背景：
三国乱世的根源来自于外戚和宦官专权，政治腐败黑暗，加上自然灾害年年不断，百姓饥寒交迫，于是英雄就有了造反起义的理由，横空出世是必然，魏蜀吴的每一步血泪创业史都是伴随着天时应运而生的。结合到实际创业中，时机很重要，新兴行业如果进入过早会成为行业先驱者，进入过晚行业霸主已瓜分天下，要审时度势把握好行业的切入时机乘势创业才能有所成功。
最近，又读了一遍三国演义，感觉它更经典、更贴近生活、更励志了、是一本值得每个老板好好读的书，相信对于大多数读者朋友来说，就算你没有读过《三国志》，也看过《三国演义》，除开那些一幕幕精彩的剧情外，其中还蕴含着的诸多人生哲理同样让人印象深刻，比如刘、曹、孙三人不同的人生奋斗过程。而这里就以刘备为例，谈谈他是如何迈出创业第一步的。里面包含了无数商业思维，还教人如何创业、管理、守成。
马云说过：互联网时代，你不学习，就会被社会说淘汰！学会利用和整合资源！你才能成功！
一、创业学刘备
刘备是白手起家，他的创业团队则来自于不断地创业试错，最终找到志同道合的的伙伴
1，本身的内在条件：
刘备是一个有志创业的人，必须是胸怀大志；
“不好读书，寡言少语”但是“仁义待人，好结豪侠”。
这四大特点，除第一条对创业不利外，其他都为他最初的创业埋下了铺垫。也体现出他在用人方面的能力，可以说，刘备在自身因素上是比较具备创业的条件的,
2，外在条件：
时运来看：所处的年代，正好是一个动乱频发的年代，对于志存高远的英雄来说，正好是建功立业的绝佳时机。同时，刘备贵为“汉景帝子中山靖王胜之后”，虽然传至刘备一代已家贫如洗，但皇室宗亲的血脉多少还是可“忽悠”一些人，加上他异于常人的面相，为他赢得了贵人的名声，让关羽、张飞等能人异士心甘情愿的为他效力。
资金方面：刘备的第一笔资金主要来源于2个方面，
第一是张飞变卖家产所得，得到乡勇300余人，
第二是中山大商张世平和苏双的资助，使刘备的队伍扩编到500人。
人脉方面：创业伙伴最重要的三个方面包括，对老板毫无保留的忠诚，对老板事业的高度认同，以及具备老板需要的基本素质。而关张二人，勇冠三军、忠勇仁义、尤其关羽更是文武双全，这样的人才，无疑高度契合了刘备最初创业的人才需求，成为了他创业成功的坚定支持者和忠诚下属。
以上，综合起来，刘备尽管没有正儿八经的读过书，个人能力也并非上乘，相对于曹操和孙权的足智多谋，更是差强人意，但是，正因为他具备了以上自身和外在方面的条件，加上他的努力，让他迈出了创业坚实的一步。因此，无论你处于怎样的劣势，只要你有一颗强大的内心，都是可以取得成功的。
具体来看刘备是如何聚集这些因素，最终成就一番伟业的呢？
无论是开疆拓土还是创业者都应该学学刘备。刘备卖草鞋出身，入主成都前大部分时间都是寄人篱下、四处奔波，没有自己的一席之地，但最后他却能建立蜀国，其中有3个因素是非常重要的。
1、是有一群可靠的员工。关张赵为其血战沙场，卧龙凤雏为其运筹帷幄，他们为刘备的称帝梦做出了不可估量的贡献，而且，他们够忠心。刘备最落魄莫如寄身袁绍，关羽却没有转投曹操;长坂坡生死存亡，赵云七进七出都没有低头过。这几位员工是蜀国建立的基石。
2、是善于合作。刘备与公孙瓒合作，让他出人头地，不再是一个卖草鞋的;与吕布合作，获得了一息休整的机会;与曹操合作杀吕布，免去了一大威胁;与刘表合作，得到了一片根据地;与东吴合作，开创了三分天下的局面。可以说，蜀国是靠一个又一个合作建立起来的，合作不仅给刘备发展机会，而且也给了他丰富的人脉和资源。
3、是能放弃。刘备长期处于获得地盘、失去地盘的过程，陶谦让位得到徐州，可惜被吕布赶走，与曹操合作杀死吕布后，徐州又被曹操夺走;投刘表得到新野，又被曹操赶走。如果刘备不舍得放弃，拼死抵抗，也许就没有后来的蜀国了。
二、管理学曹操
曹操是个官二代，创业起始团队来自于父亲曹嵩的支助；
想要管理好企业，老板就要学学曹操。魏国是三国最大势力，不仅疆土最大，而且兵将数量也最多，单是曹操麾下有名的战将就比蜀吴相加还多，如果没有高超的管理手段，曹操是万万管理不好魏国的。
总结下来，曹操能管理好魏国有这么几点。
1、知人善任，信任下属。曹操手下智囊众多猛将如云，但曹操却能合理安排，充分发挥每个人的本事。荀攸善内政，于是曹操让他去主掌内政;戏志才、郭嘉、荀彧善谋略，于是曹操出兵打仗总是带着这几人，随时出谋划策;典韦头脑简单但忠心耿耿有万夫不当之勇，所以曹操带在身边当做护卫，打新野，用夏侯惇，打马超，用许褚，每个人都被充分挖掘了才能和潜力，所以魏国才能凌驾于蜀吴之上。
