，美团副总裁魏巍将负责到店餐饮事业部，外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，而校招应届生出身的薛冰则成为了外卖事业部负责人。此外据了解，本次业务负责人轮岗计划宣布同时，美团已初步完成了

互联网时代，流量就是经济。为流量寻找合适的变现路径，才能使平台型的商业模式形成闭环。流量变现最直接的方式就是广告。而广告的模式又随着商业模式的变迁形成新的形态。“本地生活服务”本质上就是广告。对于拥有流量的平台来说，只要有利可图，掀起一场大战又如何？抖音在“本地生活服务”的强劲增长直接威胁到了美团的

2024年伊始，饿了么又被“架”火上烤了。一方面，面对坊间此起彼伏的“出售”传闻，尽管饿了么再三强调此事子虚乌有，“完全没有的事，完全是谣言”，但从同时期传出的出售银泰信息交替印证，阿里系从内部做业务调整的迹象已然显现。另一方面，阿里本地生活集团的人员调整也在进行中。1月，还在公司内网向全体员工表示

中国有近300个地级市、2000个县（含县级市）、40000个乡镇和660000个村庄，共同构建起近十亿人口规模的下沉市场。在本地生活领域，谁抓住这个群体，谁就有可能掌握市场的主导力量。长期以来，美团以代理商模式安稳经营着下沉市场。但近年来，抖音以强大的活跃用户数和更低的平台扣点（抖音2.5%，美团

与互联网公司天然强相关的是词条是「股价飙升，市值增长」。过去两年，他们却学会了与「股价下跌、市值缩水」和平相处。腾讯从高峰时期5000亿美元市值变成现在的3313亿美元；阿里市值也缩水至1867亿美元；美团市值更是在短短两年内坐了遍极速过山车，从*时期的3000多亿美元，一路跌至现在的623亿美元。

王兴不能再等了。2023年，“蛰伏”了许久的王兴终于意识到不能再隐居幕后，他得站出来主持大局了。没办法，抖音、拼多多、京东纷纷在本地生活上大举投入，竞争对手越来越多，也越来越全能，直接抢走的便是美团的市场份额。于是，2023年，美团先是宣布入局大模型，王兴也表示以个人身份投资好兄弟王慧文的“光年之外

董宇辉“单飞”之后，京东公开喊话，试图将他招致麾下。但与京东相比，在本地生活领域面临抖音挑战的美团，或许更需要董宇辉这样的*大主播。近日，京东多个官方直播间挂出横幅，邀请董宇辉合作，并宣称已经紧急制定相关方案。另有知情人士透露，京东内部多次开会探讨招募董宇辉的可行性，以及未来合作的可能。京东2016

1月29日，国家气象局等部门相继发布预警，提醒有关交通、运输部门及广大旅客额外留意春运期间出现的各类极端天气状况。有分析指出，今年春运期间中东部地区将迎来入冬以来影响范围*、延续时间最长的降雨降雪过程，今年大概率要遭遇2008年以来气候状况最复杂的一次春运。严寒之下，不仅人们的出行受阻，也会影响物流