互联网行业有句被咀嚼烂掉的话：“站在风口上，猪都能飞起来！ ”，一语道破众多创业者想借大好形势创业的丰满理想。初次听到这句话，心中暗笑：就算猪飞起来了，难道就不会掉下来了吗？
站在风口的猪，小心！飞得越高，摔得越疼！
没有翅膀猪，想飞哪有那么简单。中国还有句老话：飞的越高，摔得越疼！可以想象，这群借势起飞的“猪”，飞一段时间，然后纷纷以抛物线字姿急速下落的场景是有多么惨烈。“风口”的出现预示着当前的行业环境是有利的，那么，站上风口之后该干啥？该怎么做？这些问题一开始就要想清楚，没想到位的创业公注定陪跑。
谈谈近年比较热门互联网+企业服务行业，并分享一些友人的创业经验。一个创业公司的诞生，从创始人产生想法，分析市场，到招募团队，制定计划，搭建平台，再到成功获取精准用户，每走一步，死掉一批陪跑族。创业这条路，敢玩的人多，会玩的人少。废话不多，说说从友人哪里淘来的经验。
好友在一家互联网创业公司任职，公司的名字很有意思，叫“禾获仁”，不由的想起了热词“歪果仁”，外国人的意思。估计好友公司的领导人想要传达的就是一种“合伙人”的概念吧。这个团队从组建之初，到现在产品上线，陆陆续续增加线下交易订单，团队只用的接近半年的时间完成了一阶段目标。究其原因，好友分析，团队效率之所以这么高，离不开三位创始人的先前的创业经历。虽然很多年轻人不服，但不得不承认，有过创业经历的人，再次创业， 不论先前是否成功，再次创业的成功率的确高了不少。
初次创业的人都有这么几个关键穴位要打通
谈钱伤感情
很多有想法的年轻人，思维极其活跃，成功的案例比比皆是，例如热炒90后创业者，超级课程表创始人余佳文，简单的课程表也能借助互联网玩出新花样。关于90后创业怎样成功的赘述网上有大批报道，今天可能更想谈谈创业者的痛楚。
没钱能创业吗？不是说不能，过程或有点痛苦。谈钱伤感情更伤身，你决定创业的时候，就要做好遍体凌伤的打算。现在注册成立一家公司，资本已经实现认缴，不用验资，但是准备创业的基础设施该有吧，电脑、办公场所、日常开销… 每个动作都要钱。接下来找投资人，找加盟，怎么找，去哪找，又是一场艰难困苦的长征烧钱路，不是惊悚，身边就有朋友止步在找投资人的路上，还没摸到创业的门道就穷死了。
领导力问题
首先心疼一下创业者们，不仅要有好点子，还得懂点人际关系的套路。处理客户、合伙人、朋友、上下级等各种复杂的职场联系，套路很深。客户不是你爸，没有疼你的义务，并且客户还是你的金主，怎么去维护客户关系，这个套路不用交，敢创业的人情商、智商都不会太低，时间长了学学都会成长。反而，最容易忽视的是背后那帮兄弟，职场版，把最坏的脾气留给的最爱的人，兄弟团“合伙人、朋友和上下级”为啥一直跟着你跑？考验领导力了，留不住他们的心，你离目标的实现也就渐行渐远了。
专业知识不够
以注册公司行业为例，街头巷尾的作坊公司，多如牛毛 。“骗子”公司混迹其中，给客户带来了非常不好的体验，承诺20天出证照，硬是拖了3个月，客户的内心是崩溃的。不排除的确有投机取巧的骗子在作祟，但也有一部分是曾经从事这个行业，后来自己准备创业啦，出来单干才意识到专业知识知道的太少。出来混，迟早要还的。
风口借势，还要造“翅膀”，做持续高飞的猪！
从友人提供的信息来看，一家创业公司要快速的盈利，除了把握祝市场风口，避开以上初级黑洞，更重要的是以下几点。
回归根本，为用户创造价值。
说道这点，总有点老生常谈的意味。浩瀚的互联网市场，用户为什么要选择你？不得不先认真思考，你到底能给用户带来了什么样的价值。凭什么选择你？不能创造有用价值，不好意思，等着被生态圈无情抛弃吧。禾获仁的创始人每个周末都要反复思考一个问题：禾获仁是什么，要做什么、为什么做这些？反复思考自己能够给创业者带来的价值。很多人在创业时总是把盈利模式的思考放在第一位，别忘了，你的盈利模式是建立在用户选择之上的，互联网创业的一大特质就是客户选择高度自由，他们不买你的账，什么盈利模式都是泡沫。盈利模式是给投资人看的，面对客户，请秀出你能为他们创造的价值。
细分领域，真才实学。
总有人怕自己卖点不够，不断地给自己的产品“增值”。即使支付宝这样的“行业大户”，也不断添加诸如好友聊天，阅后即焚等新功能。但换个角度想想，用户是出于什么样的目的去下载支付宝应用的？别告诉我，你还真是为了聊天而去下载支付宝，那么膝盖给你，为你的脑洞点赞。先去想好产品的卖点是什么吧，先成为细分领域的龙头，再去添加增值服务。同样一个问题抛给了友人，他是这么回答的：增值服务会有的，但不是现在。现阶段他们团队倾向于做好基本的工商注册，代理财会业务。
创业需要更多理性思考，借风起飞的弄潮儿们，祝你们乘风破浪。
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