2、制度完善。尽管三国演义中对政治方面较少提及，但史实中对魏国的政治、法律等等一系列制度的评价却是很高的。曹丕建立魏国后所施行的一系列制度大多是从曹操那里留下的，其中就包括被史家称道的九品中正制。九品中正制为陈群建议，是曹操“唯才是举”的制度化，摒弃了过去唯出身、唯孝廉的选拔制度，为魏国选拔了一大批人才，这是蜀吴所没有的。三国后期蜀吴无人可用也充分显示了九品中正制的重要性。
三、守成学孙权
孙权是个富二代，他的创业起始团队来自父兄的多年积淀
当企业进入稳定期后，除了开拓外，最重要的就是守成，如果连现有的都不能维持好，何谈开拓?孙权继承父兄打下的基业，虽然在开拓方面少有建树，但守成却颇为得当。
1、首先，拉拢核心员工。纵观吴国，在拉拢核心员工上做的是非常好的，周瑜和孙策是好友，又是亲戚，陆逊是孙策的女婿，孙权的两个女儿俱都嫁给了吴国重要将领的儿子，在当时，联姻是最好用的手段。而对于现在，感情、地位和报酬则成为拉拢员工的最佳手段。
2、其次，稳定而持续的创造收益。守成最重要的就是能让手上现有的资源可以不断创造收益，孙策打下江东时，该地还是人烟稀少的荒芜之地，而经过孙权屯田休整，逐渐显出了鱼米之乡的雏形，可以说对后世经济中心南移的作用是不可估量的，也显示了孙权对现有资源的利用和开发能力。
3、最后，建立良好合作关系。三国东吴实力最弱，想要守成确实很难，孙权采取的策略是联合可以联合的一切势力，即使这个势力曾与他为敌。对抗曹操时，孙权许以荆州要地与蜀汉联合，当孙权想要收回荆州时，又暗地里与曹操联合;夷陵之战蜀吴两国势同水火，然而刘备死后，孙权却第一时间向蜀国示好，请求和解。你可以说孙权两面三刀，但不可否认，这种不断地联合让东吴能自如的在三足鼎立中生存。
创业做生意的5个秘密
第一个秘密是：诸葛亮的经历告诉我们。要利用一切的资源，打造自己的IP！诸葛亮还是个农民的时间，在河南南阳种地。但是他就知道，给自己做广告啊！他遍了歌谣教别人传唱！知道把自己的朋友圈打造好！结交牛逼人物！通过牛人的转介绍！让更多牛人知道自己！最后被刘备三顾茅庐出山！成就一番事业！
三国时期人物模型
第二个秘密是：曹操的经历告诉我们，创业赚钱一定要紧跟大趋势！现在是互联网时代了！你就不要去做，农业时代的事啊！你看看现在农民有几个赚钱的？曹操就是跟着国家大势，挟天子以令诸侯！国家提倡电商，提倡直播卖货，提倡+互联网！那我们就做这个就可以了啊！一定要学会模仿成功的人！你一定也会成功的！
亮女人与智能手机的照片
第三个秘密是：刘备的经历告诉我们，集团创始人只要有信心！什么都可以做成功！刘备最贫穷的时间，是摆地摊卖草鞋的！但是他有雄心壮志，最后经过努力，终于成功创立蜀汉集团！有位成功的企业家说过：你现在是什么样，都没有关系！不管你年纪多大，你的学历多高，你的资金多少！你只要敢去奋斗，你一定就会成功！就怕你不去行动啊！
第四个秘密是：吕布的失败经历告诉我们，总是换项目，你永远都不会成功！最后就会一辈子失败！现在互联网时代，你要学会一招鲜吃破天！普通人为什么会平庸？就是他什么都会一点，但是什么都不精通！他的注意力，都被一些无聊的事物吸引走了！他没有思考和去做赚钱的事！你想要成为什么样的人!就要跟什么样的人学习！有句古话说：近朱者赤，近墨者黑！日本首富孙正义为什么能成功？就是因为他学习和研究了5000本书籍！他做了充分准备。你是不是有这样的精神呢？
第五个秘密：杨修的经历告诉我们！不要总是想出风头。特别是总抢老大的风头！聪明的人都是人捧人！杨修这样的人，是情商不高的人！我们要学会成就别人！而不是处处揭露别人的短处！那样你是会失败的很惨的！互联网时代赚钱，就是要学会分享。你分享的价值越大，别人就越喜欢你！这样你就会越成功！一件事，一直做，一定会成功！你是不是有耐心？
创业是一个不断修行、提升自己的过程，我们不仅要重视结果，更要享受过程给我们带来的乐趣。
自古乱世出英雄，特别是三国时期，更是英雄辈出，除了三位顶尖创业者孙权、曹操、刘备之外，他们各自公司的策划高手（军师谋士）和职业经理人（五子良将）更是数不胜数……从三国的历史中我们还能学到哪些创业智慧呢？
