奖金分配制度有哪些(奖金分配原则和方法)

[ 扬帆导读 ] 今天分享一下奖金分配机制的实操技巧传统企业老板其实是不喜欢给员工发奖金的,因为老板总是觉得已经支付给了员工劳动所得,即工资,而且总觉得给多了!但是对于员工来讲,老板发再多都拿的理所当然,毕竟自己付出了劳动;而且员工还会参照同行业的工资水平进行比较(比较真实的对比对象一般都是高于自己的同行业员工),所以总会“不知足”!最后老板不得不设

今天分享——奖金分配机制实操技巧

从我们辅导的企业来看,近乎90%以上的考核制度都是“约束型”的,这些定制度的老板显然是模仿和抄袭、或是借鉴和修改来的制度,1.从老板自己的感觉出发,忽略了员工的真实需要;2.没有因人而异、扬长避短;3.缺乏激励,无法有效调动员工自主积极性……是老板的错吗?不是!是因为老板不去学习适合今天企业激励的机制设计所导致的!

今天分享——奖金分配机制实操技巧

老地图找不到新地方,

老方法得不到新结果!

首先我们需要深度思考一些自己的问题:

1.自己在用“第几套广播体操”?也就是自己的管理方法停留在什么时代?……今天的管理单靠制度、人情甚至所谓的文化能激发出员工的自主行动力吗?

2.你的企业/公司哪些是成本,哪些是收益?

3.公司到底要的“结果”是什么?按照现在的方式方法能否拿得到这个“结果”

……

把思考的结果用文字记录下来!

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