试试以游戏化思维来做运营工作

在游戏中,决定角色是否牛掰的是三围属性,力量、敏捷和智力。三者此消彼长,带来的结果是,有力量型的战士,敏捷型的猎人和智力型的法师,对应到运营工作,如果想提升自己的运营水平,可以从三围出发,提高他们的数值,进而提升自己的实力。

试试以游戏化思维来做运营工作

曾经有见过别人将游戏化应用到生活中去,例如完成了某项工作,加几分,分数达到一定程度,奖励一场电影或者一顿美食等等。用游戏化的方式来产生动力,达到激励自己的目的。其实游戏化不仅仅能应用到生活中去,在运营工作中同样适用。

在游戏中,决定角色是否牛掰的是三围属性,力量、敏捷和智力。三者此消彼长,带来的结果是,有力量型的战士,敏捷型的猎人和智力型的法师,对应到运营工作,如果想提升自己的运营水平,可以从三围出发,提高他们的数值,进而提升自己的实力。

在游戏中提升三围属性的方法是打装备,想获得顶级装备,除了氪金外,还需要人品。在运营工作中,提升三围属性的方法不一定需要氪金,但是一定离不开努力和方法。这里,我分开来为大家说下,提升三围数值的方法和策略。

提升力量的方法

力量显而易见是体力了,对于刚步入职场的同学来讲,体力似乎不需要提升。的确是的,20来岁刚毕业的学生,在工作中就像一头牛,处于力量的巅峰时期。我认识一个成功的创业者,30多岁了,跟我讲,现在熬夜熬不动了,记得刚毕业那会,晚上敲代码到两三点,睡五六个小时,起来继续干,一周干七天,都不觉得累,现在不行啦!

互联网工作说是比战略,其实到最后拼的都是体力,谁加班多,谁产出多,谁就更容易在激烈的竞争中活下去。996在互联网中行业中广泛存在,人一旦年龄大了,像程序员到30岁以上了,没点突出的竞争力,很容易被新人替换掉。

那怎么办呢?提升力量的数值,保持一个能够持续战斗的体格。

所以,现在上了年纪的人开始养生了,也是有道理的,保持力量不衰减的方式是借助外部力量,比如:合理饮食、经常健身、调节心态。是不是有种开养生课的感觉,那没办法,对于刚毕业的孩子,可能还体会不到体力的重要性。

科学证明:一个人的体力在30岁以后,开始下行,体力下行后,时长会有心有余而力不足的感觉。勤养生是提升力量的好方法,从现在开始,立刻,马上!

提升智力的方法

和力量相反,智力随着年龄的增长,是一路上行的。那句“过的桥比走过的路还多”指的也是随着阅历的增长,智力的优越性。在运营工作中,多数牛人走的路线是,当力量很难获得提升时,通过提升智力一样能在职场中有话语权,因为力量随便一个新人都有,但智力没有时间的沉淀是获取不到的。

提升智力要从基础工作做起,现在的很多人好高骛远,把事情想的太简单,觉得没有什么是自己做不到的,一上来就要主管、经理的岗,然后去做工作时,发现无从下手了。给底下的人指导,也不知道从何讲起,完全胜任不了岗位。从基础工作做起,知道工作中的每个细节,是成为领导的基本功。还有人从前台干到了CEO,所以千万不要忽略基础工作。

人的智力分为先天和后天,95%的人先天智力水平都差不多,那种三四岁会作诗,五六岁会弹钢琴的毕竟是凤毛麟角,不是我们关注的重点。我们要接受自己的先天智力并不出众的事实,然后通过后天的努力,提升后天智商。后天智力的提升,离不开日积月累的训练。

老虎我的智力,也是一般般,智商测试不到250,但我不认输,在运营岗上,一做就是6年,秉着一个原则,就是简单的工作重复做,新奇的工作尝试着做,让会的工作更精通,不会的工作,每日都有所新的收获。几年下来,反应能力虽然没有提升,但是知识的广度大大的拓宽了,间接表现是智力的提升。不止一个人夸赞我,你脑袋里怎么装了那么多东西呢?

提升敏捷的方法

如果非要给敏捷按个定义的话,那就是效率了。有了体力,有了智力,接下来在加上效率,那运营工作做起来真的是风生水起了。提升个人效率的方法是做事的方法,提升团队效率的方法是流程。以个人效率来说,如果只有体力,那叫蛮力,会做些吃力不讨好的工作。如果只有智力,会做些绕弯子的工作,明明一两句话解决的问题,用长篇大论来解决也是很傻的一种表现。

学习做事的方法,最好的方式是有人教。单凭自己看书,结合不了实际,理解和应用会很吃力。如果有靠谱的领导传授做事的方法,那是极好的。因为能做到领导的位子,多半是基础工作做的很扎实了,又取得过一些成绩,才会被认可提拔为领导。取得成绩会有一些心得,总结出来就是做事的方法了。

这里给大家普及下我做事的方法,笔者做事三原则——以事实为依据,提出假设,验证优化。

  1. 以事实为依据指的是用数据说话,不以主观的好恶下结论,这一点看似简单,实际上能做到的人很少。
  2. 提出假设是做策略用的,比如要实现公众号涨粉100万的目标,有哪些方式可以实现,然后一条条的假设出来。
  3. 验证优化是实际操作了,结果有两种,达到预期和达不到预期,优化和调整是后话了。

提升团队效率的方法,这里也简单过一下,同样一个团队,有好的流程,可以坚如磐石,如果是垃圾流程,会如同一盘散沙。流程可以解决员工间的信息不对称,比如:在APP的运营中,技术那边开发一个新功能,若没有好的流程,运营不知道,没有通过运营活动来做推广,结果是新功能上线后不痛不痒。优化流程是提升团队效率必不可少的。

综上

看到这里时,我们可以想下,自己的三围有多大,别别,没开车,别想歪了。这里三围说的是力量、智力和敏捷,看自己哪方面的数值比较高,哪方面还需要在提升的。当把这三块都拉升的很高时,在运营工作这个游戏中,你就是神一样的存在了。

#专栏作家#

老虎,微信公众号:老虎讲运营,专栏作家。专注运营一百年,精通运营的各个模块,数据、用户、推广,信手拈来,将APP运营玩转于手掌中。

本文由 @老虎讲运营 原创发布于。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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