酒店行业也算是出行中必须的一个行业,算是刚需。不过现在的形势发展有所变化,一些电竞酒店、情侣酒店、青年旅社、民宿比较火热。所以传统酒店管理者要对酒店未来的方向和利润的控制有所思考。
简单地说,开酒店就是为了赚钱,增加服务质量、增加客流量、减少成本都是增大利润的办法。开酒店2年赚了120万,这其中40%靠服务,60%靠成本控制今天小编给大家整理的是酒店财务成本控制的具体方法,希望能帮到大家。
酒店财务成本费用控制
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十)
(十一)
(十二)
(十三)
(十四)
(十五)
(十六)
(十七)
(十八)
(十九)
以上就是小编给大家整理的酒店财务费用控制的具体办法,总共有66页;酒店的成本控制在3个方面,总共13条;
要知道的是,成本与服务质量是挂钩的,用合理的成本获取最大的效益才是正确的行为,不管是用高成本高质量,还是低成本减质量,都是不可持续的。财务成本管理的重点也在此。